8月6日，公司舉辦了2020年新員工見面會。公司黨委書記、董事長楊會武，副總經(jīng)理張鵬、史仁貴，2020年新入職員工及相關(guān)人員參加會議。會議由人力資源部副部長主持。楊會武代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對新員工的加入表示歡迎。他回顧了西煤機(jī)發(fā)展的光輝歷程，希望大家共同珍惜企業(yè)來之不易的榮譽(yù)。他向新員工介紹了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量理念、人才舉措、激勵機(jī)制等。最后，他提出了三點(diǎn)希望：一是樹立正確的三觀，尤其是價值觀，幸福是奮斗出來的，一切都是辛勤努力得來的。二是一定要熱愛崗位、熱愛企業(yè)，一定要帶著問題學(xué)習(xí)，用飽滿的熱情積極投入到工作中。三是充分利用西煤機(jī)這個平臺實(shí)現(xiàn)自我價值，干出成績，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人成長共贏。見面會上，新招入的45名員工逐一進(jìn)行了自我介紹，表明加入西煤機(jī)的初衷和愿與企業(yè)同甘苦、共榮辱的決心。往屆優(yōu)秀員工代表與新員工們分享了他們見習(xí)以來的心路歷程。新入職的員工代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。張鵬、史仁貴向新員工分享自己的工作經(jīng)歷，要求新員工樹立主人翁意識，充分發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（楊珊 李思遠(yuǎn)）

從今年4月到2022年，陜煤集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，全面開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動。此次專項(xiàng)行動認(rèn)真落實(shí)中省關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，按照“源頭嚴(yán)把控、過程嚴(yán)管理、結(jié)果嚴(yán)考核、事故嚴(yán)問責(zé)”的工作思路，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理；加大安全投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；強(qiáng)化安全風(fēng)險管控，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)；突出重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)，強(qiáng)化安全隱患排查治理，消除事故風(fēng)險，切實(shí)提升本質(zhì)安全水平，堅(jiān)決杜絕較大及以上安全事故，努力為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。為扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，確保取得實(shí)效，陜煤集團(tuán)成立了以集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作日常協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)。近日出臺了《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動工作方案》，從“學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題；落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題；危險化學(xué)品安全整治；煤礦安全整治；非煤礦山安全整治；電力安全整治；消防安全整治；危險廢物等安全整治；建筑施工安全整治；推進(jìn)其他行業(yè)領(lǐng)域安全整治；生產(chǎn)運(yùn)輸專項(xiàng)攻堅(jiān)；應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)專項(xiàng)攻堅(jiān)；嚴(yán)規(guī)范、反‘三違’專項(xiàng)攻堅(jiān)”十三個專題共53項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了分類部署、明確要求、細(xì)化舉措、落實(shí)責(zé)任單位、提出工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。此次專項(xiàng)行動按照動員部署、排查整治、集中攻堅(jiān)、鞏固提升四個步驟實(shí)施。在2020年4月至8月動員部署階段，各板塊公司、各單位按照工作方案要求制定本單位、本行業(yè)專項(xiàng)整治實(shí)施方案，細(xì)化工作任務(wù)，倒排時間節(jié)點(diǎn)，明確措施和要求，全面組織實(shí)施。通過網(wǎng)站、廣播、微信等媒體廣泛宣傳專項(xiàng)整治三年行動，加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動宣傳動員，營造了濃厚氛圍。2020年9月至12月為排查整治階段，各單位將按照堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)，深入查找本行業(yè)領(lǐng)域和本單位在責(zé)任落實(shí)、管理制度、風(fēng)險管控、隱患排查、應(yīng)急管理等方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，對排查出來的安全隱患，明確整改責(zé)任和要求，對存在的普遍性問題和隱患建立相應(yīng)的管理制度機(jī)制。建立并動態(tài)更新重點(diǎn)工作、問題隱患和制度措施“三個清單”，做到精準(zhǔn)發(fā)力、閉環(huán)管理，推動安全整治三年行動取得初步成效。2021年是集中攻堅(jiān)階段，通過現(xiàn)場推進(jìn)會、“開小灶”、對標(biāo)學(xué)習(xí)等方式方法，加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，落實(shí)和完善治理措施，集中整治一批重點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力解決制約安全生產(chǎn)的深層次、系統(tǒng)性問題，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)提升本質(zhì)安全水平，確保整治工作取得明顯成效。在2022年的鞏固提升中，組織開展“回頭看”，建立更加有效的安全風(fēng)險管控和隱患排查治理長效機(jī)制，認(rèn)真總結(jié)、鞏固、拓展、推廣整治中的好經(jīng)驗(yàn)好作法，及時推廣制度性成果。為確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效，陜煤集團(tuán)在《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動工作方案》中要求各單位統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實(shí)提高政治站位。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義、官僚主義突出問題排查整治，制定問題清單，明確工作措施，抓好整改落實(shí)。特別是黨政主要負(fù)責(zé)人要帶頭扛起責(zé)任，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)做好專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)專項(xiàng)整治三年行動。集團(tuán)成立由集團(tuán)公司分管安全、煤炭、化工、電力的領(lǐng)導(dǎo)任組長，相對應(yīng)部門主要負(fù)責(zé)人任副組長的專項(xiàng)整治三年行動工作專班，加強(qiáng)集團(tuán)專項(xiàng)整治三年行動的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。工作專班辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，建立運(yùn)行機(jī)制，健全監(jiān)督檢查、掛牌督辦、工作報告等工作制度，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督導(dǎo)巡查，推動工作落實(shí)。定期督導(dǎo)檢查，推動重點(diǎn)工作落實(shí)。各單位要把排查整改、執(zhí)法處罰、督查督辦貫穿專項(xiàng)整治三年行動全過程。緊盯重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展督導(dǎo)檢查。按照“集團(tuán)每半年對各單位專項(xiàng)整治工作督導(dǎo)檢查，板塊公司每季度督導(dǎo)檢查，三級單位每月進(jìn)行檢查”，對重點(diǎn)問題、重大隱患嚴(yán)格掛牌督辦，緊盯不放、一抓到底，督促徹底整改銷號。邀請行業(yè)專家或者咨詢機(jī)構(gòu)開展“會診”解決安全生產(chǎn)難題。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究重大問題、親自協(xié)調(diào)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、親自督辦重要任務(wù)。嚴(yán)格聯(lián)合獎懲，切實(shí)夯實(shí)工作責(zé)任。將專項(xiàng)整治三年行動工作開展情況納入目標(biāo)責(zé)任考核，集團(tuán)每年對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治開展情況進(jìn)行考核通報，板塊公司每半年進(jìn)行考核通報，各三級單位每季度進(jìn)行考核通報。加強(qiáng)信息報送，鞏固專項(xiàng)整治成果。各單位定期對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)突出重點(diǎn)工作、重大隱患、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和考核通報等內(nèi)容。（汪琳）

8月6日下午，陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記、副廳長劉浩，機(jī)關(guān)黨委專職副書記張偉成，機(jī)關(guān)紀(jì)委書記劉順利一行42人來陜煤集團(tuán)調(diào)研交流黨建工作。陜煤集團(tuán)黨委副書記、董事尤西蒂，董事、黨委工作部（組織部）部長王俐俐，黨委工作部、機(jī)關(guān)部分黨支部有關(guān)同志參加交流。省住建廳一行參觀了陜煤集團(tuán)黨建業(yè)務(wù)訓(xùn)練中心和機(jī)關(guān)黨員活動室，在聽取工作人員介紹集團(tuán)公司黨建工作后，雙方就如何更好地開展機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)行了深入交流。據(jù)悉，陜煤集團(tuán)機(jī)關(guān)以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“三型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建評比、黨支部書記例會、黨支部委員培訓(xùn)、季度黨支部工作考評、黨組織生活觀摩、機(jī)關(guān)“黨支部E家”平臺為抓手，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的能力。下一步，陜煤集團(tuán)機(jī)關(guān)將著力打造理論武裝“五種形式”，即每周一次的周一集中學(xué)、每月一次的知識共享課堂、每季度一次的互檢觀摩、每半年一次的黨員微黨課、每年一個課題的黨支部研學(xué)，組建“黨員先鋒隊(duì)、宣傳沖鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)、巾幗建功隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)”先鋒模范“五支隊(duì)伍”，加強(qiáng)制度體系建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作上臺階、上水平。（劉濤/文 汪琳/圖）

為有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，進(jìn)一步做好夏季高溫天氣的安全保障工作。8月4日，公司總經(jīng)理車萬里在設(shè)備安全環(huán)保部和綜合管理部陪同下，對各生產(chǎn)分公司夏季高溫天氣下的安全消防環(huán)保工作進(jìn)行視察。車萬里深入生產(chǎn)車間現(xiàn)場，邊走邊看邊問，詳細(xì)了解各單位的疫情防控，高溫防暑降溫，雨季三防、用電安全、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、習(xí)慣性違章、工業(yè)用氣、噴漆房管理以及安全宣傳展板和設(shè)備維修保養(yǎng)等情況。他指出，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須堅(jiān)持常態(tài)化監(jiān)管，特別是夏季高溫天的安全生產(chǎn)工作尤其重要。要始終堅(jiān)持安全無小事理念，在抓好生產(chǎn)的同時，切實(shí)強(qiáng)化安全意識，嚴(yán)守環(huán)保和安全底線，嚴(yán)格落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，加大“三違”的檢查頻次和查處力度，充分發(fā)揮模范工匠精神和班組在安全管理中的作用，確保夏季高溫天氣安全生產(chǎn)。（師淑靜）

10萬產(chǎn)業(yè)工人，6000億元資產(chǎn)，5000億元銷售收入，5000億元A股市值，實(shí)現(xiàn)500億元利潤……去年，陜煤集團(tuán)董事長楊照乾在“十四五”規(guī)劃提出16555目標(biāo)。同年，陜西煤業(yè)以3025億元營收、155億元利潤，繼續(xù)蟬聯(lián)陜企盈利之王。除主業(yè)持續(xù)發(fā)力之外，粉巷君（ID：nbdfxcj）注意到，其旗下上市公司陜西煤業(yè)（601225.SH）近年來在“副業(yè)”方面亦涉足頗深，如股權(quán)投資盈利已然成為其新亮點(diǎn)。先是6月底股權(quán)投資浮盈超過100億元，收益率100%，后又減持隆基股份約1.39億股，獲利規(guī)模約65億元。一家地方能源類國企，投資做得風(fēng)生水起，如此積極地去擁抱資本市場，開展投資嘗試，這是一個令人意外且欣喜的變化。能源巨擘為何搞“副業(yè)”投資業(yè)務(wù)的背后，是陜西煤業(yè)走過一段“彎路”后，對于多元化戰(zhàn)略的重新梳理和定位。十年前，陜西煤業(yè)母公司——陜煤集團(tuán)就意識到“不要把雞蛋放進(jìn)同一個籃子”。其業(yè)務(wù)布局不僅有建筑施工、機(jī)械制造、電力、物流、金融服務(wù)等，更是先后通過子公司進(jìn)軍飲水行業(yè)，通過資本運(yùn)作進(jìn)入乳制品行業(yè)……不過這也一度被詬病為“主業(yè)雜亂”。2014年4月，楊照乾任陜煤集團(tuán)董事長后，開始轉(zhuǎn)變思路：專注主業(yè)，圍繞煤來發(fā)展，逐漸退出與煤無關(guān)的業(yè)務(wù)。這在后來被更精準(zhǔn)地概括為 “去雜歸核”。此后，逐漸從業(yè)務(wù)多元化轉(zhuǎn)向圍繞煤炭主業(yè)的多元化，陜西煤業(yè)亦積極布局新材料、新能源等細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，而實(shí)現(xiàn)方式就是股權(quán)投資。2017年開始，陜西煤業(yè)引入了知名私募——朱雀投資（2018年“私轉(zhuǎn)公”后，其證券投資業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)至朱雀基金平臺），尋找優(yōu)秀標(biāo)的進(jìn)行投資。而另一層面上，面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，新能源和新材料被陜西煤業(yè)視為突破口?；谠擃I(lǐng)域的多年深耕，其自有技術(shù)需要邁入產(chǎn)業(yè)化，投資相關(guān)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)也就成為核心路徑。比如，納米流體吸能新材料、透明導(dǎo)電薄膜等15項(xiàng)成果過半數(shù)已開始生產(chǎn)。陜西煤業(yè)還曾專門設(shè)立200億元轉(zhuǎn)型創(chuàng)新基金，布局相關(guān)跑道上的領(lǐng)軍企業(yè)……如此，再說到搞股權(quán)投資，也就不足為怪了。持股多家上市公司粉巷君梳理陜西煤業(yè)投資標(biāo)的，發(fā)現(xiàn)其主要瞄準(zhǔn)新能源、新材料領(lǐng)域等與主業(yè)互補(bǔ)的版塊，投資相關(guān)龍頭企業(yè)的股權(quán)。2017年6月，陜西煤業(yè)董事會批準(zhǔn)一項(xiàng)對外投資額最高為30億元的投資業(yè)務(wù)開展議案，是其投資業(yè)務(wù)的開端。而僅僅半年，其投資資金就進(jìn)入百億級別。同年，陜西煤業(yè)陸續(xù)與朱雀基金、西部信托合作，設(shè)立朱雀基金-西部信托·陜煤朱雀新材料資管計(jì)劃、西部信托·陜煤-朱雀產(chǎn)業(yè)投資單一信托（以下簡稱“陜煤朱雀產(chǎn)業(yè)信托”），主要的股權(quán)投資皆是圍繞這個資管計(jì)劃和信托進(jìn)行。陜西煤業(yè)的股權(quán)投資力度亦不斷加大。年報顯示，從2017年至2019年，其股權(quán)投資額從35.76億元增長至121.04億元，漲幅238%。那么什么樣的企業(yè)更受陜西煤業(yè)青睞呢？從行業(yè)上來看，從2017年至今，陜西煤業(yè)主要投資了隆基股份（601012.SH）、贛鋒鋰業(yè)（01772.HK）和寶鈦股份（600456.SH）等企業(yè)。其投資標(biāo)的主要是圍繞著其主業(yè)上下游的企業(yè)，當(dāng)然這也與其戰(zhàn)略布局密切相關(guān)。具體來看，陜西煤業(yè)對于隆基股份的股權(quán)投資，就主要圍繞陜煤朱雀產(chǎn)業(yè)信托來展開。2017年7月至2018年1月，陜西煤業(yè)和一致行動人陜煤朱雀產(chǎn)業(yè)信托，分別增持隆基股份9959萬股、10.95萬股，占隆基股份總股本的5%，投資金額合計(jì)約27.15億元（皆以2017年增持均價27.23元/股計(jì)）。相關(guān)公告披露，2018年2月至8月，陜西煤業(yè)增持隆基股份約8319萬股（2018年配股新增約3983萬股），累計(jì)增持?jǐn)?shù)量占總股本的2.98%，增持金額16.60億元。2019年5月至12月，陜西煤業(yè)增持隆基股份約3804萬股，占總股本的1.01%，累計(jì)增持金額為8.52億元。至此，陜西煤業(yè)累計(jì)增持隆基股份金額約52.27億元。陜西煤業(yè)及其一致行動人合計(jì)持有隆基股份數(shù)量為3.28億股（其中因公司2019年4月配股新增股份6683萬股），占總股本的8.69%。同時，2019年陜西煤業(yè)還通過知名公募機(jī)構(gòu)朱雀基金，曲線持股全球領(lǐng)先的鋰化合物生產(chǎn)商——贛鋒鋰業(yè)。從2019年10月開始，朱雀基金累計(jì)加倉約24次，持股比例一度達(dá)到28.13%。2019年10月至12月，朱雀基金累計(jì)增倉13次，累計(jì)增持1753萬股，期間股價在13至17港元之間波動上升，取中間值15港元/股，增持金額約2.63億港元，約合人民幣2.38億元。2020年1月至7月，朱雀基金累計(jì)加倉11次，增持1718萬股，期間股價主要圍繞29至30港元附近波動，粗略估算其增持金額約為5.15億港元，約合人民幣4.66億元。至此，朱雀基金對贛鋒鋰業(yè)的股權(quán)投資額合計(jì)約7.04億元。今年2月，陜西煤業(yè)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理?xiàng)罹昃赀€被提名為贛鋒鋰業(yè)的非執(zhí)行董事，為朱雀基金提名。今年5月，朱雀基金作為寶鈦股份引入的戰(zhàn)投方之一，旗下7家基金合計(jì)出資10億元，認(rèn)購5184萬股，本次公開發(fā)行后，朱雀基金持有公司股權(quán)比例預(yù)計(jì)超過5%。其中認(rèn)購金額最大的是陜煤朱雀新材料資管，出資8.5億，認(rèn)購4406萬股。據(jù)寶鈦股份一季度財(cái)報顯示，陜煤朱雀新材料資管和陜煤朱雀產(chǎn)業(yè)信托共增持寶鈦股份787萬股，增持資金約1.80億元（以報告期末收盤價22.82元/股計(jì)）。不論陜煤朱雀新材料資管，還是陜煤朱雀產(chǎn)業(yè)投資信托，背后的支持者皆有陜煤集團(tuán)。其投資邏輯也愈發(fā)清晰：聚焦與主業(yè)互補(bǔ)的新能源和新材料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，通過與專業(yè)的投資顧問合作，曲線持股上市公司。股權(quán)投資浮盈超百億陜煤集團(tuán)官網(wǎng)披露，截至今年6月底，陜西煤業(yè)股權(quán)投資浮盈超過100億元，收益率100%。而三年間，其投資收益增長率亦高達(dá)40%。在此期間，陜西煤業(yè)投資的隆基股份股價早已水漲船高，成為西北的市值之王。截至7月28日收盤，隆基股份總市值2002億元。隆基股份7月23日公告稱，陜西煤業(yè)通過陜煤朱雀產(chǎn)投資信托減持1.39億股，陜西煤業(yè)持股持股比例降至4.999%。在此期間，隆基股份維持上漲，主要圍繞47元/股波動，以此價格水平粗略計(jì)算此次獲利規(guī)?；虺^65億元。至此，陜西煤業(yè)持有隆基股份1.886億股，占上市公司總股本的4.999%，市值約108.11億元（7月30日收盤價57.32元計(jì)）。以此估算，陜西煤業(yè)投資隆基股份股權(quán)合計(jì)獲利約120.84億元。再說到其投資的港股公司贛鋒鋰業(yè)。近三個月，朱雀基金7次減持贛鋒鋰業(yè)。截至7月7日，朱雀金合計(jì)減倉876.32萬股，以最后一次減倉均價44.22港元/股計(jì)，獲利規(guī)模約3.88億港元，換算為人民幣為3.51億元。目前，朱雀基金持贛鋒鋰業(yè)4600.96萬股，市值約19.83億港元（以7月30日收盤價計(jì)），約合人民幣17.93億元。以此估算，朱雀基金投資贛鋒鋰業(yè)股權(quán)合計(jì)獲利約14.4億元。而今年新進(jìn)入的寶鈦股份，受鈦價上漲影響，股價已經(jīng)上浮59%。陜西煤業(yè)通過陜煤朱雀新材料資管和陜煤朱雀產(chǎn)業(yè)信托，合計(jì)持有787萬股，市值約為2.86億元。除去增持資金，股權(quán)浮盈約1.06億元。粉巷君粗略估算，陜西煤業(yè)截至目前為止，股權(quán)投資收益約為136.3億元。作為能源型的地方國企，股權(quán)投資盈利頗豐，這確實(shí)讓人感到意外。印象中，以往陜西國企的投資業(yè)務(wù)，在運(yùn)用金融工具上趨向于保守。如陜西煤業(yè)這般通過資本運(yùn)作優(yōu)化資本市場布局，實(shí)現(xiàn)國資保值增值的案例并不多見。不過近年來，陜西國資動作頻頻，聚焦主業(yè)優(yōu)化、國有資本布局結(jié)構(gòu)的問題亦被省級層面頻頻提及，如陜旅重組陜體、延長重組陜天然氣、陜建重組延長化建……路徑也相當(dāng)清晰，即圍繞主業(yè)，整合上下游資源，推動國企保值增值，實(shí)現(xiàn)國資證券化。在此邏輯下，陜煤是一個值得學(xué)習(xí)的樣本。

8月4日，陜煤集團(tuán)首套井下TDS智能矸選及充填系統(tǒng)聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)啟動儀式在澄合礦業(yè)百良公司成功舉辦。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理王世斌，陜西煤業(yè)、陜煤技術(shù)研究院、中煤能源研究院、設(shè)備廠家代表等應(yīng)邀參加。啟動儀式上，百良公司負(fù)責(zé)人從礦井基本情況、項(xiàng)目建設(shè)背景、工程系統(tǒng)介紹、經(jīng)濟(jì)效益分析和工作啟示五個方面就井下TDS智能矸選及充填系統(tǒng)工程建設(shè)相關(guān)情況做了匯報。與會人員共同觀看了該系統(tǒng)建設(shè)宣傳片和工藝流程動漫視頻。在喜慶熱烈的氛圍中，王世斌與澄合礦業(yè)黨委書記、執(zhí)行董事葉東生共同按動啟動球，與會人員見證了井下首套TDS智能矸選及充填系統(tǒng)聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)啟動這一歷史性時刻。據(jù)了解，在陜煤集團(tuán)全力開啟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，百良公司率先在渭北引進(jìn)實(shí)施TDS智能矸選及充填系統(tǒng)，是建設(shè)智能礦山的必然之舉，更是適應(yīng)新時代、促進(jìn)企業(yè)安全、高效、綠色高質(zhì)量發(fā)展的有效舉措。其TDS智能矸選及充填系統(tǒng)由TDS智能干選和矸石充填兩部分組成，是一種干法高精度智能煤矸分選方法，采用以X射線為主的智能識別，針對不同的煤質(zhì)特征建立與之相適應(yīng)的分析模型，通過大數(shù)據(jù)分析，對煤和矸石進(jìn)行數(shù)字化識別和跟蹤，通過智能噴吹系統(tǒng)將矸石噴出，塊煤通過皮帶返回煤倉，矸石進(jìn)入矸石倉，最終有效分離煤與矸石。安裝在充填工作面迎頭的矸石填充機(jī)將矸石拋射至預(yù)定位置，完成矸石充填作業(yè)。此系統(tǒng)具有精確的控制調(diào)節(jié)功能，智能化程度高，可以實(shí)現(xiàn)全工藝全過程監(jiān)測、監(jiān)控，從而替代傳統(tǒng)的人工手選矸工藝，選精度排矸率可達(dá)90%，矸中帶煤率小于10%?！癟DS智能矸選及充填系統(tǒng)的成功運(yùn)行，為百良公司進(jìn)一步提高礦井主絞凈提升能力，提升煤炭質(zhì)量，解放“三下”壓煤、延長礦井服務(wù)年限，實(shí)現(xiàn)礦井可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每年可就地消化矸石量約13萬噸，增加主絞凈提升能力12萬噸，預(yù)計(jì)年利潤可達(dá)到1507萬元?！痹摴究偣こ處熣f道。此系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅可帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且對減少地面環(huán)境污染、減小采動對地面的影響、有效防止沖擊地壓的發(fā)生、提高安全生產(chǎn)質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、進(jìn)一步釋放礦井產(chǎn)能、有效延長礦井服務(wù)年限、保證提升能力最大化、提高原煤初級質(zhì)量等具有重大意義。此項(xiàng)工程的實(shí)施，可為礦井后期地表移動變形控制提供關(guān)鍵依據(jù)，是陜西地區(qū)在矸石分選及就地充填領(lǐng)域的一次重要探索，對于引領(lǐng)關(guān)中地區(qū)矸石充填綠色技術(shù)發(fā)展，進(jìn)一步完善礦區(qū)綠色開采體系提供了技術(shù)支撐，對推動科技進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的深度融合、推動智能化水平的不斷提高、推動公司高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。（趙倩 杜海波）

近日，從中國電力企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的“2019年度電力行業(yè)循環(huán)流化床發(fā)電機(jī)組能效對標(biāo)結(jié)果”中獲悉，陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)發(fā)電公司300MW電廠1號機(jī)組首次獲得300MW級亞臨界空冷供熱CFB鍋爐機(jī)組“AAA級”優(yōu)勝機(jī)組，成為2019年陜西省內(nèi)唯一一家躋身“AAA級”優(yōu)勝機(jī)組行列的企業(yè)。據(jù)悉,本次對標(biāo)競賽活動由中國電力企業(yè)聯(lián)合會科技開發(fā)服務(wù)中心和中國電力企業(yè)聯(lián)合會循環(huán)流化床發(fā)電技術(shù)委員會組織，對2019年度電力行業(yè)循環(huán)流化床發(fā)電機(jī)組能效水平進(jìn)行綜合評比，主要涉及機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性、運(yùn)行指標(biāo)、環(huán)保性、粉煤灰及灰渣綜合利用五個方面，包含等效可用系數(shù)、非計(jì)劃停運(yùn)小時、機(jī)組可用小時、供電煤耗、廠用電率、粉煤灰利用率等關(guān)鍵技術(shù)監(jiān)控指標(biāo)。通過評選出各等級優(yōu)勝機(jī)組，促進(jìn)各發(fā)電企業(yè)相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，持續(xù)推進(jìn)循環(huán)流化床發(fā)電行業(yè)的科技進(jìn)步和健康發(fā)展。本次1號機(jī)組被評為優(yōu)勝機(jī)組，充分體現(xiàn)了該公司在安全、生產(chǎn)、科技等方面的綜合管理處于全國良好水平。作為黃陵礦區(qū)電力生產(chǎn)單位，陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)發(fā)電公司以“優(yōu)化運(yùn)行指標(biāo)、提高機(jī)組效率、降低生產(chǎn)成本”為重點(diǎn)，對標(biāo)國內(nèi)一流標(biāo)桿企業(yè)，從指標(biāo)優(yōu)化、運(yùn)行調(diào)整、系統(tǒng)改造等方面入手，制定實(shí)施凝結(jié)水泵滑壓運(yùn)行等20項(xiàng)技術(shù)措施,完成點(diǎn)火風(fēng)道膨脹節(jié)優(yōu)化、電袋除塵器變頻改造等8項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目，機(jī)組能效水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化；采用能源合同管理，實(shí)施給水泵、一二次風(fēng)機(jī)等12臺大型電機(jī)高效節(jié)能變頻改造，實(shí)施后廠用電率約下降2%，供電煤耗降低8克/度；積極開展對標(biāo)工作，組織各級管理人員、業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干，分批前往山西平朔、廣州寶麗華等6個電廠對標(biāo)學(xué)習(xí)，加快對標(biāo)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，實(shí)施了流化風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化等建議25條，首次實(shí)現(xiàn)28小時零油耗啟停調(diào)峰。同時，該公司結(jié)合機(jī)組運(yùn)行實(shí)際，深入開展運(yùn)行現(xiàn)狀分析，加大成本指標(biāo)、能耗指標(biāo)管控，將各項(xiàng)指標(biāo)逐級分解，明確專業(yè)、班組、崗位各項(xiàng)指標(biāo)控制基準(zhǔn)值及標(biāo)桿值，落實(shí)各階段提升目標(biāo)；以 “創(chuàng)優(yōu)工作室”等創(chuàng)新平臺為載體，成立專業(yè)攻關(guān)小組，開展專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)15項(xiàng)，解決了高壓主汽門反饋異常、鍋爐床溫分布不均等問題，并通過實(shí)施科技項(xiàng)目和開展技術(shù)攻關(guān)，加快了電力專業(yè)技能人才的培養(yǎng)；將生產(chǎn)成本指標(biāo)與“值際小指標(biāo)”競賽活動相結(jié)合，對出現(xiàn)的指標(biāo)偏差，分清責(zé)任主體，細(xì)化量化考核，形成“比指標(biāo)、控成本、爭先進(jìn)”的競爭機(jī)制，充分調(diào)動了一線職工的主動性和積極性。下一步，該公司將按照“五個創(chuàng)新”要求，以建設(shè)“智慧電廠”為目標(biāo)，聚焦一流、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，繼續(xù)深化能效對標(biāo)工作，分析和研究改進(jìn)措施，努力提高設(shè)備可靠性和機(jī)組效能水平，爭當(dāng)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的排頭兵。(胡紅軍 程斌)

8月5日上午，重裝集團(tuán)黨委理論中心組以“弘揚(yáng)延安精神、凈化政治生態(tài)”為主題，舉行了“以案促改”第一次專題學(xué)習(xí)研討會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師，機(jī)關(guān)黨群部、紀(jì)委負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司黨委書記向新剛主持。會上，公司董事長李德鎖以《大力弘揚(yáng)延安精神，營造良好發(fā)展氛圍》為題作了主題發(fā)言。他指出，延安精神是我們黨的寶貴精神財(cái)富，是黨的性質(zhì)和宗旨的集中體現(xiàn)，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的集中體現(xiàn)，承載著中國共產(chǎn)黨人的初心使命，蘊(yùn)含著推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要動力。就如何將延安精神轉(zhuǎn)化為推動重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展動力，李德鎖提出三點(diǎn)意見：一是領(lǐng)會延安精神的新時代內(nèi)涵，堅(jiān)定理想信念。用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，不折不扣執(zhí)行省委和集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)，迎難而上，勇?lián)厝巍⑼七M(jìn)工作，以企業(yè)核心工作的進(jìn)一步突破推動重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。二是堅(jiān)持用延安精神凈化政治生態(tài)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。按照省委、集團(tuán)公司黨委部署，扎實(shí)開展“四個查一查”工作，特別是要樹立正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照程序討論決定干部任免事項(xiàng)，認(rèn)真落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，打造政治過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、本領(lǐng)高強(qiáng)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供敢于干事創(chuàng)業(yè)的干部基礎(chǔ)。三是扎實(shí)開展以案促改的各項(xiàng)工作，為創(chuàng)建國內(nèi)一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備制造企業(yè)營造良好氛圍。提高政治站位，迅速把思想和行動統(tǒng)一到中央精神、省委和集團(tuán)公司黨委要求上來，不斷增強(qiáng)開展以案促改的政治自覺、思想自覺和行動自覺。認(rèn)真查擺整改自身存在的突出問題，真正改出登高望遠(yuǎn)、充滿信心，改出革除舊弊、煥發(fā)新生，改出促進(jìn)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。李德鎖強(qiáng)調(diào)，作為重裝集團(tuán)的“關(guān)鍵少數(shù)”，要把以案促改放在心上、抓在手上，進(jìn)一步用延安精神錘煉黨性、淬煉靈魂，把解放思想、實(shí)事求是作為干事創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，帶領(lǐng)重裝集團(tuán)廣大干部職工，為重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。公司黨委副書記、工會主席付曉陽在發(fā)言中結(jié)合工作實(shí)際，談了四點(diǎn)體會。一是旗幟鮮明講政治，把增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”落實(shí)到行動上。二是切實(shí)把習(xí)近平總書記對陜西提出的五項(xiàng)要求轉(zhuǎn)化為推動重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。三是以真抓實(shí)干的精神，推動企業(yè)中心工作取得新進(jìn)展。四是弘揚(yáng)延安精神，凈化政治生態(tài)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。公司副總經(jīng)理李樹愷在發(fā)言中講到，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營、成本管控等各項(xiàng)工作中，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展動力。向新剛在總結(jié)會議時指出，以案促改工作是全省各級黨組織當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，是廣大黨員干部的一堂廉政教育必修課。重裝集團(tuán)要按照省委、集團(tuán)公司各項(xiàng)安排部署，結(jié)合公司實(shí)際，抓緊抓牢抓實(shí)抓出成效。他強(qiáng)調(diào)，作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員，要切實(shí)把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神和《習(xí)近平談治國理政（第三卷）》中“談從嚴(yán)治黨”有關(guān)文章結(jié)合起來，全面系統(tǒng)學(xué)，深入思考學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，不斷提高政治站位，認(rèn)真汲取案例教訓(xùn)，反思檢驗(yàn)自己。要通過以案促改，改出重裝集團(tuán)上下銳意進(jìn)取的精氣神，改出良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，改出完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的堅(jiān)定信心。研討前，與會人員學(xué)習(xí)了習(xí)近平在中共十九屆中央紀(jì)委四次全會上的講話要點(diǎn)以及省委以案促改工作有關(guān)文件。（武宇新）

8月4日，陜煤集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行以案促改第三、第四次專題學(xué)習(xí)研討會議。集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾主持會議并講話。集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組全體成員參加會議。會上，中心組成員分別圍繞“強(qiáng)化黨的作風(fēng)建設(shè)，營造氣正風(fēng)清良好發(fā)展氛圍”和“堅(jiān)持新時代黨的組織路線，凝聚創(chuàng)建世界一流企業(yè)人才力量”兩個主題，進(jìn)行學(xué)習(xí)研討。楊照乾在講話中指出，學(xué)習(xí)教育要貫穿于以案促改工作始終。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢固樹立在黨意識，全面維護(hù)和鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)。對于加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，楊照乾強(qiáng)調(diào)：一是要毫不動搖加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。各級組織要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，通過專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報告會和使用學(xué)習(xí)強(qiáng)國等線上線下形式，使習(xí)近平總書記最新重要講話精神進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組，推動動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作和理論創(chuàng)新上見實(shí)效。二是要堅(jiān)定不移強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。對我們陜煤來說，目前正處在創(chuàng)建世界一流企業(yè)的歷史關(guān)口，也可以說我們正面對著數(shù)十年未有之大變局、大機(jī)遇。要想實(shí)現(xiàn)既定發(fā)展目標(biāo)，自然需要一支對黨忠誠、敢于擔(dān)當(dāng)、能力突出的干部人才隊(duì)伍。這就要求我們要堅(jiān)決貫徹落實(shí)新時代黨的組織路線，把好選人用人關(guān)口，為集團(tuán)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障。三是要堅(jiān)持將全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。各單位黨委要全面落實(shí)《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，強(qiáng)化守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)，不折不扣落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。四是要嚴(yán)格自律強(qiáng)化個人作風(fēng)建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要常補(bǔ)“精神之鈣”，筑牢“信仰之基”，守住守牢共產(chǎn)黨人的“精神高地”。要強(qiáng)化理論武裝，始終把理論武裝作為頭等大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的系列重要論述，深刻把握其中蘊(yùn)含的立場觀點(diǎn)方法，內(nèi)化為堅(jiān)定的政治信仰、正確的價值取向、做人的行為準(zhǔn)則，轉(zhuǎn)化為觀察、分析和處理重大問題的強(qiáng)大思想武器，真正把作風(fēng)建設(shè)要求落實(shí)到一言一行、一舉一動上。（梁新星）

近日，全國黨建研究會國企黨建專委會2019年度黨建課題研究成果評選揭曉，由陜煤集團(tuán)報送的《關(guān)于混合所有制企業(yè)黨建工作探析》，榮獲2019年度全國國有企業(yè)黨建課題研究成果一等獎，這是集團(tuán)公司黨建研究工作實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略取得的重大研究成果。近兩年來，陜煤集團(tuán)黨委立足國企黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，以服務(wù)黨委決策和解決基層問題為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)建黨建工作研究機(jī)構(gòu)，成立上下兩級黨建工作研究中心，最大限度整合企業(yè)內(nèi)外各方研究力量；創(chuàng)新黨建工作研究機(jī)制，采取“點(diǎn)題研究”與“自主研究”相結(jié)合的方式，聚焦國有企業(yè)黨的建設(shè)、思想政治工作和企業(yè)改革發(fā)展中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，以各課題組為單位開展深層次的理論研究、實(shí)踐探索，形成深層次、高質(zhì)量研究成果，此次獲得一等獎的項(xiàng)目就是神木煤化工公司課題組承擔(dān)的研究成果；創(chuàng)辦黨建工作實(shí)用性探索性會刊《陜煤黨建》，同時在集團(tuán)網(wǎng)站創(chuàng)辦“陜煤政研精品行動”欄目，為黨建研究工作開辟交流、展示、共享、碰撞的平臺。同時，陜煤集團(tuán)黨委積極采取“走出去”戰(zhàn)略，向全國黨建研究會、陜西省政研會，以及中煤政研會、中化政研會等各類黨建思政研究平臺，推報有價值、有深度、有分量的陜煤優(yōu)秀政研成果，在為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展積極發(fā)揮“思想庫”和“智囊團(tuán)”作用的同時，為全省乃至全國國有企業(yè)黨建研究工作提供“陜煤智慧”，不斷提升陜煤黨建政研工作的品牌力和影響力。據(jù)悉，此次全國黨建研究會國企黨建專委會2019年度黨建課題研究成果，共評選出一等獎10篇、二等獎15篇、三等獎22篇。（張慶東）