為有效提高企業(yè)下井服務(wù)人員的自救互救技能，7月15日，西煤機(jī)公司舉辦煤礦井下自救互救安全知識培訓(xùn)，公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、電氣分公司50余人參加。此次培訓(xùn)邀請澄合礦務(wù)局原安監(jiān)局局長、省煤礦事故救援專家周連池授課。周老師通過應(yīng)用PPT、視頻等教學(xué)手段，結(jié)合典型事故案例分析，就入井須知、自救器的使用、煤礦井下危險(xiǎn)源的識別、自救互救與避險(xiǎn)逃生技能等方面內(nèi)容作了系統(tǒng)全面的講解。整個(gè)培訓(xùn)過程氛圍輕松，內(nèi)容充實(shí)，培訓(xùn)課堂效果良好?！芭嘤?xùn)滿滿的都是‘干貨’，很實(shí)用，使我克服了出差下井的安全顧慮，以后對下井服務(wù)自我保護(hù)更加的有信心了！”參加培訓(xùn)人員張亮說道。通過此次培訓(xùn)，大家系統(tǒng)掌握了煤礦自救互救安全技能知識，進(jìn)一步提升了公司下井服務(wù)人員的自我保護(hù)能力。(貟格娥 吳育波)

7月15日上午，陜煤集團(tuán)召開2022年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評會。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級管理人員；所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人；集團(tuán)總部各部門主要負(fù)責(zé)人；來自企業(yè)和部門的15位專業(yè)評委等參加會議。集團(tuán)公司黨委委員、總會計(jì)師楊璇通報(bào)了集團(tuán)公司上半年關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況、主要企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、投資完成情況及重大項(xiàng)目建設(shè)情況。楊璇指出，上半年，集團(tuán)上下逆勢而行，努力克服市場波動影響，勇?lián)９?yīng)、穩(wěn)增長雙責(zé)，科學(xué)組織釋放產(chǎn)能、緊盯節(jié)點(diǎn)、擴(kuò)大投資，關(guān)鍵指標(biāo)刷新紀(jì)錄，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造歷史新高。在綜合分析了上半年集團(tuán)公司整體經(jīng)營情況后，楊璇要求各單位強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)；增強(qiáng)機(jī)遇意識，搶抓市場政策紅利；提高憂患意識，防范重大風(fēng)險(xiǎn)；緊緊圍繞集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，為全省穩(wěn)增長和高質(zhì)量發(fā)展再立新功。會上，18個(gè)企業(yè)分為10 個(gè)經(jīng)營類企業(yè)和8個(gè)功能類及項(xiàng)目建設(shè)類企業(yè)兩批依次進(jìn)行了追趕超越工作匯報(bào)。各單位匯報(bào)緊緊圍繞“奮力譜寫新時(shí)代追趕超越新篇章，全力推動世界一流企業(yè)再上新臺階”進(jìn)行工作匯報(bào)，聚焦“應(yīng)該干什么、干了什么、問題和短板、怎么解決”等問題，突出創(chuàng)新性、改革性、實(shí)踐性和示范性。參會人員對18戶企業(yè)進(jìn)行評議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙福堂對18個(gè)企業(yè)進(jìn)行了逐一點(diǎn)評，指出了各單位提升行業(yè)競爭力、深化改革、積蓄發(fā)展動力、轉(zhuǎn)型發(fā)展、超前謀劃布局、探索具有特色的黨建工作體系等方面的亮點(diǎn)和突破，要求全方位提升管理效能、持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加大高端領(lǐng)軍人才引進(jìn)和培育，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷加快推進(jìn)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化落地，深入探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的思路方法和落地舉措，不斷增強(qiáng)企業(yè)黨建工作的生命力和戰(zhàn)斗力，打好黨建工作高質(zhì)量發(fā)展根基。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)鄭忠堂在總結(jié)會議時(shí)，指出了各企業(yè)匯報(bào)中存在的匯報(bào)整體質(zhì)量有提升，但企業(yè)間分?jǐn)?shù)差距在加大，以及部分企業(yè)不敢揭露自己問題等問題。他強(qiáng)調(diào)，不論是在年度的考核中，還是在季度的追趕超越工作中，集團(tuán)一直強(qiáng)調(diào)“目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向”，在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，大家一定要敢于承認(rèn)不足，敢于直面問題，在思想上革新，在行動上碰硬，解決好短板問題，拉動企業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量再上臺階。他要求，在追趕超越匯報(bào)的平臺上，匯報(bào)要抓得住重點(diǎn)；要把追趕超越作為一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)的平臺；各企業(yè)要對匯報(bào)中提到的問題和不足，潛心研究，制定強(qiáng)有力措施，逐項(xiàng)加以解決。（汪琳）

7月12日，正泰集團(tuán)輪值總裁欒廣富一行到陜煤集團(tuán)座談交流。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾出席座談會，副總經(jīng)理趙福堂主持會議，總經(jīng)濟(jì)師杜平，總經(jīng)理助理、陜煤電力集團(tuán)董事長李強(qiáng)林，集團(tuán)相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加座談會。座談會上，欒廣富首先對陜煤集團(tuán)長期以來的支持表示感謝，并介紹了正泰集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展情況。他希望雙方今后在做好現(xiàn)有合作的基礎(chǔ)上，在智能控制、新能源、近零碳產(chǎn)業(yè)園、石墨烯新材料、氫能綜合應(yīng)用等方面加強(qiáng)合作，正泰集團(tuán)將發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢，為陜煤集團(tuán)提供全力支持。楊照乾對欒廣富一行來訪表示歡迎，并感謝正泰集團(tuán)對陜煤集團(tuán)的支持。他簡要介紹了陜煤集團(tuán)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)世界一流企業(yè)的做法，并希望雙方加強(qiáng)溝通交流、對標(biāo)學(xué)習(xí)，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有合作成果，進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍，力爭在電力行業(yè)成為標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)互利共贏、高質(zhì)量發(fā)展。趙福堂介紹了陜煤集團(tuán)的基本情況。正泰集團(tuán)、陜煤集團(tuán)有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人就有關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了探討交流。（賈浩）

驕陽似火，連日高溫，仍有許多一線勞動者堅(jiān)守崗位，為公司生產(chǎn)經(jīng)營默默揮灑著汗水。炎炎夏日送清涼，殷殷關(guān)懷鼓干勁，7月10日上午，公司總經(jīng)理車萬里一行深入生產(chǎn)一線，看望慰問奮戰(zhàn)在高溫天氣下的干部員工，感謝他們?yōu)橥苿庸靖哔|(zhì)量發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，并代表公司黨政向奮戰(zhàn)在高溫一線、默默奉獻(xiàn)的廣大勞動者致以崇高敬意和誠摯慰問?！皯?zhàn)高溫，斗酷暑，守崗位，大家在高溫酷暑下仍然堅(jiān)守崗位，為公司高質(zhì)量發(fā)展作貢獻(xiàn)，大家辛苦了！”車萬里先后來到職工公寓、各生產(chǎn)分公司、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院及相關(guān)值班崗位，詢問了解高溫期間的生產(chǎn)組織、值班值守、疫情防控、防暑降溫、設(shè)備運(yùn)維以及員工作息等情況。車萬里與堅(jiān)守崗位的員工進(jìn)行了親切交談，詳細(xì)了解了張家峁3030大采高采煤機(jī)、小保當(dāng)450米超長工作面采煤機(jī)、華亭大柳大采高采煤機(jī)、EJM300掘錨一體機(jī)、彬長EBZ260M-2掘錨機(jī)等近期重點(diǎn)市場訂單的生產(chǎn)制造和發(fā)貨交付情況，以及彬長復(fù)雜地質(zhì)條件護(hù)盾式快速掘進(jìn)裝備等重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)設(shè)計(jì)進(jìn)度情況，囑咐他們要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，注意防暑降溫、勞逸結(jié)合并做好疫情防控保障身體健康。車萬里表示，近年來公司廣大干部員工以“事不過夜的工作態(tài)度和時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感”，大力推進(jìn)““智能引領(lǐng)，采掘并行”戰(zhàn)略布局，以“技術(shù)提升、工藝提升、質(zhì)量提升、管理提升”為抓手，積極營造“靠質(zhì)量提升實(shí)力、靠質(zhì)量開拓市場、靠質(zhì)量樹立品牌、靠質(zhì)量塑造形象”濃厚氛圍，在實(shí)現(xiàn)“把西煤機(jī)打造成為具有國際競爭力的一流企業(yè)”的道路上奮勇向前。公司上半年順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”經(jīng)營成果，正是得益于我們有一支讓上級和公司放心的干部員工隊(duì)伍。此次慰問極大地鼓舞了職工士氣，大家紛紛表示，在今后工作中將繼續(xù)堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，努力克服項(xiàng)目較多、短期交貨、疫情反復(fù)等因素，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，保持飽滿干勁，全力以赴決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)目標(biāo)。（李浦東 李軍科）

7月6日，西煤機(jī)公司召開2022年上半年質(zhì)量工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量體系覆蓋部門負(fù)責(zé)人及全質(zhì)辦（質(zhì)檢）、營銷總公司、售后服務(wù)部相關(guān)人員參加。會議從整體質(zhì)量工作情況、市場典型質(zhì)量問題、質(zhì)量提升、當(dāng)前質(zhì)量工作存在問題和下半年工作計(jì)劃五個(gè)方面對公司上半年質(zhì)量工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，對下半年重點(diǎn)工作作了安排，金屬結(jié)構(gòu)分公司、電氣分公司聚焦全年重點(diǎn)質(zhì)量工作，分別作了表態(tài)發(fā)言，與會公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞質(zhì)量工作，分別進(jìn)行了發(fā)言。公司副總經(jīng)理史仁貴主持會議，并對下半年質(zhì)量重點(diǎn)工作作了安排部署：一是聚焦重點(diǎn)任務(wù)，抓好工作落實(shí)和督導(dǎo)考核；二是集中力量針對采煤機(jī)電氣系統(tǒng)的可靠性、適應(yīng)性、穩(wěn)定性和易維護(hù)性進(jìn)行攻關(guān)解決；三是進(jìn)一步重視和加強(qiáng)采煤機(jī)整機(jī)的安裝細(xì)節(jié)質(zhì)量提升；四是加強(qiáng)掘錨機(jī)的制造質(zhì)量和整機(jī)安裝質(zhì)量；五是進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，提升質(zhì)量意識和服務(wù)能力。公司總經(jīng)理車萬里在會上作了講話。他在充分肯定公司上半年質(zhì)量工作取得成績的同時(shí)，指出了當(dāng)前質(zhì)量工作中存在的問題，并對公司下半年質(zhì)量工作提出要求。一是要更新質(zhì)量觀念。高度重視質(zhì)量是企業(yè)的生命線，質(zhì)量事故等同安全事故，進(jìn)一步提高職工的質(zhì)量意識、危機(jī)意識，加大宣傳教育力度，營造人人重視質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好氛圍。二是要圍繞中心，明確目標(biāo)，接續(xù)奮進(jìn)。圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項(xiàng)目，開展針對性的質(zhì)量攻關(guān)，將指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人。針對市場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要從“教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)”三個(gè)步驟去徹底地分析解決優(yōu)化提升和固化。三是要強(qiáng)化質(zhì)量管理。堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度，狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“三按、三檢、三不”制度，嚴(yán)把設(shè)計(jì)、工藝、制造過程質(zhì)量管控，堅(jiān)決做到不合格產(chǎn)品不能轉(zhuǎn)序、不能出廠。會議號召，公司全體干部職工要充分認(rèn)識加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的重要意義和作用，以高度的責(zé)任感和使命感，持之以恒把質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略貫穿于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全過程，靠質(zhì)量提升實(shí)力、靠質(zhì)量開拓市場、靠質(zhì)量樹立品牌、靠質(zhì)量塑造形象，為把西煤機(jī)打造成為具有國際競爭力的世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地做出新的更大貢獻(xiàn)?。惡悖?/p>

7月8日下午，陜煤集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開2022年第六次學(xué)習(xí)研討會議，圍繞貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代人才工作的重要講話重要指示精神進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研討。會議由集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾主持，集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員參加會議，集團(tuán)總部各部門主要負(fù)責(zé)同志列席會議。會議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代人才工作的系列重要論述和在中央人才工作會議上的重要講話精神，集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員圍繞“優(yōu)化人才管理機(jī)制持續(xù)釋放人才動能”主題進(jìn)行了深入研討。會議指出，人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，是衡量企業(yè)綜合實(shí)力的重要指標(biāo)，是決定企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵要素。集團(tuán)各級黨組織要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代人才工作的系列重要論述、習(xí)近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話精神，堅(jiān)持把打造人才競爭力放在企業(yè)發(fā)展的優(yōu)先位置。要堅(jiān)持黨管人才原則，積極落實(shí)中省人才發(fā)展新要求，持續(xù)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，不斷深化人才工作體制機(jī)制改革，要在“能下”上求突破、“能出”上做文章、“能減”上下功夫，不斷激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活力。要牢固樹立“唯才是舉，擇才善用”的人才理念，建立一支萬人以上的專職科研人才隊(duì)伍，重點(diǎn)獵頭“高鼻子”頂尖人才，構(gòu)建富有競爭力的人才招引培養(yǎng)機(jī)制，建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊(duì)伍。據(jù)悉，陜煤集團(tuán)將配套實(shí)施《“十四五”人力資源和人才發(fā)展規(guī)劃》《高層次人才引進(jìn)管理辦法》《加強(qiáng)一流企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)三年實(shí)施方案》，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)打造富有競爭力的堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)。（張慶東 汪琳）

7月5日下午，西煤機(jī)公司召開2022年度上半年?duì)I銷工作會，回顧總結(jié)上半年?duì)I銷工作，安排部署下半年重點(diǎn)工作。會議采取線上與線下相結(jié)合的視頻會議方式召開。在家的公司領(lǐng)導(dǎo)，營銷總公司負(fù)責(zé)人、各區(qū)域經(jīng)理、售后服務(wù)部部長、營銷業(yè)務(wù)人員代表及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會上，營銷總公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2022年上半年?duì)I銷工作各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況，公司分管市場營銷工作的副總經(jīng)理張鵬安排部署了下半年?duì)I銷重點(diǎn)工作，與會公司其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管市場區(qū)域，分別作了發(fā)言。公司總經(jīng)理車萬里在會上作了總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，召開公司上半年?duì)I銷工作會目的是回顧總結(jié)上半年?duì)I銷工作，研究分析營銷工作面臨的形勢和存在的問題，安排部署下半年?duì)I銷工作，動員公司上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)、振奮精神，進(jìn)一步提升營銷工作水平和質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供有力的支撐和保障。在充分總結(jié)肯定上半年工作成績的同時(shí)，車萬里對下半年?duì)I銷工作提出五點(diǎn)要求：一是充分認(rèn)識營銷工作對生產(chǎn)經(jīng)營全局的牽引支撐作用；二是凝心聚力，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)：三是強(qiáng)化售后質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)用戶滿意；四是強(qiáng)化合規(guī)意識，全面防范化解營銷風(fēng)險(xiǎn)；五是深化“四力”建設(shè)，打造營銷鐵軍。會議號召，營銷系統(tǒng)全體人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決扛起責(zé)任，狠抓工作落實(shí)，當(dāng)好實(shí)干家，把各項(xiàng)工作往實(shí)里做、往深里做、往細(xì)里做，突出效率、突出效果，加力加速干好下半年?duì)I銷工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。（王昭娣）

為推動培訓(xùn)工作走實(shí)走深，7月1日，西煤機(jī)公司舉辦國際焊工、班組長培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享專題會。生產(chǎn)系統(tǒng)各單位班組長40余人參加。公司以參加國際焊工、班組長培訓(xùn)為契機(jī)，選出3名參加重裝集團(tuán)班組長培訓(xùn)的學(xué)員代表作培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享交流，結(jié)合工作崗位，分享講解培訓(xùn)知識內(nèi)容，分享個(gè)人參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲和體會。同時(shí)，公司利用班前會等形式，在金屬結(jié)構(gòu)分公司組織開展國際焊工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)，由參加為期一周的國際焊工培訓(xùn)的職工分享和講解實(shí)操技能知識，“以點(diǎn)帶面”擴(kuò)大培訓(xùn)影響范圍，鞏固提升培訓(xùn)成效。課堂結(jié)束并不意味著培訓(xùn)結(jié)束，公司將定期組織參加培訓(xùn)人員在各單位、班組內(nèi)部做復(fù)盤分享，做好跟蹤調(diào)研，確保培訓(xùn)內(nèi)容落地生根，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。（貟格娥 吳育波）

7月1日，由陜煤集團(tuán)資本運(yùn)營部、開源證券、西格瑪會計(jì)事務(wù)所、北京嘉源聯(lián)合組成的專家組到西煤機(jī)公司調(diào)研考察上市后備企業(yè)入庫情況?？偨?jīng)理車萬里代表西煤機(jī)公司對專家組一行表示歡迎，并詳細(xì)介紹了西煤機(jī)發(fā)展歷程、經(jīng)營狀況、發(fā)展規(guī)劃及初步上市計(jì)劃和目標(biāo)等八方面情況。專家組根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)政策、股權(quán)和公司治理等8項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詢問、打分。經(jīng)過研判，專家組一致認(rèn)為，西煤機(jī)公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)數(shù)據(jù)及未來發(fā)展預(yù)期符合擬上市公司條件。希望西煤機(jī)公司把握機(jī)遇，充分認(rèn)識上市工作對陜煤集團(tuán)5000億市值戰(zhàn)略定位和自身發(fā)展的重要意義，進(jìn)一步建立工作長效機(jī)制，上下一心，加快推動西煤機(jī)公司進(jìn)入上市后備企業(yè)，早日實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。西煤機(jī)公司企管規(guī)劃部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。（劉寧）

6月29日，西煤機(jī)公司組織召開成立EJM300快速掘進(jìn)成套裝備創(chuàng)新提質(zhì)攻關(guān)小組啟動會。西煤機(jī)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，中國礦業(yè)大學(xué)教授許興亮，產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。會上，重裝集團(tuán)黨委書記、董事長楊會武簡要分析了國家煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢，回顧了西煤機(jī)公司掘進(jìn)裝備發(fā)展歷程和產(chǎn)品布局等情況。他強(qiáng)調(diào)，做好快速掘進(jìn)成套裝備對企業(yè)發(fā)展尤為重要。西煤機(jī)公司快掘產(chǎn)品取得了一定成績，但在“支護(hù)、運(yùn)輸”等技術(shù)研究方面存在短板。此次依托重裝集團(tuán)專家?guī)?，對接引進(jìn)許教授技術(shù)團(tuán)隊(duì)，要虛心學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升掘進(jìn)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化設(shè)計(jì)研發(fā)能力，快速改進(jìn)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整體提升快掘產(chǎn)品的適應(yīng)性、可靠性、易維護(hù)性等綜合性能，打造智能、高效、安全的快速掘進(jìn)成套裝備，為煤炭行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。許興亮表示，此次攻關(guān)小組成立目的是破解快速掘進(jìn)成套裝備的“卡脖子”難題，全面提升裝備的適用性、可靠性和易維護(hù)性。礦大快掘團(tuán)隊(duì)會全力實(shí)現(xiàn)“裝備相協(xié)調(diào)、場景相融合、工況相適應(yīng)、技術(shù)相匹配?！彼麖?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)要求：一是健全建強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量保障團(tuán)隊(duì)；二是健全建強(qiáng)市場開拓團(tuán)隊(duì)。形成“普通掘進(jìn)機(jī)保收益、高端掘進(jìn)機(jī)創(chuàng)效益”良性循環(huán)，強(qiáng)化技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。西煤機(jī)公司副總經(jīng)理趙友軍宣讀了關(guān)于成立EJM300快速掘進(jìn)成套裝備創(chuàng)新提質(zhì)攻關(guān)小組的通知。掘進(jìn)裝備分院代表作了表態(tài)發(fā)言。西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里總結(jié)會議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會貫徹落實(shí)會議精神，發(fā)揮好攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組的牽頭抓總作用，督導(dǎo)各成員單位既要立足本職，各盡其責(zé)，又要加強(qiáng)溝通，密切配合，形成抓落實(shí)的強(qiáng)大合力，全力確保各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)到位。攻關(guān)小組各成員單位，要根據(jù)工作部署，嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn)，密切協(xié)調(diào)配合，狠抓工作落實(shí)，全力扎實(shí)推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。（李思遠(yuǎn)）