5月17日上午，山東能源集團西北礦業(yè)有限公司成立大會在西安隆重召開，西煤機公司總經理車萬里受邀出席成立大會。國家部委、陜西省、西安市、咸陽市相關領導及山東能源集團主要領導出席了大會，共同為山東能源集團西北礦業(yè)有限公司揭牌。西北礦業(yè)有限公司是山東能源集團有限公司的全資二級子公司，于2021年12月在西安注冊成立，作為山東能源集團的區(qū)域總部，主要承擔著陜西、山西、甘肅、內蒙古(部分區(qū)域)產業(yè)投資、管理、關系協(xié)調的主體職能。未來，西煤機公司將立足與山東能源多年合作的深厚基礎上，緊抓山東能源向陜甘晉區(qū)域轉移發(fā)展機遇，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，不斷深化與山東能源西北礦業(yè)公司的溝通合作，圍繞煤礦采掘技術與裝備應用，因礦施策、因地制宜，持續(xù)增強產品的技術領先性與可靠性，努力提升服務的時效和質量，以一流的煤機裝備和優(yōu)質高效的服務，全面助力山東能源做強做優(yōu)陜甘晉能源基地。（西煤機）

5月12日，由陜煤集團組織的“彬長礦區(qū)復雜地質條件煤巷護盾式掘進機器人系統(tǒng)研發(fā)與應用”項目技術方案評審會在西安科技大學召開。陜煤股份公司副總經理屈永利，總經理助理、生產技術部經理劉長來，陜西彬長礦業(yè)公司副總經理劉沛林，重裝集團副總經理張碧英，西安科技大學副校長張傳偉，原副校長、省重點實驗室主任馬宏偉，西煤機公司總經理車萬里等領導及項目單位相關人員參加評審會。會上，由中國工程院院士王雙明擔任組長、煤炭領域10名專家組成的專家組從立項背景、主要技術參數(shù)、研究內容與創(chuàng)新點等十三個方面聽取了項目組關于項目技術方案匯報，詳細審閱了相關資料。經過質詢、討論，專家組一致認為：“彬長礦區(qū)復雜地質條件煤巷護盾式掘進機器人系統(tǒng)研發(fā)與應用”項目技術方案資料齊全，設計理念先進合理可行，智能化程度高、可操作性強，符合彬長礦區(qū)地質條件。張傳偉和車萬里分別代表西安科技大學和西煤機公司在會上致辭。雙方在發(fā)言中強調，此次承擔“彬長礦區(qū)復雜地質條件煤巷護盾式掘進機器人系統(tǒng)”項目的研發(fā)與生產制造，深感使命光榮、責任重大，彬長礦區(qū)巷道掘進地質條件極為復雜，對快掘設備的適應性、安全性、智能化程度提出了極高的要求。雙方表示，將加強合作，全力以赴，攻堅克難，積極總結吸收前期產品應用和行業(yè)先進經驗，切實為彬長礦區(qū)沖擊地壓復雜地質條件快速掘進難題提供解決方案，全力攻關破解當前制約沖擊地壓和片幫共存地質條件下實現(xiàn)安全、智能、快速掘進的技術瓶頸，最大限度確保技術方案科學精準。張碧英代表項目承擔單位發(fā)言，表示西安重裝將聯(lián)合所有承擔單位，吸收領導專家建議，細化完善方案，科學統(tǒng)籌組織生產，組建專業(yè)的現(xiàn)場技術服務隊伍，全力保障設備到礦高效平穩(wěn)運行。劉沛林代表項目實施單位，肯定了項目組前期工作和技術方案，強調彬長礦業(yè)與項目組將在項目實施過程中繼續(xù)加強交流合作，明確分工，壓實責任，進一步做好對標學習、培訓及應用等相關工作，確保項目順利開展，為陜煤集團持續(xù)推進“四化”建設和行業(yè)發(fā)展樹立典范。屈永利代表陜煤股份公司對各位領導和專家參加項目技術方案評審會表示感謝。他指出，護盾式掘進機器人系統(tǒng)研發(fā)與應用項目對破解復雜地質條件下彬長礦區(qū)巷道快速掘進難題，突破煤礦巷道高效快速掘進技術與裝備瓶頸，拓寬陜西煤業(yè)乃至全國快掘裝備市場都有很好的示范作用。他希望，各參與單位要以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的工作狀態(tài)，進一步緊密合作，完善細化項目方案，加快推進實施進度，縮短開發(fā)周期，全力保障項目按期高質量完成研制與應用，確保項目早日落地生根，取得良好效果。據(jù)悉，“彬長礦區(qū)復雜地質條件煤巷護盾式掘進機器人系統(tǒng)研發(fā)與應用”項目由西煤機公司和西安科技大學聯(lián)合承擔，是陜西彬長礦業(yè)公司為小莊煤礦量身定制的快速掘進設備。該設備的使用，是彬長礦區(qū)極復雜地質條件下煤巷掘進方式的一次革命，具有標志性和劃時代的重大意義，必將加快彬長礦區(qū)智能化升級脫變，全面提高煤礦“三優(yōu)兩提高”工作水平。（李慧）

近日，從重裝集團傳來喜訊，西煤機公司多名職工獲重裝勞模、重裝工匠等稱號。西煤機公司職工傅磊、馬秋政、杜朋儉三位同志喜獲2020—2021年度“重裝集團勞動模范”榮譽稱號，孫起磊、陳建平、趙磊三位同志喜獲2020—2021年度“重裝工匠”榮譽稱號，陳強、劉庚、王先龍、秦超四位同志喜獲2020—2021年度“重裝集團先進個人”榮譽稱號。此次獲得榮譽的職工中，他們中有參與組裝和試驗工作增添企業(yè)發(fā)展新動力的研發(fā)中堅力量，有為公司重點產品項目的開發(fā)與研究參加設計的“設計精英”；有為公司高端智能化產品精加工獨創(chuàng)新干法大大提高質量公差保護機床運載負荷的“加工能手”；有參與完成世界首臺套神東公司8.8米大采高采煤機、MG500-FWD、2550等機組的“安裝能手”；有加工高端制造高精度的齒輪、定位銷、軸承套的“能工巧匠”；有為公司進口采煤機國產化項目在國家能源集團神東公司礦井成功應用及推廣做出突出貢獻的“營銷能手”……他們用實際行動詮釋了工人光榮，勞動最美的時代最強音。近年來，西煤機公司始終堅持人才強企戰(zhàn)略，扎實推進職工素質能力培養(yǎng)和復合型人才隊伍建設，持續(xù)開展勞模工匠先進事跡宣傳活動，深化勞模（大師）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建,在企業(yè)形成了崇尚勞模、關愛勞模、學習勞模、爭當勞模的良好氛圍，推動了企業(yè)趕超發(fā)展、高質量發(fā)展。（郭軍鳳 雷晗笑）

今年以來，西煤機公司緊緊圍繞“采掘并行、智能引領、管理強基、質效雙提”工作思路，加強基礎工藝管理，著力突破終端環(huán)節(jié)工藝瓶頸，將工藝技術創(chuàng)新融入全年生產經營工作，通過項目工藝技術創(chuàng)新、多點位工藝升級、多途徑業(yè)務技能提升，多措并舉，全面提升工藝技術和生產制造水平，助力企業(yè)質效雙提。項目帶動創(chuàng)新工藝技術工藝是生產制造的先行者。公司“大干100天，爭先做貢獻”專項行動開展以來，面對采掘機組重點項目時間緊、任務重，公司工藝研究所倒排時間節(jié)點，細化任務分解，落實工作責任，技術人員白天做好生產服務和技術資料準備，晚上延點加班突擊新產品工藝設計任務，確保日清日結，最大限度縮短技術準備時間，確保了MG2840型采煤機、EJM300型掘錨機、國產化部件等重點項目工藝資料的超前下發(fā)。創(chuàng)新工藝技術，不斷提升制造水平。公司工藝研究所承擔集團及公司級項目4項，內容包括：齒輪制造關鍵問題攻關、齒輪性能試驗探究、熱處理滲碳淬火裝備、工藝升級研究和導向滑靴自動打磨技術開發(fā)應用，每項內容由專人負責，每月按計劃落實。同時緊盯質效雙提總目標，分專業(yè)制定內部工藝提升攻關小課題14項，人人有任務，清單式推進。專項推進采掘裝備裝配工藝再提升，擴展提升范圍，延伸至采掘類關鍵工序零件精度控制、電控箱螺紋牙型質量提升、齒輪加工基準精度提升等前道工序質量提升10余項，全方位提升采掘設備各環(huán)節(jié)工藝水平。目前各項目穩(wěn)步推進，相關提升成果逐步已應用到部件及整機。服務先行強化過程控制針對關鍵客戶大功率重點機組增量明顯，公司工藝研究所組織關鍵技術力量成立采煤機、掘錨機、裝配現(xiàn)場3個服務小組，責任到人落實任務，層層分解人人參與，技術人員深入一線生產制造環(huán)節(jié)，保障關鍵過程有人跟蹤，關鍵工序有人指導，保障了關鍵機組出產順利推進。面對國產化殼體電機筒防腐層難焊接，姿位難調整等問題，鉚焊專業(yè)工藝人員全過程跟蹤，會同一線操作人員，從焊接參數(shù)試驗選擇、大殼體姿位調整、立焊和橫焊技術的確定等方面，逐一攻克，實現(xiàn)不銹鋼材料與合金基材的深度融合。同時，公司工藝研究所以多項舉措落實重點工序銜接過程控制，解決工序疑難點，擴大工藝紀律檢查范圍，細化項目檢查內容，涉及分公司、物流中心、外協(xié)單位等，涵蓋技術文件、生產準備、生產過程、產品質量監(jiān)控、產品防護，輻射20項檢查內容，覆蓋產品全流程管理。在持續(xù)跟進的電控箱體螺紋加工、齒輪基準加工、線切割加工等多項細節(jié)中，派專人進行技術支持和指導，落實工藝紀律，糾偏固有思維模式，逐步提高產品關鍵點質量穩(wěn)定性。創(chuàng)新方法提升業(yè)務技能可靠的工藝技術是確保產品質量不斷提升的動力。面臨新老技術人員的更替，公司工藝研究所按照“以三解三”思路，確定了工藝人員技能提升方案，開展“三項活動”，解決“三個問題”，將“業(yè)務知識專而不全”“懂制造不懂使用”“創(chuàng)新能力偏弱”問題精準定位，逐條破解。積極開展“每月一課”活動，涵蓋各專業(yè)理論技術交流、常見問題處理及典型現(xiàn)象的甄別，如焊接設備與工藝設計要點、典型齒輪零件工藝和刀具、殼體關鍵工序加工控制等多專業(yè)知識科普。通過舉辦“工藝沙龍”研討活動，解決各專業(yè)技術瓶頸問題。組織完成熱處理滲碳、螺紋加工、數(shù)控刀具及參數(shù)詳解專項培訓，強化理論知識學習。外聘專業(yè)刀具工程師對技術人員進行專題刀具知識解惑，對工藝技術人員知識拔高拓展。組織技術骨干針對一線操作人員技能提升，開展焊接工藝技術、數(shù)控鏜銑刀具和車削刀具、齒輪熱處理過程操作、采掘設備裝配等多方面專項工藝培訓，真正實現(xiàn)“想有所學、學有途徑、學有收獲”的目標。（李?。?/p>

5月6日，陜煤集團督導檢查組到西煤機公司進行安全生產督導檢查。督導檢查組由陜煤集團總經濟師杜平帶隊，重裝集團黨委書記、董事長楊會武，副總經理楊強來，西煤機公司總經理車萬里、副總經理史仁貴等參加會議。督導檢查組深入總裝車間、電氣車間、機加工車間及熱處理車間現(xiàn)場查看了安全生產情況。隨后，通過問詢有關人員和資料查閱的方式進行了督導檢查，重點檢查了西煤機公司全員崗位責任制和“一崗一清單”體系建設情況、黨委理論學習中心組對習近平總書記安全生產重要論述學習情況、安全生產“十五條硬措施”的落實情況、特種設備專項隱患排查治理情況、危險作業(yè)管控措施落實情況、安全應急預案的演練情況、深化雙重預防機制建設工作推進情況、安全生產專項整治三年行動2022年鞏固提升推進情況及開展編制講評典型事故案例工作情況等內容。杜平對西煤機公司安全工作給予肯定，對下一步工作提出五點要求：一是深刻吸取事故教訓，緊抓責任落實；二是強化風險管控，以“一圖兩清單”為抓手，使風險辨識和管控真正落實到班組、到崗位；三是緊抓特種設備和危險作業(yè)的管控，加強特種設備日常檢查，危險作業(yè)嚴格執(zhí)行安全作業(yè)證審批制度；四是做好隱患排查，著重排查防汛和防雷電等方面的安全隱患；五是強化安全培訓，進一步提高安全培訓頻次，增強安全意識，提高產品工藝和質量。下一步，西煤機公司將根據(jù)督導檢查組開具的問題清單，制定整改措施，按照時間要求，認真抓好問題整改，夯實企業(yè)安全生產管理，確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展。（師淑靜 李思遠）

正值西煤機公司上下“大干100天，爭先做貢獻”攻堅行動的關鍵時期，西煤機公司舉辦沉浸式刀具知識系列培訓，培訓涵蓋工藝、車間技術人員及機加工操作人員151人次，全面提升技術及操作人員刀具知識理論水平及實操技能，助力企業(yè)實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。精準施策，開展梯次式培訓“工欲善其事，必先利其器”。生產、制造離不開刀具的選型應用，此次培訓以“怎么選好刀具、如何用好刀具”為出發(fā)點，以“訓場即戰(zhàn)場”的思路，按照參培人員的需求差異，開展梯次式培訓。培訓圍繞三個階段開展，一是工藝研究所內部的“自我強化”——技術研討培訓；二是外聘專家“答疑解惑”——技術指導培訓；三是生產車間“理論技能雙提升”——技能提升培訓。培訓采用任務式教學，從以往的“大水漫灌”轉向“精準滴灌”，確保了培訓的實效性。內控外引，精益生產技術培訓培訓采用內外部師資聯(lián)合授課模式。工藝研究所根據(jù)實際工作情況首先開展內部技能研討培訓，以研討交流再提升為切入點，對于內部關鍵技術進行加深強化培訓，總結工作中存在的難點技術問題；其次是工藝技術人員經過充分調研，精準培訓內容。以引進來的方式，通過外部引入行業(yè)專家的前沿類課程，拔高知識層面，解決工藝部門反饋的技術難點問題。創(chuàng)新培訓的內控外引方式，實現(xiàn)培訓內容的高質量、高精準，提高了精益生產水平。訓戰(zhàn)循環(huán)，圍繞解決問題開展培訓此項專題培訓采用“提出難題一澄清難題一重構難題一他山之石一創(chuàng)新方案一學習遷移”六步研討學習流程，找到目前在實際工作中存在的問題，分析深層次的障礙，以訓代練，提出改進方向和舉措。刀具專項培訓歷時半個月時間，每期培訓結束后，都要進行調研，針對培訓中的內容改進情況進行跟進，同時將新發(fā)現(xiàn)的問題滲透到下一期的培訓中，確保培訓內容來源于生產，應用于生產，讓參培人員在解決實際問題中成長，讓培訓內容落地生花，收到實效。（贠格娥）

“五一”勞動節(jié)期間，西煤機公司生產不停歇。員工以飽滿的熱情、昂揚的斗志堅守崗位，用汗水詮釋奉獻，開足馬力趕工期、搶進度，助力生產跑出“加速度”，為公司“大干一百天，爭先做貢獻”攻堅行動貢獻力量。寧煤梅花井、寧煤羊場灣2320WD、河南平寶1170AWD、義媒新安、大佛寺1130WD、銅川柴家溝、貴州灣田930WD澄河董家河730WD、采煤機、掘錨機大修和掘錨機等十幾臺機型是機加一分公司正在進行的生產任務。為更好的完成各項生產任務，機加一分公司員工在機臺前緊張的忙碌著，為保質保量完成每一個殼體不懈奮斗著。在電氣分公司，員工們正在忙著安裝、調試電控箱。生產著急，采煤機加載試驗更不能滯后，實驗臺旁，員工正在給采煤機電控箱做加載檢測，保障產品質量。技術組員工說：“公司生產任務緊，假期就不回去了，加油把活干完，回家這事再等等吧！”熱加工分公司過節(jié)不停工，假期不停產。噴砂工、轉運工、檢驗工、化驗工、天車工、設備維修工和技術輔助人員等相互配合，完成滲碳、淬火、氮化、局部表面淬火、正火、調質、退火和時效處理等工序。經過幾天的團結奮戰(zhàn)，如期加工公司產品100余種。機加三分公司各崗位員工主動放棄休息，堅守在一線崗位。尤其是數(shù)控銑、龍門銑、鏜銑床、線切割等關鍵設備的操作員工提前到崗，確保寧煤N2320WD主機配件、張家峁礦N3030GWD電控箱焊前件及小莊礦EJM300掘錨機等加工任務如期完成。金結分公司里焊花四濺，活躍著一個個忙碌的身影。員工放棄了休假，堅守在工作崗位和生產一線，搶時間、抓質量，高效完成各項生產任務，用實際行動弘揚勞動精神。機加二分公司機器轟鳴，隨處可見員工們忙碌的身影，呈現(xiàn)一片熱火朝天的繁忙景象。五月生產任務緊迫，分公司全體員工迎難而上，積極投入到生產中去。員工們的生產熱情也隨著五月份的天氣持續(xù)升高，紛紛下定決心保質保量完成各項生產任務。（田博 衡思宇 王航 惠艷 律鵬 高毅攀）

“五一”勞動節(jié)期間，5月3日，重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽到西煤機公司看望慰問節(jié)日期間堅守工作崗位的干部職工。在西煤機公司副總經理高新榮、張鵬及相關人員陪同下，付曉陽先后來到總裝配分公司、電氣分公司、金屬結構分公司詳細詢問了節(jié)日期間分公司值班值守、生產加班、安全生產、疫情防控等情況，代表重裝集團向廣大干部職工致以節(jié)日的問候，對大家主動放棄休息堅守崗位服務企業(yè)發(fā)展的工作態(tài)度和敬業(yè)精神表示肯定和贊賞。在總裝配分公司，付曉陽詳細聽取了張鵬關于企業(yè)產品升級改造、快掘產品應用和推廣等情況匯報，饒有興趣地參觀了公司高端搖臂殼體。在金屬結構分公司，付曉陽參觀了分公司機器人焊接工作站，觀摩了采煤機電控箱焊接過程，詢問了分公司生產任務完成情況。重裝集團領導的親切慰問，使干部職工深受鼓舞和振奮，大家紛紛表示，在重裝集團和公司領導下，一定努力奮斗、盡心盡力，為西煤機的高質量發(fā)展貢獻力量。（孫國啟）

由陜西省人力資源和社會保障廳、陜西省國有資產監(jiān)督管理委員會、陜西廣電融媒體集團（陜西廣播電視臺）主辦，陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司、陜西省人才交流服務中心承辦的“陜煤集團高校畢業(yè)生招聘周”活動于4月29日正式啟動。按照省屬國企穩(wěn)就業(yè)專項行動安排，陜煤集團高度重視、積極部署，組織所屬30余家企業(yè)騰挪出2000余個就業(yè)崗位，專項提供給應、往屆未就業(yè)高校畢業(yè)生，為廣大學子提供更加充分更高質量的就業(yè)機會。本次活動為期12天，至5月10日結束，主要從三方面推進開展：一是舉辦網絡招聘活動。依托“秦云就業(yè)”招聘平臺發(fā)布崗位信息，收集報名簡歷，與求職畢業(yè)生開展在線溝通、網絡面試；二是開展直播帶崗。自5月3日開始，每天安排3-5家企業(yè)開展直播帶崗，推介企業(yè)的同時，做好求職對接；三是組織現(xiàn)場簽約。根據(jù)招聘情況，適時組織招聘企業(yè)和畢業(yè)生開展現(xiàn)場簽約活動。（李長安 徐春明 賈雷）