近日，陜西中環(huán)公司煤礦井下智能選矸與充填成果順利通過專家組評審，并在陜西煤業(yè)煤礦智能化建設推進會亮相。西安重裝集團董事長楊會武，副總經理張碧英，智慧礦山總經理任躍武，陜西中環(huán)公司董事長姚衛(wèi)平參加會議。在8月4日召開的《煤礦井下智能選矸與采空區(qū)注漿處置矸石技術及裝備研究與示范》項目評審會上，以中國工程院院士王雙明為組長的專家組一致認為該項目理念先進、技術可行、性能穩(wěn)定，經濟社會效益顯著，具有較強的示范引領作用，同意通過項目評審，建議進一步加強推廣應用。煤礦井下智能選矸與采空區(qū)注漿處置矸石技術及裝備研究與示范項目，由陜西煤業(yè)主導，西安重裝陜西中環(huán)公司、黃陵礦業(yè)公司和中煤西安設計院三家聯(lián)合實施。項目先后完成了1#、2#、3#鉆孔注漿充填試驗，累計向采空區(qū)充填矸石3069噸，驗證了采空區(qū)注漿處置矸石技術的安全可靠，為解決煤礦存在的矸石排放難題，提供了一條技術經濟可行的處理方法，引領了技術發(fā)展方向。該項目順利通過評審，標志著陜西中環(huán)公司在黃陵礦業(yè)二號煤礦井下充填系統(tǒng)試驗成功，進入工業(yè)化實施階段，實現(xiàn)了井下充填智能化發(fā)展，在煤礦井下綠色智能充填領域取得了突破性進展，智能化充填水平已處于同行業(yè)領先水平。下一步，公司將在項目推進的過程中不斷實現(xiàn)“系統(tǒng)智能化，智能化系統(tǒng)”，加快推進煤礦智能化建設，為陜西中環(huán)公司步入高質量發(fā)展助力，為重裝集團“63141”發(fā)展目標的實現(xiàn)貢獻“中環(huán)力量”。據(jù)悉，與會的陜煤集團、重裝集團及各礦業(yè)公司相關領導深入黃陵二號煤礦井下智能選矸與采空區(qū)注漿處置矸石現(xiàn)場，實地參觀、了解了項目推進情況。（羅歡/文 侯永建/圖）

8月5日，陜西煤業(yè)在抓好疫情防控前提下，在黃陵礦業(yè)公司召開2021年煤礦智能化建設推進會，此次會議以“智能、安全、綠色、高效”為主題，對陜西煤業(yè)煤礦智能化建設成果進行了集中展示，會議旨在加快推進煤礦智能化建設工作進程，全面提升煤礦智能化水平，提高煤礦安全保障能力，促進煤炭產業(yè)高質量發(fā)展。中國工程院院士王國法、王雙明受邀出席了會議。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，陜煤集團黨委委員、副總經理王世斌，陜西煤業(yè)、各礦業(yè)公司主要領導，智能化建設負責同志，煤層氣公司、重裝集團、生態(tài)水泥公司以及天地科技、西安科技大學等產學研合作單位代表參加了此次會議。王國法院士對陜煤集團全面推進煤礦智能化建設給予了高度肯定，對“雙碳”目標下，煤炭行業(yè)和企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)進行了分析。他指出，在相當長時期內，煤炭仍是能源安全穩(wěn)定供應的“壓艙石”，支撐能源結構調整和轉型發(fā)展的“穩(wěn)定器”，大力發(fā)展智能化開采，支持發(fā)展先進產能，是應對能源轉型，實現(xiàn)煤炭行業(yè)高質量發(fā)展的必由之路，通過煤炭智能化發(fā)展，才能實現(xiàn)煤炭的“柔性”開采儲備，讓煤炭企業(yè)有更多價值創(chuàng)造，煤礦職工有更多幸福獲得。會上，楊照乾發(fā)表了題為《數(shù)字驅動，智領未來，爭創(chuàng)一流企業(yè)》的講話。楊照乾強調，一是順應數(shù)字時代，在智能化高端發(fā)展上再聚力。陜煤是煤炭行業(yè)智能化建設的最早發(fā)起者、最早推動者、最早受益者，正在通過數(shù)字化、智能化來不斷推進產業(yè)升級蝶變，取得了令人欣喜的成績。要想不斷激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，實現(xiàn)煤礦智能化高端發(fā)展，煤炭企業(yè)各條戰(zhàn)線的同志要時刻以互聯(lián)網思維和改革創(chuàng)新精神，尋求短板攻堅之法、發(fā)展破難之策，下好煤礦智能化高端發(fā)展的先手棋。二是科學精準施策，在智能化建設系統(tǒng)性上再推進。面對新要求、新標準，煤炭企業(yè)要強化戰(zhàn)略引領、完善頂層設計，從“達標”向“創(chuàng)標”躍進；要加強科技創(chuàng)新、鼓勵融合共享，以共享的方式，實現(xiàn)低成本發(fā)展、高效率布局，全面建成運行陜煤“一朵云、兩張網、三平臺、N個應用模塊”的智能化綜合協(xié)同管理平臺；要突出示范引領、強化對標學習，凝練出一批在智能化推進過程中可復制的開采模式、技術裝備、管理經驗等先進成果，在集團內部率先形成輻射效應；要優(yōu)化勞動組織、加強人才培養(yǎng)，明確培養(yǎng)層次，建立培養(yǎng)機制，創(chuàng)新培訓形式，培養(yǎng)一支技術過硬、富有創(chuàng)新精神的技能型隊伍和專業(yè)的智能化運行維護團隊。三是全力高效推進，在辦好全國現(xiàn)場推進會上再發(fā)力。煤炭板塊必須按照“著力形成一個新格局、全力打造五個示范標桿”的思路，全力形成以黃陵為中心圓，多礦區(qū)協(xié)同聯(lián)動，全方位展示智慧陜煤的新格局；以系統(tǒng)化智能和智能系統(tǒng)化為目標，著力展示五個示范標桿：展示智能化礦井標桿、展示智慧化礦區(qū)標桿、展示一個產、供、銷價值鏈智慧聯(lián)動示范標桿、展示一個智能化勞動組織新模式的礦井標桿、展示標桿中心智能化可視化對標學習標桿。楊照乾要求，煤炭板塊要以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，瞄準智能化新目標，主動擔當、勇于作為，開創(chuàng)智能化新局面，努力把陜煤打造成行業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展的引領者和示范者。王世斌主持會議并對會議精神的貫徹落實提出具體要求。一是要迅速傳達落實，目標一致形成工作合力，對安排的各項工作要拿出可行方案，不打折扣嚴格執(zhí)行，確保會議精神落地落細落實。二是堅持目標導向，系統(tǒng)推進智能化建設工作，在堅持多系統(tǒng)智能化升級的同時，全面系統(tǒng)地推進智能系統(tǒng)化工作，真正實現(xiàn)“智能礦井、智慧礦區(qū)”目標。三是持續(xù)夯實“裝備、巷道、人力資源”三項基礎，不斷提升裝備的智能化水平，建好、管好、維護好巷道系統(tǒng)，不斷優(yōu)化人力資源結構，全面加快智能化建設進程。用一流的作風、一流的標準創(chuàng)造出更好的業(yè)績，為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)、推動高質量發(fā)展作出新的更大的貢獻。陜西煤業(yè)常務副總經理李孝波發(fā)布了《煤礦井下智能選矸與采空區(qū)注漿處置矸石技術及裝備研究與示范》項目評審意見，匯報了陜西煤業(yè)煤礦智能化建設工作完成情況以及取得成效，對下一階段重點工作進行了安排部署，陜西煤業(yè)將以“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”為目標，以全面推進煤礦智能化建設為主線，奮力創(chuàng)建行業(yè)示范、全國領先、世界一流企業(yè)。截至目前，陜西煤業(yè)7對智能化示范礦井全部通過陜西省煤礦智能化建設項目驗收，煤礦智能化建設各項指標走在了全國的前列。36對生產礦井54個采煤工作面39個實現(xiàn)智能化，智能化產能達到1.6億噸；建成四大類29套快掘系統(tǒng)，最高單進突破2800米；所有礦井的生產輔助系統(tǒng)全部實現(xiàn)智能化；5大類機器人和智慧平臺加速推進應用，為陜煤智能化轉型發(fā)展奠定了堅實基礎。黃陵礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生在致辭中表示，智能化是煤炭開采技術發(fā)展的方向，黃陵礦業(yè)作為全國首個煤礦智能化創(chuàng)新中心，堅持“鞏固、提升、再創(chuàng)新”，持續(xù)推進“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設，取得了一系列重大突破。黃陵礦業(yè)將以本次現(xiàn)場會為契機，與兄弟單位相互學習，共同進步，加快推進智能礦井、智慧礦區(qū)建設，為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻黃陵力量，為我國煤炭工業(yè)高質量發(fā)展貢獻黃陵經驗。會上，黃陵礦業(yè)智慧云平臺正式上線。該平臺基于4DGIS的公司決策云和礦井管控云平臺，對安全生產、經營管理、生態(tài)環(huán)保、智慧民生等管理全要素集中共享分析、智慧決策，達到礦井從檢修模式向生產模式的一鍵切換，實現(xiàn)生產全過程協(xié)同控制，真正實現(xiàn)“智能化系統(tǒng)、系統(tǒng)智能化”，是智能礦井建設的又一次提升與突破。與會人員參觀了陜西煤業(yè)煤礦智能化建設成果，觀看了煤礦智能化建設宣傳片，黃陵礦業(yè)公司分享了煤礦智能化建設經驗，韓城礦業(yè)、彬長礦業(yè)、陜北礦業(yè)分別作了表態(tài)發(fā)言。大家紛紛表示，一定立足超前定位，著眼創(chuàng)新驅動，強化智慧賦能，不斷探索智能化建設新方式、新理念，抓好抓實煤礦智能化建設各項工作，為集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻力量。當天下午，與會人員分為四組，深入黃陵礦業(yè)公司一、二號煤礦現(xiàn)場與井下，實地參觀了解了該公司智能礦井建設情況。承辦此次會議的黃陵礦業(yè)公司是全國智能化建設的先行者，在推進“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設上，走出了一條依靠科技創(chuàng)新促進轉型升級的發(fā)展之路。目前，該公司所屬四對礦井6個工作面全部實現(xiàn)智能化常態(tài)采煤，成為全國首個實現(xiàn)薄煤層、中厚煤層、厚煤層智能化采煤全覆蓋的企業(yè)，實現(xiàn)了七個全國煤礦智能化建設的第一。（圖文/弓箭 李金玲 陳博文 視頻/高一木 楊超 王棟）

8月2日，陜煤集團召開紀委會會議，學習《習近平關于注重家庭家教家風建設論述摘編》和近期中宣部、中央文明辦、中央紀委機關、中組部、國家監(jiān)委、教育部、全國婦聯(lián)印發(fā)的《關于進一步加強家庭家教家風建設的實施意見》，對陜煤集團系統(tǒng)開展“德潤三秦”家風建設工作進行再部署、再動員、再加力。今年以來，陜煤集團紀委、監(jiān)察專員辦公室認真貫徹落實省紀委監(jiān)委、駐省國資委紀檢監(jiān)察組關于“德潤三秦”家風建設活動相關安排部署，圍繞“立家風、踐家風、書家風、議家風、誦家風、揚家風”六方面內容，堅持高起點開局，高標準做好規(guī)定動作，創(chuàng)新做好自選動作的工作思路，結合企業(yè)實際，在全集團系統(tǒng)深入開展家風建設活動，以良好家風筑牢拒腐防變思想防線，推動企風向善向好，截至目前，集團各級企業(yè)層層推薦、優(yōu)中選優(yōu)，共選出集團級優(yōu)秀廉政書畫作品443幅，家風寄語242條，暢想家風197條，國企家風故事87篇，心得體會116篇，家教、家規(guī)、家訓157篇，家風建設實踐案例30篇，集團上下形成濃厚的家風建設的良好氛圍。陜煤集團黨委副書記、紀委書記、監(jiān)察專員王海帆主持會議并講話指出，陜煤集團自啟動“德潤三秦”家風建設工作以來，得益于集團黨委的高度重視，得益于集團工會、宣傳部和所屬各單位的傾力配合，各項工作協(xié)同推進，進展順利，收效明顯。王海帆指出，深刻領會《論述摘編》和《意見》的重大意義、豐富內涵和精神實質，深刻認識加強家庭家教家風建設，是傳承紅色基因、弘揚革命精神的有效途徑，是弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、踐行社會主義核心價值觀的必然要求，是解決家庭領域新情況新問題、在企業(yè)反腐倡廉建設中發(fā)揮重要作用的現(xiàn)實需要。希望同志們能夠靜下心來，堅持讀原著、學原文、悟原理，深刻把握習近平總書記關于家庭家教家風建設重要論述的精神實質，不斷強化理論武裝，確?！暗聺櫲亍奔绎L建設工作取得扎實成效。王海帆要求，做好下階段家風建設工作：一是要突出教育引導，持續(xù)強化宣傳教育和示范引領作用，在集團系統(tǒng)形成“一呼百應”、同頻共振的宣傳態(tài)勢。二是創(chuàng)新方式方法，強化載體建設。發(fā)揮好集團廉政文化示范點的引領帶動作用，及時總結提煉好典型、好做法、好經驗。三是注重督查指導，強化建設實效。督促各單位補齊短板，協(xié)同推進。會議強調，全集團上下要深入貫徹落實習近平總書記關于家庭家教家風建設的重要論述和《關于進一步加強家庭家教家風建設的實施意見》，賡續(xù)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，引導廣大黨員干部特別是領導干部深刻認識關于加強家庭建設、注重家庭教育、傳承良好家風的重要意義，以良好家風筑牢拒腐防變的思想防線，帶動全集團形成正氣充盈、向上向善的良好風尚，匯聚奮斗“十四五”、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的強大力量。陜煤集團紀委委員參加會議，紀委、監(jiān)察專員辦內設室負責人列席，會議還研究了其他事項。（陜煤集團紀委）

在中國人民解放軍建軍94周年之際，西煤機公司黨委向復員退伍軍人發(fā)出倡議，號召廣大復員退伍軍人繼續(xù)發(fā)揚人民軍隊的優(yōu)良作風和光榮傳統(tǒng)，努力為企業(yè)高質量發(fā)展建功立業(yè)。目前，西煤機公司有在崗復員退伍軍人82人。近年來，公司廣大復員退伍軍人退伍不褪色，堅持在公司黨委的領導下，大力弘揚人民軍隊的光榮傳統(tǒng)，忠誠于企業(yè)、服從組織安排，積極支持、投身參與企業(yè)建設發(fā)展，愛黨愛國，愛企興企，無私奉獻，立足崗位，學技術鉆業(yè)務提技能，比學趕超爭一流，在各自平凡的工作崗位上，為企業(yè)的改革發(fā)展做出了重要貢獻，充分展現(xiàn)了人民子弟兵的英雄本色和威武之師、文明之師的光輝形象，贏得了廣大干部職工的充分認可和贊譽。據(jù)悉，“八一”建軍節(jié)期間，西煤機公司黨委還為復員退伍軍人發(fā)放了慰問紀念品，進行了組織慰問。（蔡彥軍）

今年，是中國共產黨成立100周年，也是西煤機建企70周年。按照公司黨委的工作部署，工藝研究所黨支部以黨史學習教育為契機，扎實推進黨支部標準化建設，精準聚焦融入工藝中心工作，創(chuàng)新求實一路奮進，不斷使工藝技術工作邁向新高度。精心組織 思想統(tǒng)一干勁足全黨開展黨史學習教育以來，工藝研究所黨支部積極部署，精心組織，以支部“三會一課”為載體，把黨史學習教育與工藝技術工作同部署同落實，支部黨員職工通過黨史學習做到明理、增信、崇德、力行，黨員黨性修養(yǎng)大提升，支部組織堡壘更牢固。相繼開展了“黨建聯(lián)系點領導講專題黨課”“主管業(yè)務領導講專題黨課”“支部書記講專題黨課”“支委講黨史”等特色黨史學習教育；開展了“學黨史、補短板、促創(chuàng)新”主題黨日活動。通過走進紅色教育基地，研學紅色革命事跡，賡續(xù)紅色血脈，直觀學思踐悟，深化對黨史學習內容的學習掌握；通過學習黨史、習近平總書記系列重要講話精神，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、鉚足干勁，更好地奮進新征程、創(chuàng)造新業(yè)績，為公司高質量貢獻工藝技術人員力量。特色黨建 推動工藝中心工作根據(jù)黨支部標準化建設工作要求，結合部門業(yè)務工作特點，工藝研究所黨支部創(chuàng)新工作方式方法，充分發(fā)揮黨建帶群團作用，聚焦工藝科技項目、降本增效和工藝提升項目等中心工作，樹立黨員標桿，讓每個專業(yè)有黨員帶，每個頂目有黨員干，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。設立了“黨員先鋒崗”，立足專業(yè)技術崗位，看齊優(yōu)秀黨員標準，以點輻面，帶動本專業(yè)組成員及群眾扎實開展業(yè)務工作。設立“黨員攻關項目組”，黨員帶頭服務一線生產，承擔重點項目，鉚焊專業(yè)組承擔了《中心水管高耐磨性綠色制造技術研究》，通過工藝技術創(chuàng)新，攻關解決生產過程瓶頸問題。另外，還組織開展了學習強國積分季度評比、降本增效黨員獎勵激勵等活動，激勵技術人員力爭上游，鼓勵支部黨員創(chuàng)先爭優(yōu)。多措并舉 主題實踐活動落地生根工藝研究所黨支部80后黨員占黨員隊伍總數(shù)的85%，是一支朝氣蓬勃的團隊。黨支部堅持黨建引領工藝工作，著力打造“團結、創(chuàng)新、求實、奮進”的特色基層黨組織。通過開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動，不斷發(fā)揮黨員敢于擔當敢于挑戰(zhàn)的重要作用，推動工藝技術服務企業(yè)生產提質提效，高質量發(fā)展。一是針對一線操作人員進行技術培訓，先后組織殼體加工、齒輪、總裝配專業(yè)技術骨干人員對相關分公司操作人員進行專項工藝宣貫和專題技術培訓4次。二是對標行業(yè)先進制造企業(yè)，通過“走出去、引進來”，組織工藝技術人員18人次參加各類技術交流學習或工藝培訓，助力提升專業(yè)技術人員技能本領。三是組織黨員和技術骨干帶頭服務一線生產。針對大海則、巴拉素MG2550機組和EJM300掘錨機等關鍵項目生產過程，進行專項跟蹤和技術服務。四是組織工藝技術人員赴關鍵件、關鍵工序外協(xié)單位進行技術交流溝通，進一步落實工藝紀律，提高工藝技術適用性和指導性。（李?。?/p>

為深入貫徹落實公司疫情防控工作會議精神，近日，全質辦（質檢）黨支部召開會議，安排部署部門疫情防控工作。會議通報近期國內外最新疫情情況、部門人員新冠疫苗接種及中高風險地區(qū)人員摸底排查情況，安排部署部門近期疫情防控工作。一是做好7名未完成疫苗接種人員的疫苗接種提醒工作，確保部門人員新冠疫苗接種100%全覆蓋。二是做好外出質檢人員的及時登記報備及疫情防控期間溫馨提示工作。三是張貼發(fā)布《全質辦質檢黨支部疫情防控倡議書》，從思想上提高全體人員的重視程度，將疫情防控工作宣傳到每位員工。四是安排安全員每天做好各檢驗站的消毒消殺工作，確?？茖W防控精準到每一個檢驗站、每一位檢驗員。五是在簽到打卡處設置疫情防控點，防控點放置消毒濕巾、免洗酒精洗手液，全方位保障職工的身體健康。會議要求，當前新冠肺炎疫情防控形勢依然嚴峻，要高度持續(xù)重視疫情防控工作，不可麻痹大意出現(xiàn)懈怠，同時，要強化個人健康意識，保持良好個人和環(huán)境衛(wèi)生，佩戴口罩，自覺落實防疫措施。下一步，全質辦（質檢）會把疫情防控工作作為部門重點工作來抓，抓實抓牢關鍵環(huán)節(jié)，推動各項措施落細、落嚴、落到位，盡全力守護好職工的生命安全，保障生產工作穩(wěn)步推進，為公司的安全生產保駕護航。（李浦東）

8月2日下午，西煤機公司舉辦習近平總書記“七一”重要講話精神專題宣講報告會。公司黨委書記、董事長楊會武對習近平總書記“七一”重要講話精神作專題宣講。在家的公司領導班子成員，所屬各單位黨政主要負責人、基層支部組織委員參加。楊會武在報告中深刻闡述了習近平總書記“七一”重要講話的重大意義、主要內容和豐富內涵，深入解讀中國共產黨百年奮斗的光輝歷程、偉大成就、寶貴經驗和實踐啟示，解讀偉大建黨精神的深刻內涵和時代價值，解讀在新征程上以史為鑒、開創(chuàng)未來的根本要求，同時圍繞講話中提出的一系列新思想新觀點新要求進行了系統(tǒng)講解。報告深入淺出、內容豐富、通俗易懂，深化了廣大黨員干部職工對習近平總書記“七一”重要講話精神的理解和把握。報告會最后，楊會武對公司進一步深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神提出三點要求：一是公司各級黨組織要把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為當前一項重要政治任務抓緊抓實，深刻領會其精神實質，準確把握實踐要求，以高度政治自覺傳承百年光輝歷史、弘揚偉大建黨精神、激發(fā)磅礴奮進力量，全力推動公司高質量發(fā)展。二是通過學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，深刻感悟中國共產黨始終不渝為人民的初心宗旨，自覺堅持人民立場、踐行群眾路線，深入開展“我為職工群眾辦實事”實踐活動，提高職工群眾的安全感、幸福感、獲得感，推動企業(yè)發(fā)展成果更多更公平惠及全體職工。三是要立足實際，把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神轉化為推動企業(yè)發(fā)展的生動實踐。思考如何在國際國內經濟變革、能源產業(yè)調整、生態(tài)文明建設雙碳目標等帶來的格局之變、科技之變、產業(yè)之變、競爭之變中應對挑戰(zhàn)、抓住機遇，探索適合自身發(fā)展的應對策略和方法，為企業(yè)綠色發(fā)展打造持續(xù)動能。公司黨委副書記、總經理車萬里主持會議并作總結，一是各級黨組織要通過“三會一課”、專題研討等方式深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，引導廣大干部群眾深刻領會和把握講話的重大意義、豐富內涵、核心要義、實踐要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來，凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。二是深入領會講話以史為鑒、開創(chuàng)未來的根本要求，從中總結經驗、汲取力量，以更加堅定的自信和自覺，團結帶領廣大干部職工推動企業(yè)發(fā)展，努力開創(chuàng)美好未來。三是將學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神同黨史學習教育結合起來，創(chuàng)新方式方法，豐富拓展黨史學習教育的內涵，引導黨員干部職工把學習“七一”重要講話精神的成果轉化為奮進新征程、建功新時代的實際行動，為公司高質量發(fā)展不懈奮斗！（任向盈）

近日，國務院國資委公布了國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動標桿企業(yè)、標桿項目和標桿模式名單。陜西煤業(yè)股份有限公司成功入選國務院國資委國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動標桿企業(yè)，中國煤炭工業(yè)協(xié)會專門向陜煤集團發(fā)來賀信表示祝賀。據(jù)了解，“三個標桿”創(chuàng)建行動是國資委按照對標世界一流管理提升行動總體安排，從基層企業(yè)、專業(yè)對標領域和企業(yè)集團三個層面，聚焦管理能力突出、管理特點鮮明和影響力較強等特點，分層分類總結提煉管理提升成功經驗，打造一批管理提升的樣板和尖兵，發(fā)揮管理標桿的示范帶頭作用，以點帶面推動對標世界一流管理提升行動取得更大成效。經過企業(yè)申報、專家評審、征求意見等環(huán)節(jié)，共確定200家標桿企業(yè)、100個標桿項目、10個標桿模式。長期以來，陜西煤業(yè)秉承“做示范、樹標桿、聚效能”的理念，創(chuàng)新業(yè)務對標模式，分層級分專業(yè)開展創(chuàng)新對標活動，在賦能平臺、安全保障、運營管控等七個方面，重點梳理了63項可在行業(yè)和全國創(chuàng)標樹標的項目，全面深化對標管理，提升管理現(xiàn)代化水平、實現(xiàn)管理增效、推動“十四五”規(guī)劃落地，企業(yè)凈利潤、利潤總額、營業(yè)收入利潤率、研發(fā)投入和全員勞動生產率逐年增加，引領煤炭行業(yè)高質量發(fā)展。創(chuàng)新管理形成合力 技術突破成果轉化成效顯著創(chuàng)新與管理如“鳥之兩翼、車之兩輪”，二者密不可分。創(chuàng)新提供發(fā)展的動力，管理鞏固創(chuàng)新成果，促進發(fā)展的質量和效益。陜西煤業(yè)持續(xù)完善創(chuàng)新管理體系，制定科技項目管理、引導資金管理、科技創(chuàng)新工作考核等管理辦法，強化資金配置和科技投入，專設科技引導資金，全面提升創(chuàng)新成果轉化能力。與中煤科工、西科大、中國電信、華為等開展跨界合作，共同推動5G技術和智能化人才隊伍建設。成功研發(fā)首套智能快掘機器人系統(tǒng)，為行業(yè)安全高效掘進開辟了先河?！?G+智慧礦區(qū)”建設工作列入陜西省工業(yè)轉型升級專項資金支持示范項目。所屬公司黃陵礦業(yè)項目“基于動態(tài)地質模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采技術”，經中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織行業(yè)專家鑒定達到國際領先水平。2020年申報授權專利310項，發(fā)表論文352篇，獲得國家科技進步獎二等獎1項，陜西省科學技術獎二等獎2項、三等獎3項，中國煤炭工業(yè)協(xié)會一等獎2項、二等獎5項、三等獎5項，其他獎項1項。聚焦安全基礎保障 安全管理水平再創(chuàng)新佳績安全是打造世界一流現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的基礎保障，陜西煤業(yè)不斷強化安全風險分級管控和隱患排查雙重預防機制，持續(xù)加強安全過程管理，積極推廣“四員兩長”現(xiàn)場管理經驗。高質量完成煤礦安全集中整治年度任務，全面建成運行安全生產信息共享平臺，36對生產礦井全面升級建成了安全雙重預防信息系統(tǒng)，12對煤礦完成NOSA安健環(huán)風險管理試點建設。2020年煤炭百萬噸死亡率0.0051，遠低于2019年全國煤礦平均百萬噸死亡率0.083，成為陜煤創(chuàng)建以來安全最好水平。對標提升措施有力 全面完成對標提升清單目標任務對標提升是激發(fā)企業(yè)活力，實現(xiàn)企業(yè)精細化管理的重要舉措。陜西煤業(yè)承擔陜煤集團對標提升任務落地有聲，所屬黃陵礦業(yè)編制發(fā)布的《智能化無人綜采工作面設計規(guī)范》、《智能化綜采工作面驗收規(guī)范》經專家鑒定，標準水平達到了國際先進水平。制訂的《陜煤集團煤炭安全綠色高效開采智能化三年實施方案》扎實推進，行業(yè)標桿中心引領煤炭企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范作用顯著。產融深度融合 打造傳統(tǒng)能源企業(yè)資本運作新模式陜西煤業(yè)超前預判產業(yè)發(fā)展趨勢，制定了產業(yè)投資地圖，構建起“煤炭+輕資產”的產融互動體系，為轉型綜合能源服務商奠定基礎。持續(xù)布局資本市場核心資產，加大對新能源、新材料、新經濟等領域的投資力度，2020年實現(xiàn)投資收益52.5億元，收益率達到186%，累計實現(xiàn)收益加浮盈超過200億元。強化市值管理與資本運作，董事會設立投資風控委員會，對業(yè)務規(guī)范性、決策完整性、資金安全性、信披合規(guī)性進行專業(yè)化管控。公司主要領導獲得資本市場褒獎，公司連續(xù)多年榮獲中國主板上市公司價值百強、最佳信息披露A股公司、新財富最佳上市公司、董事會治理特別貢獻獎等資本市場榮譽。強力推進四化建設 樹立全行業(yè)智能化轉型升級的標桿典范智能化轉型升級是企業(yè)高質量發(fā)展的必經之路，陜西煤業(yè)編制智能化建設“十四五”規(guī)劃，制定“四化”建設推進計劃，制定激勵考核措施，抓督導，嚴落實，全面推進智慧礦區(qū)建設，成效顯著。70%以上的采面實現(xiàn)智能化開采，智能化產能達到總產能的83%；井下固定場所基本實現(xiàn)“有人巡檢、無人值守”；承辦全國快速掘進現(xiàn)場會；發(fā)布“智能礦井建設”企業(yè)標準；7處煤礦入選國家首批智能化示范煤礦建設名單，屬全國首批入選最多企業(yè)；子公司黃陵礦業(yè)智能化無人綜采工作面《設計規(guī)范》和《驗收規(guī)范》列入國家能源行業(yè)標準。在2020年9月全國智能化建設大會上介紹先進經驗，樹立了以智能化建設快速推進企業(yè)轉型升級的標桿典范。搭建“三網一平臺” 智慧管理初見成效按照“集成產供銷、聯(lián)通業(yè)財資、構建大數(shù)據(jù)”建設思路，陜西煤業(yè)搭建起煤炭產供銷全過程財務實時管理平臺，融通安全生產一張網、物資供應一張網和煤炭銷售一張網，將安全生產經營全過程產生的實時生產經營信息和財務數(shù)據(jù)，進行智能集成、統(tǒng)計和分析，達到“縱向共享、橫向聯(lián)動、業(yè)財一體、實時管理、智能分析”的管理目標。2020年上線運行，逐步形成陜煤智能指揮中樞，助推陜煤向數(shù)字化轉型發(fā)展。掛牌行業(yè)標桿中心 全面引領煤炭行業(yè)對標工作陜西煤業(yè)按照“三大轉變、三個目標、五個一流”的總體思路，緊扣技術、裝備、管理和人才等核心價值要素，圍繞“找準問題、找對標桿、找到路徑”對標工作理念，不斷加深對標管理與生產經營各項業(yè)務深度融合，全面賦能各項核心工作，全產業(yè)鏈立體對標，構建起對標管理“干”和“看”兩大核心體系。2020年11月25日，陜西煤業(yè)與中煤協(xié)會共建煤炭行業(yè)標桿中心，從建立行業(yè)標桿評價標準體系、搭建平臺，鏈接資源、建立行業(yè)對標指標庫、發(fā)布行業(yè)標桿，建立行業(yè)標桿案例庫四個方面全面推進行業(yè)對標管理工作，引進智庫，嫁接資源，賦智聚能，推進行業(yè)標桿中心大數(shù)據(jù)庫建設。目前，標桿中心印發(fā)了《煤炭行業(yè)對標工作機制（試行）》，建立了煤炭行業(yè)標桿中心對標專員工作組，征集了行業(yè)標桿案例，建設了煤炭行業(yè)標桿中心網頁，以曹家灘公司為試點，進行拍攝、采訪，收集了線上學習場景素材。同時，陜西煤業(yè)不斷創(chuàng)新業(yè)務對標模式，搭建內刊比武臺，建立專員工作機制、督導工作機制、創(chuàng)標激勵機制等，分層對標提升，助力樹標創(chuàng)標，激活多層級標桿成果轉化應用，在對標一流，爭創(chuàng)一流的同時，引領行業(yè)管理提升再上新臺階。陜西煤業(yè)對標管理成果經中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織行業(yè)專家鑒定為行業(yè)領先、國內先進水平，并獲得中國煤炭工業(yè)協(xié)會煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。下一步，陜西煤業(yè)將按照“十四五”規(guī)劃及對標世界一流管理提升的總體安排，扎實推進落實對標提升重點任務，持續(xù)加強管理能力和管理體系建設，打造更多具有國際領先水平的優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果，并切實發(fā)揮管理標桿示范帶頭作用，推動公司管理水平全面提升，為煤炭工業(yè)高質量發(fā)展貢獻出陜煤力量。（弓箭）

為深入貫徹落實楊照乾董事長在上半年經濟運行分析會上的講話精神，充分了解德國先進的綠色環(huán)保經驗和做法，尋找適合重裝集團自身的應對措施和方法，7月30日，重裝集團舉辦了“雙碳”專題講座。德國能源署駐中國首席代表、中德可再生能源合作中心執(zhí)行主任陶光遠主任以《如何實現(xiàn)碳達峰和碳中和？——德國能源轉型的實踐及其對中國的啟示》為題作了講座。重裝集團領導班子成員，所屬企業(yè)分管生產、環(huán)保的領導及有關部門負責人，重裝集團機關全體人員參加了講座。陶光遠就發(fā)電、建筑、交通、工業(yè)和氫能等五個方面的降碳情況進行了介紹，并結合德國能源署經驗和現(xiàn)有成功案例開展了分析。重點圍繞氫能和制氫進行了技術經濟比對和分析，對未來發(fā)展進行了預測，并結合重裝情況給出了中肯的建議。雙碳目標已經納入生態(tài)文明建設總體布局，這是黨中央經過深思熟慮作出的重大戰(zhàn)略決策。雙碳已然成為社會關注的熱點問題，更是廣大能源和工業(yè)企業(yè)不能回避的問題。楊照乾董事長在上半年會上也圍繞雙碳的五個問題進行了分析和闡述，帶給我們很多啟示，需要認真思考，積極實踐。作為服務煤炭的裝備制造企業(yè)，面對雙碳目標，重裝集團將扛起實現(xiàn)雙碳目標的政治責任和服務陜煤雙碳目標實現(xiàn)的使命擔當，積極作為，快速行動，探索出適合自身發(fā)展的應對策略和方法，為企業(yè)綠色發(fā)展打造持續(xù)動能。（趙龍武宇新）