7月24日，公司召開年中營銷工作會議，分析總結上半年公司營銷工作，對下半年市場營銷工作進行動員安排。公司領導班子成員、各副總師，相關管理部門主要負責人，以及營銷總公司、掘進機事業(yè)部、煤專公司、多元產(chǎn)品開發(fā)部全體營銷區(qū)域經(jīng)理約60余人參加了會議。

會上，營銷總公司、掘進機事業(yè)部、煤專公司負責人分別匯報了上半年采煤機、掘進機、煤專多元產(chǎn)品銷售指標完成情況及下半年的營銷工作措施，企業(yè)管理規(guī)劃部通報了上半年公司各項經(jīng)營指標完成情況及對下半年市場營銷工作的建議和措施。

與會人員圍繞著下半年市場營銷工作作了會議交流座談發(fā)言，對公司下半年市場營銷工作、高端制造、新產(chǎn)品研發(fā)、技術創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質量、強化管理、降本增效等方面工作提出了積極建設性的意見和建議。

公司總經(jīng)理吳海雁對上半年公司市場營銷工作所取得的成績予以了肯定。他指出，在年中之際召開公司營銷工作會議，既是對上半年營銷工作的一次總結和分析，又 是對下半年市場營銷工作的再動員、再部署、再安排，因此具有很重要的意義。在談到下半年市場營銷工作時，他提出了以下八點要求：一是要切實加強營銷工作在 企業(yè)的龍頭地位和作用。二是要堅持創(chuàng)新驅動，推動營銷工作健康發(fā)展。三是要細分市場、細做市場，加強市場服務和培訓工作。四是要建立市場大數(shù)據(jù)，全面提升 營銷管理水平。五是要樹立強烈的責任心，用勇氣和智慧占領重點市場。六是要加強全面服務、過程服務，進一步樹立服務大于營銷的理念。七是要加強管理，靠文 化引領推動市場營銷工作。八是要加大產(chǎn)品協(xié)作，走出去開辟第二戰(zhàn)場。 （文/蔡彥軍  圖/韓桐林）