當(dāng)前，隨著國家調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能政策的實(shí)施和推進(jìn)，進(jìn)一步加劇了煤炭企業(yè)經(jīng)營困難，面對行業(yè)嚴(yán)峻形勢，國內(nèi)諸多煤機(jī)企業(yè)紛紛選擇了向改革要成效、向管理要效益，通過內(nèi)部體制機(jī)制改革、實(shí)施精細(xì)化管理，最大限度挖掘企業(yè)內(nèi)在發(fā)展?jié)摿?，降低企業(yè)運(yùn)營成本，控本降耗、提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在逆境中突圍，扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

今年以來，公司面對煤炭市場經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑，煤機(jī)市場需求嚴(yán)重萎縮，經(jīng)營壓力持續(xù)加大的不利形勢，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)公司治虧創(chuàng)效工作，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

                           ▲ 公司召開2016年工作會(huì)對年度治虧創(chuàng)效工作進(jìn)行動(dòng)員部署

 樹信心   戰(zhàn)危機(jī)

危機(jī)困難面前信心比黃金珍貴，信心和決心是我們戰(zhàn)勝任何困難的鎮(zhèn)定劑，沒有信心和決心任何事情都干不成。正是基于這樣一個(gè)認(rèn)識，公司把樹立全員戰(zhàn)勝危機(jī)困難的信心和決心作為職工思想教育的一項(xiàng)重要工作來抓，通過多渠道、多形式、多層次的開展形勢任務(wù)教育，讓職工清清楚楚、明明白白地認(rèn)識到企業(yè)面臨的形勢與任務(wù)，堅(jiān)持把形勢與任務(wù)向職工講清、講透，做到從戰(zhàn)術(shù)上讓干部職工正視困難，積極應(yīng)對困難；同時(shí)，堅(jiān)持把企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)向干部職工講清、講到位，讓干部職工從戰(zhàn)略上藐視困難，不被困難所嚇到，樹立起戰(zhàn)勝困難必勝的信心和決心，強(qiáng)定力、穩(wěn)陣腳，做到上下同心，眾志成城，共克時(shí)艱。

                         ▲ 公司組織管理干部赴陜煤彬長礦業(yè)公司小莊礦對標(biāo)學(xué)習(xí)

 對標(biāo)桿   強(qiáng)管理

管理能力的強(qiáng)弱，直接影響著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，要提升管理能力，就必須從消除傳統(tǒng)觀念上開刀，而要消除傳統(tǒng)觀念，就必須從解決人的思想觀念入手。公司積極開展全方位對標(biāo)活動(dòng)，摒棄傳統(tǒng)管理理念和管理思想的束縛，樹立新理念、新思維，通過走出去學(xué)習(xí)國內(nèi)外知名企業(yè)的先進(jìn)發(fā)展理念、管理方法，學(xué)習(xí)行業(yè)頂尖企業(yè)的經(jīng)營管理模式、裝備技術(shù)工藝、成本管控辦法等，找差距、定目標(biāo)、抓落實(shí)，取長補(bǔ)短，對標(biāo)提高，促進(jìn)經(jīng)營管理水平的不斷升級，提升企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展質(zhì)量和效益。先后組織管理干部赴陜煤彬長礦業(yè)公司小莊礦、彬長實(shí)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心、沈陽遠(yuǎn)大壓縮機(jī)股份有限公司、華晨寶馬汽車有限公司和新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司對標(biāo)學(xué)習(xí)，通過走訪交流，學(xué)習(xí)同行企業(yè)先進(jìn)的管理理念、管理模式和管理方法，探尋企業(yè)轉(zhuǎn)型 升級發(fā)展的最佳路徑。

                            ▲ 公司職工參加西安重裝集團(tuán)數(shù)控技能大賽

揚(yáng)正氣   提品質(zhì)

公司立足涇渭工業(yè)園先進(jìn)的加工設(shè)備，瞄準(zhǔn)煤機(jī)高端市場，以打造高端煤機(jī)產(chǎn)品為引領(lǐng)，以職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、技能大師工作室創(chuàng)建等活動(dòng)載體，發(fā)揮工人技師帶頭人作用，大力在企業(yè)一線操作工中弘揚(yáng)和倡導(dǎo)工匠精神，教育引導(dǎo)職工牢固樹立注重細(xì)節(jié)、追求完美、一絲不茍、精雕細(xì)琢、精益求精的精神和工作態(tài)度，摒棄浮躁，腳踏實(shí)地，專注耐心地提升產(chǎn)品品質(zhì)，切實(shí)把每一個(gè)零部件、每一道加工程序作為精品工程來打造，通過改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化、完善細(xì)節(jié)、精細(xì)加工、流程化管理等，不斷提升煤機(jī)產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性。

物競天擇，適者生存。在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，困難對于每一個(gè)企業(yè)來說都是平等的，困難并不可怕，怕的就是我們有沒有戰(zhàn)勝困難必勝的信心和決心，對于煤機(jī)制造企業(yè)來說，在未來一個(gè)時(shí)期還有很長的路要走，甚至還要經(jīng)歷一段艱難的陣痛期，能不能走好、走穩(wěn)，關(guān)鍵還在于我們自己。路就在腳下，就看我們怎么去走。