2月6日-7日，機加一分公司利用兩天的時間，組織分公司全體員工學習了重裝集團及公司“兩會”精神，結合實際，對分公司2017年工作進行了動員安排。

會議組織全文學習了李德鎖董事長在重裝集團2017年工作會暨一屆六次職代會上的工作報告，以及在公司二屆一次職代會暨2017年工作會上的講話和楊會武總經理所作的工作報告，重點傳達學習了公司《2017年經濟運行方案》及《員工崗位晉升管理辦法》等文件內容，并就員工疑問的問題進行了詳細的解答。

2017年，是重裝集團確定的“品質提升年”，分公司將認真按照重裝集團和公司“兩會”精神要求，圍繞管理與產品品質提升，加強產品質量、品種進度、成本控制、設備安全、現(xiàn)場管理等精細化管理，團結一心，擼起袖子加油干，為公司的轉型升級、持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展貢獻力量。（趙曉勇）