7月14日上午，公司召開上半年經濟運行分析會暨三季度達產提效工作推進會，會議總結分析上半年經濟運行情況，安排部署下半年追趕超越及三季度達產提效重點工作。公司領導班子成員、所屬各單位（部門）黨政負責人40余人參加了會議。

    會上，公司黨委副書記馬民政首先全面?zhèn)鬟_了重裝集團2017年上半年經濟運行分析會暨下半年追趕超越工作會的有關精神。公司財務資產部分析通報了上半年公司經營運行整體情況，企管規(guī)劃部就上半年績效考核情況、下半年績效考核指標調整及追趕超越重點工作作了說明。公司副總經理楊強來安排部署了三季度達產提效重點工作，機加二分公司、營銷公司兩家單位分別作了表態(tài)發(fā)言。

    公司總經理楊會武在會上作了講話，他對上半年公司全員上下所作出的努力和付出給予肯定，同時，重點分析了公司上半年生產經營工作中存在的問題和不足，針對存在問題和不足，對下半年工作提出了四點要求：一是積極做好市場培育與產品推介工作。充分發(fā)揮公司先進的加工設備、國產化替代等各方面優(yōu)勢，加大宣傳力度，積極主動的做好大集團、大市場的培育和市場推介工作。二是做好達產提效和追趕超越工作。積極響應和落實重裝集團提出的三季度達產提效總體工作部署和要求，建立公司領導班子定點協(xié)調指導生產分公司工作制，采取嚴細實狠的工作舉措，扎實抓好各項工作落實，確保三季度達產提效和全年追趕超越目標任務的順利完成。三是繼續(xù)抓好品質提升工作。全公司上下要密切配合，通力合作，全力支持推進產品品質提升工作。要以市場為導向，全面提升公司產品質量，搞好品牌建設工作，擴大公司產品市場影響力。四是進一步建立健全各項管理制度，狠抓各項制度的貫徹落實。  

    公司常務副總經理車萬里主持會議，并就貫徹落實此次會議精神提出了三點要求：一是公司各單位要采取有效措施，認真迅速傳達學習貫徹重裝集團和公司相關會議精神，教育廣大黨員干部員工認清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務，發(fā)揮作用。二是全公司干部員工，要切實轉變思想和工作作風，在追趕超越和達產提效工作中，特別是干部和黨員要發(fā)揮模范帶頭作用，身子向一線傾斜，用智慧、汗水和實干，推動公司轉型升級和改革發(fā)展。三是強化工作措施和工作措施的落地，努力開創(chuàng)公司生產經營的新局面，確保公司全年經營目標的順利實現(xiàn)。（蔡彥軍）