刊登于4月26日勞動者報3版

本報訊（通訊員 息惠麗）近日西煤機公司傳來喜訊，公司白曉衛(wèi)、何亞軍、趙亮三名員工成功入選2018年“西安工匠”。

　　一直以來，西煤機公司把人才建設(shè)當(dāng)成首要任務(wù)來抓，持續(xù)加大高技能人才培養(yǎng)力度，制定并實施了《員工崗位晉升評價細(xì)則》、《技術(shù)成果激勵辦法》等，激發(fā)了員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。還對技術(shù)崗位、操作崗位等各類員工實行動態(tài)管理，通過崗位競爭，引導(dǎo)員工學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)，掌握一定的專業(yè)技術(shù)，適應(yīng)崗位的要求，不斷提高西煤機高技能人才的數(shù)量和質(zhì)量。公司還積極搭建平臺，主要針對一線操作崗位，開展了常態(tài)化培訓(xùn)、技能大賽和“西煤機工匠”評選等活動，大力培養(yǎng)和挖掘生產(chǎn)崗位上有絕技絕招絕活，業(yè)績突出的高技能人才，培養(yǎng)了一支推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“西煤機工匠”隊伍。

公司人才機制的實施，為員工的成長提供了一個積極進取的環(huán)境，也正是因為人才機制的有效實施，西煤機涌現(xiàn)出了一批先進模范人物和優(yōu)秀人才。

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