為進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量提升，公司結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展了以“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”為主題的思想認(rèn)識(shí)大討論活動(dòng)，共同查找產(chǎn)品質(zhì)量上的“阿喀琉斯之踵”，尋求破解良策，以質(zhì)量提升推動(dòng)西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展。

大討論活動(dòng)開(kāi)展后，公司利用網(wǎng)站、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等媒介，多層級(jí)、多角度地宣傳大討論活動(dòng)重要性、必要性及其意義，凝聚共識(shí)，匯集眾力，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，一以貫之地堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”理念在實(shí)際工作中落地開(kāi)花。

質(zhì)量，是企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)立足的根本和企業(yè)生存發(fā)展的保證。公司以“消除自我滿足與不思進(jìn)取的思想”和“質(zhì)量追求更好”為目標(biāo)，以“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”為主題，根據(jù)實(shí)際工作，制定了討論提綱。各單位結(jié)合討論提綱，就如何消除影響產(chǎn)品質(zhì)量提升的思想障礙？重點(diǎn)消除“質(zhì)量已經(jīng)差不多、很不錯(cuò)了”、“出點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題是正常的、無(wú)法避免”等自我滿足、不以為然、不思進(jìn)取思想和如何在全體干部職工中把“精益求精、追求卓越”的工匠精神發(fā)揚(yáng)光大，確保產(chǎn)品質(zhì)量提升工作落到實(shí)處？等展開(kāi)了討論。討論過(guò)程中，人人說(shuō)問(wèn)題、找原因、提措施，通過(guò)客觀、實(shí)事求是地討論，深入查擺影響和制約產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題，明晰改進(jìn)的方向，營(yíng)造了重產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的良好氛圍。

為切實(shí)增強(qiáng)大討論活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性，公司將大討論活動(dòng)與3月開(kāi)展的質(zhì)量宣傳教育月活動(dòng)緊密結(jié)合，與質(zhì)量問(wèn)題“曝光臺(tái)”展覽、質(zhì)量知識(shí)大講堂、新版體系文件知識(shí)答題、質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流座談、質(zhì)量體系運(yùn)行重點(diǎn)內(nèi)審、廢品庫(kù)返件清理等主題活動(dòng)相結(jié)合，旨在通過(guò)“生產(chǎn)分公司--機(jī)關(guān)管理部室--公司”三個(gè)層級(jí)上下縱橫互動(dòng)，共同尋找解決影響產(chǎn)品質(zhì)量矛盾和問(wèn)題的“金鑰匙”，推動(dòng)西煤機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提升。（息惠麗）