刊登于5月28日陜西工人報(bào)陜煤二版

日前，西安煤礦機(jī)械公司堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)刷新歷史同期紀(jì)錄。進(jìn)入二季度以來，該公司緊盯質(zhì)量效益雙提升目標(biāo)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，確保上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)“雙過半”。

生產(chǎn)如火如荼

為確保生產(chǎn)任務(wù)完成，西安煤礦機(jī)械公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“大干二季度”安全生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，負(fù)責(zé)會(huì)戰(zhàn)方案策劃、資源調(diào)動(dòng)及日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理等。各分公司對(duì)人員設(shè)備合理配置，分層分級(jí)、側(cè)重主次對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃按節(jié)點(diǎn)要求細(xì)化分解，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行。

筆者在該公司各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看到，工人師傅們?cè)跈C(jī)器前緊張忙碌生產(chǎn)作業(yè)，一個(gè)個(gè)零件從機(jī)械設(shè)備上源源不斷生產(chǎn)出來，一片井然有序的繁忙景象。

為及時(shí)完成大干二季度生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品及時(shí)交付用戶單位，該公司集中資源和力量，想方設(shè)法提升一線有效工作時(shí)間，一方面通過關(guān)鍵設(shè)備二班制，工藝優(yōu)化，最大限度提升設(shè)備利用率和運(yùn)轉(zhuǎn)率。另一方面優(yōu)化生產(chǎn)組織，做好各項(xiàng)任務(wù)上傳下達(dá)，要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到“有安排”“有檢查”“有落實(shí)”，通過超前協(xié)調(diào)調(diào)度、密切溝通配合、合理均衡生產(chǎn)，提高各分公司生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效率，確保市場(chǎng)重點(diǎn)用戶主機(jī)和配件按期及時(shí)供應(yīng)。

項(xiàng)目緊鑼密鼓

按照領(lǐng)導(dǎo)小組—會(huì)戰(zhàn)辦公室—各生產(chǎn)分公司上下聯(lián)動(dòng)，緊緊圍繞《“大干二季度”安全生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》制定重點(diǎn)項(xiàng)目，每月產(chǎn)值2500萬配件等重點(diǎn)會(huì)戰(zhàn)任務(wù)，積極開展“大干二季度”生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)，確保8.8米大采高采煤機(jī)、連采機(jī)等項(xiàng)目按期交貨。

8.8米超大采煤機(jī)加工生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)到金結(jié)分公司后，該分公司迅速制訂詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃，畫圖734張、編制下料零部件圖紙734多張、編制數(shù)控程序146個(gè)……同時(shí)，以Q690高強(qiáng)鋼為主的82個(gè)焊接件，焊接溫度需要在200℃時(shí)焊接，鉚焊二組班組長(zhǎng)景艷明帶領(lǐng)班組，在高溫“烤”驗(yàn)下，精益求精地完成著多層多道焊的每一道工序。當(dāng)筆者問起這次焊接和以往有什么不同時(shí)？景艷明憨憨一笑說：“高端配件焊接要求比較高，需要在高溫下進(jìn)行，我們就是克服困難，嚴(yán)格按照要求干好每一件活，保證質(zhì)量?！?/span>

為嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量，加快生產(chǎn)進(jìn)度，工藝研究所指派工藝技術(shù)人員進(jìn)駐鍛壓協(xié)作單位，參與8.8米超大采高采煤機(jī)的制造過程，技術(shù)人員同操作人員一起，放棄休息時(shí)間，專心做好產(chǎn)品質(zhì)量?！斑恕⑦?、咚……”深夜星空璀璨，廠房?jī)?nèi)的大燈依然映照著辛勞的身影。

質(zhì)檢部的檢驗(yàn)人員一邊看圖，一邊測(cè)量，一邊做好記錄，對(duì)檢驗(yàn)中存在不符合圖紙和工藝要求的，在零件上做好標(biāo)記，待整個(gè)零件檢驗(yàn)完成匯總發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間出具返修單傳遞給相關(guān)部門。

為保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，“大干二季度”安全生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)期間，該公司以月末產(chǎn)值完成額為依據(jù)，進(jìn)行月度考核。同時(shí)，按月以配件產(chǎn)值2500萬為基數(shù)進(jìn)行考核，每超產(chǎn)1%獎(jiǎng)勵(lì)3萬元，“大干二季度”生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)按月兌現(xiàn)，有效促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成，確保上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。（息惠麗）