公司開展“大干二季度”安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)以來，再制造分公司結(jié)合自身生產(chǎn)實際情況，認(rèn)真分解生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)班次，出實招大干二季度。

5月21日上午下班前，再制造分公司忽然接到生產(chǎn)技術(shù)部的生產(chǎn)指令：有32種小組配件需要交給你們完成。接到指令，分公司副經(jīng)理馬水躍立即組織召開生產(chǎn)部署會議。一方面安排借圖紙，待圖紙借回后，立即對配件進(jìn)行分解及核對零件庫存。同時對外購件進(jìn)行落實，并根據(jù)小組生產(chǎn)任務(wù)情況安排鉗工一組承擔(dān)此次安裝任務(wù)。另一方面為確保生產(chǎn)任務(wù)完成，制定了相應(yīng)的應(yīng)急措施。任務(wù)明確后，各相關(guān)人員立即投入各自的工作中。

為了保證第二天生產(chǎn)小組領(lǐng)件不受影響，再制造分公司員工主動加班加點，將庫存及缺件等列出明細(xì)，使任務(wù)清楚明晰。第二天上班后，副經(jīng)理馬水躍根據(jù)所列出的明細(xì)，分解任務(wù)明確職責(zé)。調(diào)度員帶領(lǐng)鉗工一組人員對庫存件進(jìn)行領(lǐng)??；馬水躍負(fù)責(zé)對缺件與生產(chǎn)部主管配件計劃員及責(zé)任車間進(jìn)行對接；宋曉軍負(fù)責(zé)對已配套全的組件進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)、安裝 。經(jīng)過大家的通力協(xié)作，最終按時完成了配件任務(wù)的生產(chǎn)。（李曉霞）