根據(jù)2019年公司質(zhì)量管理體系實施方案要求，6月26日至28日，公司組織開展了質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核。在此次審核之前，全面質(zhì)量管理辦公室已邀請西安信標(biāo)管理咨詢公司老師對內(nèi)審組成員進(jìn)行了審核培訓(xùn)，以確保此次審核的實效性。

6月26日，公司總經(jīng)理車萬里組織召開了質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核首次會議，指出本次內(nèi)審是公司取得2016版質(zhì)量管理體系證書以來的第一次再認(rèn)證審核，各部門領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，要親自參與其中，要仔細(xì)對照體系標(biāo)準(zhǔn)條款，充分暴露問題。同時，也要求全質(zhì)辦要結(jié)合以往審核中發(fā)現(xiàn)的問題，在本次審核中重點關(guān)注問題是否得以改正。

在審核中，內(nèi)審組通過與員工交談、查閱文件和資料、現(xiàn)場觀察及驗證等方式，對公司質(zhì)量管理體系的實施情況進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)在質(zhì)量目標(biāo)管理、技術(shù)資料控制、零件及物資防護(hù)、設(shè)備管理和維護(hù)、人員意識管理、計量器具檢定、現(xiàn)場環(huán)境管理、風(fēng)險防控和生產(chǎn)安全保障等方面存在一些問題和不足。

審核結(jié)束后，內(nèi)審組出具了審核報告，也對各部門存在的問題進(jìn)行了逐一梳理，形成了問題清單，并開具了11項不符合報告，要求相關(guān)部門舉一反三，分析原因并于7月10日前整改完成并關(guān)閉。預(yù)計8月初，公司將迎來第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對質(zhì)量管理體系的外部審核。

今年以來，全質(zhì)辦對質(zhì)量管理體系工作做得比以往更加細(xì)致，先后組織開展了質(zhì)量管理體系知識答題活動、質(zhì)量管理體系外部供應(yīng)商延伸評審等工作，也在每次質(zhì)量例會上學(xué)習(xí)公司質(zhì)量手冊和程序文件，進(jìn)一步加深公司各部門對體系工作的理解。 （劉云）