10月7日，公司召開秋季貨款回收大會戰(zhàn)專題會議，公司領(lǐng)導(dǎo)楊會武、白虎、張鵬以及營銷總公司各區(qū)域經(jīng)理參加了會議。

    會上，營銷總公司各區(qū)域負(fù)責(zé)人分別對各區(qū)域目前貨款回收舉措、貨款回收進展、存在的問題等情況作了匯報，對下一步如何加大貨款回收力度，降低應(yīng)收賬款余額進行了表態(tài)發(fā)言。公司副總經(jīng)理張鵬就加強貨款回收工作作了具體的安排，公司副總經(jīng)理白虎對做好當(dāng)前和今后一個時期營銷工作進行了強調(diào)。
    公司董事長楊會武對公司貨款回收工作提出了四點要求：一要充分認(rèn)識貨款回收的重要性，堅定信心，統(tǒng)一思想，認(rèn)真落實好重裝集團貨款回收工作要求，把貨款回收作為當(dāng)前銷售工作的重要任務(wù)，采取多渠道、多途徑、多方法加強貨款回收；二要針對市場形勢變化，及時研判風(fēng)險點，采取措施，及時有效應(yīng)對；三要全員參與，以貨款回收大會戰(zhàn)為契機，全力以赴做好重點貨款回收工作，力爭高質(zhì)量完成重裝集團下達(dá)的貨款回收任務(wù)；四要落實好全年貨款回收任務(wù)指標(biāo)，將考核指標(biāo)層層落實，把每個用戶回款責(zé)任分解落實到人，上下聯(lián)動、同步協(xié)調(diào)、克服困難，確保全年回款目標(biāo)任務(wù)的完成。
    下一步，公司將認(rèn)真按照重裝集團要求，逐月做好貨款回收指標(biāo)的安排、分解與落實，逐級分解任務(wù)，逐筆壓實責(zé)任，多措并舉，多方聯(lián)動，積極通過債務(wù)重組、抵抹賬等方式全力清收貨款，確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的順利完成。（孫國啟）