為統(tǒng)籌做好疫情防控、復工復產(chǎn)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，最大限度降低疫情影響，彌補生產(chǎn)經(jīng)營欠量，重裝集團決定從3月初到6月底，在全公司范圍內開展“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)。3月9日，重裝集團召開會議對本次大會戰(zhàn)進行動員部署。

重裝集團董事長李德鎖作動員講話

重裝集團黨委書記向新剛主持會議

公司領導、機關各部門負責人；所屬企業(yè)黨政主要領導、分管生產(chǎn)和銷售的副總經(jīng)理參加會議。會議由重裝集團黨委書記向新剛主持。

會上，對重裝集團《“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)實施方案》《“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)考核辦法》進行了說明；所屬西煤機、銅川煤機、蒲白煤機、渭南橡膠公司四家單位分別作表態(tài)發(fā)言。

重裝集團董事長李德鎖在會上作了動員講話。他從當前面臨的形勢和危機，以及全力“補欠量、穩(wěn)增長”對國家經(jīng)濟和企業(yè)生存發(fā)展的重要性兩個層面，分析了開展“大會戰(zhàn)”的重要性和必要性。李德鎖指出，此次大會戰(zhàn)的總體任務是以生產(chǎn)會戰(zhàn)為引領，以補欠量，穩(wěn)增長為目標，以疫情防控、爭取訂單、提升產(chǎn)能、確保安全為重點的綜合性會戰(zhàn)，努力實現(xiàn)“一個力爭”，“兩個確保”:即力爭到上半年末，所屬各企業(yè)實現(xiàn)全年目標任務過半；確保疫情防控萬無一失，不發(fā)生公共衛(wèi)生事件；確保不發(fā)生因搶、趕工導致的人身傷害與重大設備事故。

李德鎖重點圍繞“進一步壓實防控責任、落實防控舉措；實行領導班子分片包干責任制；加大會戰(zhàn)期間正向激勵政策力度；多措并舉加大籌融資力度，為大會戰(zhàn)提供資金保障；加強大會戰(zhàn)期間監(jiān)督檢查工作力度；夯實安全責任，確保安全生產(chǎn)；組織各方力量，加快研究和運用好中省新出臺的金融、財稅、穩(wěn)崗政策；創(chuàng)新營銷模式，加大市場開拓力度；加快小保當智能快掘項目、制定陜煤集團智能化煤礦建設發(fā)展實施方案等重點工作進度”九個方面，對扎實開展好重裝集團下一步疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了安排部署。

李德鎖強調，“一分部署、九分落實”。奪取會戰(zhàn)全面勝利，得靠各級干部職工撲下身子干出來、拼出來。各級領導干部要統(tǒng)一思想、認清形勢、統(tǒng)籌兼顧，力爭做到在大會戰(zhàn)中帶好頭，鼓足干勁、振奮精神抓落實，提高“善謀善作”本領，用好三項機制，鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，全力以赴抓好“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”工作，真刀真槍地攻堅拔寨，堅決打贏大會戰(zhàn)，確保實現(xiàn)上半年時間任務“雙過半”，不斷推進重裝集團高質量發(fā)展。

向新剛就貫徹落實本次動員會精神提出四點要求：一是要迅速將本次會議精神、大會戰(zhàn)各項安排部署及相關配套文件精神及時傳達到每一位員工，廣泛動員廣大黨員干部、職工群眾，踴躍投入到大會戰(zhàn)中。二是突出工作重點、主攻薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。通過劃重點、補短板、強弱項，爭取用最短的時間實現(xiàn)人財物有序流動、產(chǎn)供銷有機銜接，把疫情造成的損失降到最低。三是充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。注重選樹先進典型，推動形成學先進、當先鋒，營造上下同心、齊心協(xié)力打贏大會戰(zhàn)的濃厚氛圍。四是在全力打贏大會戰(zhàn)中彰顯責任擔當。各級領導干部要嚴格落實重裝集團關于開展大會戰(zhàn)的部署要求，堅持疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩手硬”，為重裝集團全面完成今年各項目標任務作出應有貢獻。（薛惠 武宇新 劉寧）