4月1日，公司召開專題會議，傳達貫徹落實重裝集團研究部署貫徹集團公司匯報會精神專題會議精神，并結(jié)合集團公司和重裝集團領導的指示精神和有關要求，對公司所承擔的相關工作及重點項目進行部署和安排。會議由黨委副書記、總經(jīng)理車萬里主持，公司相關領導、總經(jīng)理助理及財務、企管、人力、科技等部門相關人員參加了會議。

會上，車萬里傳達了2020年3月3日集團公司領導在聽取重裝集團專題匯報會上對重裝集團今明年重點工作的指示精神及重點工作的安排、具體要求和指導意見，重點傳達了李德鎖董事長對具體工作落實的安排和部署。一是“四個服務保障”工作，包括建設陜煤集團智能化運維服務中心；建設陜煤集團煤礦設備動態(tài)在線監(jiān)控故障診斷信息平臺；建立全覆蓋式現(xiàn)場倉儲配送機構(gòu)體系和配件管理信息平臺；建設重裝集團再制造基地。二是煤礦智能化重點技術攻關項目方面，分別是煤礦綜采工作面智能化系統(tǒng)升級項目；煤礦掘進系統(tǒng)智能化項目；煤礦井下智能化輔助運輸系統(tǒng)項目；煤礦井下智能選矸填充技術項目；新型視頻監(jiān)控智能礦燈項目；水力切割技術在采煤機、掘進機的應用項目；其它智能化技術項目7個項目構(gòu)成重裝集團煤礦智能化重大技術項目實施方案。

會議要求，公司相關領導及單位，要對所承擔的服務保障工作及煤礦智能化重點技術攻關項目，認真制定實施方案并成立工作推進領導小組，責任明確到人，嚴格按照規(guī)定時間節(jié)點確保工作的有序開展及項目按時完成。（王挺 李思遠）