4月23日，西煤機(jī)公司召開(kāi)彬長(zhǎng)礦區(qū)防沖擊地壓護(hù)盾式智能快速掘進(jìn)裝備研發(fā)與應(yīng)用重點(diǎn)項(xiàng)目（暫定名稱(chēng)）工作專(zhuān)班啟動(dòng)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理趙友軍傳達(dá)了4月20日召開(kāi)的陜西煤業(yè)彬長(zhǎng)礦區(qū)防沖擊地壓護(hù)盾式智能快速掘進(jìn)裝備研發(fā)專(zhuān)題會(huì)會(huì)議精神。公司副總經(jīng)濟(jì)師、企管規(guī)劃部部長(zhǎng)劉冰宣讀了公司關(guān)于成立彬長(zhǎng)礦區(qū)防沖擊地壓護(hù)盾式智能快速掘進(jìn)裝備研發(fā)與應(yīng)用重點(diǎn)項(xiàng)目（暫定名稱(chēng)）工作專(zhuān)班的通知。

公司總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里在講話中強(qiáng)調(diào)，工作專(zhuān)班各成員單位要根據(jù)陜西煤業(yè)、重裝集團(tuán)和公司的具體工作部署，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，超前謀劃，密切協(xié)調(diào)配合，高質(zhì)量完成項(xiàng)目的研發(fā)與生產(chǎn)制造任務(wù)，并全力配合做好項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)用過(guò)程中煤礦現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤服務(wù)工作。就項(xiàng)目下一步工作，他提出六點(diǎn)意見(jiàn)：一是提高站位，高度重視，充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目成功實(shí)施應(yīng)用的重大意義。該項(xiàng)目作為陜西煤業(yè)2022年度重點(diǎn)科研項(xiàng)目，由陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理、陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌親自揭榜掛帥督導(dǎo)推動(dòng)，項(xiàng)目的成功研制與應(yīng)用，將大幅提升我國(guó)在復(fù)雜地質(zhì)條件下實(shí)現(xiàn)智能快速掘進(jìn)的技術(shù)能力，對(duì)陜煤集團(tuán)和煤炭行業(yè)具有十分重要的意義。要站在講政治的高度，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目的研發(fā)與生產(chǎn)制造任務(wù)。二是成立專(zhuān)班、明確責(zé)任，形成工作閉環(huán)，保證項(xiàng)目推進(jìn)沒(méi)有“盲區(qū)”。各成員單位要對(duì)各自承擔(dān)的任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化梳理和分解落實(shí)，逐項(xiàng)建立臺(tái)賬，制定工作方案，精準(zhǔn)施策，確保一抓到底、抓出實(shí)效。三是系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)一切資源，確保項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)到位。工作專(zhuān)班領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮牽頭抓總作用，嚴(yán)格落實(shí)工作例會(huì)、綜合協(xié)調(diào)、督查考評(píng)三項(xiàng)工作機(jī)制，形成抓落實(shí)的強(qiáng)大合力，全力確保項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)到位。四是充分調(diào)研，加強(qiáng)論證，最大限度確保技術(shù)方案科學(xué)精準(zhǔn)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)專(zhuān)班要抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建專(zhuān)業(yè)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合西安科技大學(xué)等技術(shù)力量，總結(jié)吸收前期產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，積極對(duì)接彬長(zhǎng)礦業(yè)公司，深入煤礦生產(chǎn)一線，全力攻關(guān)破解當(dāng)前制約沖擊地壓和片幫共存地質(zhì)條件下實(shí)現(xiàn)安全、智能、快速掘進(jìn)的技術(shù)瓶頸。五是倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，超前組織、協(xié)同并行，確保項(xiàng)目嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量交付。各工作專(zhuān)班要充分按照工作任務(wù)計(jì)劃，緊盯各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不斷提高制造工藝準(zhǔn)備、生產(chǎn)組織和配套的效率，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管控，確保項(xiàng)目嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量交付。六是強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的督導(dǎo)與考核。項(xiàng)目推進(jìn)督導(dǎo)專(zhuān)班要嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)行一月一研判、一月一通報(bào)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)不遲滯、不走偏、做到位。（李思遠(yuǎn)）