7月15日，遼寧三三工業(yè)有限公司董事長劉遠征一行5人來到重裝集團所屬陜西中環(huán)公司，雙方就煤礦智能化裝備制造等合作事宜行了廣泛交流。重裝集團董事長李德鎖、副總經(jīng)理李琦參加交流座談。陜西中環(huán)公司黨委書記、董事長姚衛(wèi)平等陪同。遼寧三三工業(yè)有限公司成立于2009年，2011年邁進隧道掘進機制造領域，2014年三三工業(yè)全資收購了世界500強美國卡特彼勒公司的子公司——加拿大卡特彼勒隧道設備有限公司的全部資產(chǎn)和知識產(chǎn)權，專業(yè)從事盾構機/TBM隧道掘進機的研究設計、生產(chǎn)制造和銷售，成為全球領先的掘進裝備制造商和技術服務商，是全球少數(shù)幾家能夠生產(chǎn)“全類型、全口徑”隧道掘進機產(chǎn)品的企業(yè)之一。劉遠征一行先后來到各生產(chǎn)車間，全面了解了陜西中環(huán)公司的生產(chǎn)加工能力、設備配置情況，對現(xiàn)場的環(huán)境及加工能力和設備配置表示高度認可。在雙方的交流座談會上，姚衛(wèi)平介紹了公司的發(fā)展歷程、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)加工能力、產(chǎn)品結構及發(fā)展方向，使考察組對陜西中環(huán)公司從總體上有了更深入的了解。劉遠征從發(fā)展歷史、公司業(yè)績、發(fā)展目標等方面介紹了遼寧三三工業(yè)公司的基本情況。雙方就合作事宜進行了深入溝通與交流，會談取得圓滿成功。李德鎖希望，雙方以學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話精神及新時代推進西部大開發(fā)形成新格局的指導意見為契機，著眼煤炭行業(yè)掘進技術及智能化產(chǎn)品方向，解放思想，融合產(chǎn)業(yè)，深入合作，實現(xiàn)共贏。（許照剛 羅歡）

為了進一步拓寬和暢通員工崗位晉升通道，調動員工的積極性和主動性，提升員工隊伍的整體素質和能力。2020年公司修訂了員工崗位晉升制度。根據(jù)新修訂的辦法，7月16日，公司召開了管理崗位主管人員述職答辯會。評委由人力資源部、黨群工作部、綜合管理部等11個部門領導組成，共有29人參加答辯。會上，答辯人員從自我介紹、工作業(yè)績、工作計劃三個方面進行闡述，由評委根據(jù)答辯人員的各方面表現(xiàn)進行綜合打分。此次答辯會本著客觀、公平、公正的原則，答辯過程嚴謹規(guī)范，井然有序，取得了預期的效果。為進一步推動三項制度改革，建設人才梯隊打下良好的基礎，為公司高質量發(fā)展提供了人才保障。（賈娟）

為了進一步提升公司生產(chǎn)一線操作人員技能水平，保證產(chǎn)品質量。7月14日，工藝研究所在管理學院培訓教室，針對一線工人就零件倒棱、去刺等進行了專題培訓。此次培訓由高級工程師秦玉京授課，他先總結上半年由于零件倒棱等因素存在的問題，并分析了問題產(chǎn)生的原因，提出改進措施。接著圍繞零件倒棱、去刺的基礎知識、常見問題及影響因素進行講解，內容針對性強、實用性高。秦玉京說道：“千里之堤，潰于蟻穴。不要小看一個小小的零件倒棱、去刺操作?！闭莆蘸妹恳粋€細節(jié)，產(chǎn)品的質量才能有保證。最后，參加培訓的一線員工就生產(chǎn)中遇到的問題與老師進行了探討。通過此次培訓，學員們不但了解零件倒刺影響因素及操作注意事項，而且掌握了正確的去刺、清理知識，提高了加工水平。大家表示一定要把學到的新知識、新技能運用到實際工作中，再實踐，再提高，為公司產(chǎn)品質量提升貢獻力量。（楊珊）

7月15日，營銷總公司黨支部召開黨員大會暨預備黨員轉正會議。會上，營銷總公司黨支部書記就本次預備黨員轉正問題提交支部黨員大會進行討論。因營銷工作特殊性，營銷總公司黨支部利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，通過視頻連線召開了本次支部黨員大會。首先由預備黨員匯報預備期間表現(xiàn)及工作思想狀況，宣讀《轉正申請書》。支部書記代表支委會介紹了預備黨員在預備期間的考察情況及轉正意見，與會黨員討論發(fā)表意見并投票表決。會上全票通過轉正決議。如期轉正僅僅是邁向黨組織的開始，作為黨員干部要不忘初心、牢記使命、敢于擔當，在工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為黨組織建設奉獻出自己的力量。（王雯）

7月15日，重裝集團召開勞動模范、重裝工匠、先進個人暨“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)總結表彰大會，對2018—2019年度勞動模范、重裝工匠、先進個人以及大會戰(zhàn)期間各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行表彰獎勵，動員重裝集團全體干部職工進一步弘揚勞模、工匠精神，以先進模范為榜樣，凝聚奮進力量，為創(chuàng)建國內一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備制造企業(yè)再作新貢獻。重裝集團董事長李德鎖、黨委書記向新剛等公司領導出席會議。受表彰的勞動模范、重裝工匠，大會戰(zhàn)先進集體代表、先進個人，機關中層管理人員，所屬各單位黨政主要領導，分管生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、科技的副總經(jīng)理，工會主席等130余人參加會議。公司黨委副書記、紀委書記吳海雁主持會議。公司黨委書記向新剛講話公司黨委副書記、紀委書記吳海雁主持會議會上，公司副總師李宏通報了“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)完成及考核情況。大會戰(zhàn)期間，重裝集團完成產(chǎn)值9.25億元，較計劃超額完成631萬元；收入完成12.11億元，較計劃超額完成3792萬元；實現(xiàn)利潤7625萬元，較計劃超額完成2250萬元。大會戰(zhàn)目標全面完成，“雙過半”任務圓滿實現(xiàn)。公司副總經(jīng)理李琦宣讀了《2018-2019年度勞動模范、重裝工匠、先進個人表彰決定》和《“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)表彰決定》。在熱烈的掌聲中，公司領導為栗文岳等11名勞動模范，高強等12名重裝工匠，以及在大會戰(zhàn)中奮勇爭先、業(yè)績突出的“優(yōu)秀基層黨委”“先進單位”“優(yōu)秀基層黨支部”“先進車間部室”“先進班組”以及“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“先進個人”頒獎。2018-2019年度勞動模范2018-2019年度重裝工匠大會戰(zhàn)“優(yōu)秀基層黨委”和“先進集體”大會戰(zhàn)“優(yōu)秀基層黨支部”大會戰(zhàn)“先進車間”和“先進部門”大會戰(zhàn)“先進班組”大會戰(zhàn)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”代表大會戰(zhàn)“先進個人”代表重裝勞模黨景鋒代表受表彰先進宣讀了《倡議書》，號召重裝集團廣大干部職工爭做聽黨話跟黨走的表率，爭做勤于提升素質技能的表率，爭做開創(chuàng)重裝集團新未來的表率，用勞動詮釋奮斗精神，用奮斗體現(xiàn)人生價值，團結一心、努力拼搏、銳意創(chuàng)新，為重裝集團加快向高端制造業(yè)轉型升級貢獻力量。公司黨委書記向新剛代表公司黨政工，向受表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！希望受到表彰的“標桿”，珍惜榮譽、再接再厲，戒驕戒躁、腳踏實地，繼續(xù)發(fā)揮好骨干和示范作用，帶動重裝集團全體職工的專業(yè)能力和綜合素質邁上新臺階，在重裝集團高質量發(fā)展中再立新功、再創(chuàng)佳績。向新剛強調，一是艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，全力推動重裝集團高質量發(fā)展。進一步深入貫徹尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，讓“立足崗位、勞動光榮”的理念深入人心。廣大干部職工要踴躍參加各種勞動競賽、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵及合理化建議等活動，充分發(fā)揮創(chuàng)新精神，最大限度地把智慧和力量凝聚到推動企業(yè)高質量發(fā)展上來。二是解放思想、與時俱進，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。要緊跟新時代步伐，勤于學習，善于求知，虛心學習先進典型，積極借鑒先進經(jīng)驗，努力使自己成為所從事工作的行家里手。三是顧全大局，無私奉獻，切實維護和諧穩(wěn)定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。正確認識對待企業(yè)改革發(fā)展過程中的一系列調整，堅定不移地擁護企業(yè)推進改革發(fā)展的各項方針政策，以實際行動共保企業(yè)穩(wěn)定、共建企業(yè)和諧。四是大力弘揚勞模、工匠精神和先進人物事跡，激勵全體干部職工團結奮斗凝聚強大精神力量。各單位要大力弘揚勞模、工匠精神，用先進事跡感召全體干部職工，用優(yōu)秀品質引領企業(yè)風尚，充分發(fā)揮勞模、工匠的骨干帶頭作用，在重裝集團進一步形成崇尚勞模工匠，學習勞模工匠、爭當勞模工匠、關愛勞模工匠的良好氛圍。五是進一步提高干部職工的綜合素質，為推動企業(yè)高質量發(fā)展提供強有力的人力資源支持。各單位要引導職工不斷提高思想道德素質和科學文化素質、提高勞動能力和勞動水平，努力成為掌握新知識、新技能、新本領的知識型職工。六是進一步加強班組建設，有效發(fā)揮“兵頭將尾”作用。要建立健全以崗位責任制為核心的班組生產(chǎn)、安全、設備、成本、質量、學習培訓等標準化作業(yè)和管理制度，通過有效的激勵機制，調動班組職工的積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的基層活力和執(zhí)行力，提高職工隊伍整體素質，實現(xiàn)管理、技術上水平。就進一步貫徹落實好本次會議精神，吳海雁在會議總結時要求各單位統(tǒng)一思想，凝心聚力；選樹典型，做好宣傳；著眼大局，開拓進取。以本次會議為新起點，只爭朝夕、真抓實干，緊扣當前煤礦技術升級需求和煤礦未來發(fā)展前沿技術，加快推進5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等高新技術在煤礦裝備的應用，促進各項工作上臺階、提水平、有突破，全力完成年度各項目標任務，為集團公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻“重裝力量”。（武宇新）

7月15日，重裝集團召開2020年上半年經(jīng)濟運行分析會，深入學習貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話精神，學習傳達集團公司近期相關會議精神，總結分析大會戰(zhàn)成效，分析研判當前形勢，安排部署下半年工作，動員全體干部職工只爭朝夕、真抓實干，確保圓滿完成全年各項目標任務。重裝集團董事長李德鎖講話重裝集團黨委書記向新剛主持會議重裝集團黨委書記向新剛主持會議，并傳達了7月11日集團公司2020年第一次追趕超越匯報點評會、上半年經(jīng)濟運行分析會暨2019年度目標責任考核表彰大會精神。重裝集團副總經(jīng)理李樹愷通報了重裝集團2020年上半年經(jīng)營情況，對下半年經(jīng)營工作進行了安排。上半年，重裝集團實現(xiàn)收入14.44億元，盈利1149萬元，取得了“收入持續(xù)增長、利潤實現(xiàn)新突破、經(jīng)營運行質量不斷提升”的喜人成績，整體經(jīng)營形勢呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢。重裝集團董事長李德鎖在會上作了講話。在全面回顧總結大會戰(zhàn)和上半年主要工作時，他指出，重裝集團為期4個月的大會戰(zhàn)圓滿收官，既打贏了疫情防控阻擊戰(zhàn)，保持了“零感染”的防控成績，也打贏了補欠量、穩(wěn)增長的大會戰(zhàn)，超額實現(xiàn)了“時間過半，任務過半”的任務目標。補齊了欠量，穩(wěn)住了增長，也穩(wěn)住了重裝集團來之不易的向好發(fā)展勢頭，意義重大。同時，上半年各項工作推進扎實有效。尤其是在科技創(chuàng)新方面，完成了首套智能快速掘進機器人系統(tǒng)技術研發(fā)和設備制造，并于6月下旬成功舉辦了出廠發(fā)布會，在行業(yè)和社會各界引起強烈反響；智能化選矸、填充技術項目進入落實階段，將與銅川礦業(yè)合作建設示范項目。市場開拓工作方面，高端采煤機訂貨14臺，共計2.22億元；成套業(yè)務第一次挺進集團公司陜北大型現(xiàn)代化煤礦市場，成套訂單獲取量創(chuàng)歷史同期最好水平。結合實際工作，李德鎖對當前形勢和工作中存在的問題進行了分析。李德鎖認為，不管是疫情形勢還是加快煤礦智能化水平發(fā)展趨勢，對重裝集團而言是巨大挑戰(zhàn)更是重大機遇。重裝集團要加快提升裝備智能化建設水平，搶占市場的制高點。針對下半年的主要工作，李德鎖從五個方面進行了強調。一是外拓市場、爭訂單，確保企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步增長。各企業(yè)要全力抓訂單、拓市場。只有抓住了訂單，才能確保企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步增長，才能確保下半年目標任務順利實現(xiàn)，才能落實好“六穩(wěn)”中的穩(wěn)增長工作。二是內抓精細化管理，降本增效，確保運行質量和效益顯著提升。要樹立“一切成本皆可控”的理念，加強財務、采購、生產(chǎn)、質量、營銷等企業(yè)價值鏈上每一個環(huán)節(jié)的精細化管理，確保運行質量和經(jīng)營效益顯著提升，確保降本增效目標圓滿實現(xiàn)。三是加大合作力度，全力推進重點技術項目盡快落地。繼續(xù)加大合作力度，創(chuàng)新合作模式，通過采用先進技術集成、融合、嫁接等方式，快速實現(xiàn)創(chuàng)新突破。加速推進為集團公司承擔的6個重點技術項目攻關，為陜煤集團“辦硬事”。四是攻堅克難，全面完成企業(yè)改革任務。進一步深化體制機制改革，用好的機制體制來吸引人才，來調動全體干部職工的積極性，來創(chuàng)新升級技術、打造新業(yè)態(tài)模式、調整產(chǎn)品結構，讓好的體制機制成為驅動發(fā)展的新動能。五是科學謀劃重裝集團“十四五”規(guī)劃。把握未來五年行業(yè)發(fā)展大勢，立足重裝集團及各企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)過科學審慎研究，確定了“63141”發(fā)展目標，即到“十四五”末，營業(yè)收入達到60億元以上，利潤3億元以上，職工人均實際收入10萬元以上，企業(yè)高質量發(fā)展基本達到技術引領化、產(chǎn)品品牌化、管理信息化、市場全球化，將采煤機打造成具有國際競爭優(yōu)勢的中國煤機“國之重器”，基本建成國內一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備企業(yè)。李德鎖最后強調，要提高政治站位，奮力擔當作為。認真貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話精神，深入開展以案促改工作。通過以案促改，“改”出信心滿懷、奮發(fā)進取、敢為人先、風清氣正、崇廉尚實的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，推動重裝集團高質量發(fā)展取得新突破。向新剛在會議總結時就貫徹落實本次會議精神提出三點要求。一是認真學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話精神和全國“兩會”精神，增強政治定力、堅定發(fā)展信心。切實把思想和行動統(tǒng)一到中省、集團公司和重裝集團的各項決策部署上來。凝心聚力抓發(fā)展，全力以赴穩(wěn)增長，把圓滿完成全年各項目標任務落到實處。二是要精準施策，奮力作為，抓好當前發(fā)展的大事。深入學習貫徹本次會議精神，準確把握當前發(fā)展形勢和環(huán)境要求，拿出切實可行的措施，更要拿出高人一籌的招數(shù)，以更加務實的作風，更加昂揚的斗志，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面，把重裝集團的各項工作推向前進。三是充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和各類先進典型示范引領作用。各級黨組織要切實擔負起主體責任,把工作的著力點放在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合上來。充分發(fā)揮先進典型的示范引領作用，激勵重裝集團全體干部職工守初心、擔使命、勇奮斗、比作為，為重裝集團“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃的圓滿實現(xiàn)提供強大的動力支撐，為順利實施 “63141”發(fā)展目標奠定堅實的基礎，為集團公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻。重裝集團公司領導、機關中層管理人員；所屬各單位黨政主要負責人，分管生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、科技的副總經(jīng)理及財務部負責人等130余人參加了會議。（薛惠）

7月15日，陜西省煤礦沖擊地壓災害整治工作現(xiàn)場會在陜煤集團彬長礦區(qū)召開。會議認真?zhèn)鬟_黨中央、國務院，省委、省政府領導同志指示批示精神，全面安排部署煤礦沖擊地壓災害防治工作。會議要求，進一步統(tǒng)一思想，明確職責，安排任務，共同做好“頂層設計”，以目標為導向、以問題為抓手，立即行動，持之以恒，結合煤礦安全三年行動計劃，以破解沖擊地壓技術方案為首要，取得綜合災害防治新成效。受省委常委、常務副省長梁桂委托，省政府辦公廳張勇同志出席會議并講話。他指出，黨中央、國務院，省委、省政府高度重視煤礦沖擊地壓災害防治工作，習近平總書記等中央領導同志多次作出重要批示，應急管理部黨組書記黃明、國家煤監(jiān)局局長黃玉治等領導多次全面安排部署，要求研究源頭治理措施，嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法，切實提升煤礦沖擊地壓災害防治水平。劉國中省長、梁桂副省長均作出了指示批示，要求切實提高政治站位，進一步增強做好煤礦沖擊地壓防治工作的責任感緊迫感，堅決防范遏制煤礦安全生產(chǎn)事故。他強調，咸陽、寶雞地區(qū)煤礦沖擊地壓、瓦斯、水害、火災、頂板災害俱全，非常嚴重而且又相互疊加耦合，是全國煤礦災害最重、治理難度最大、安全風險最高、有效防范和堅決遏制重特大事故任務最艱巨繁重的地區(qū)。要清醒認識煤礦安全生產(chǎn)面臨的風險挑戰(zhàn)，切實增強做好煤礦安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感、使命感；堅持源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理，深入開展沖擊地壓等重大災害專項整治；積極擔當作為、認真履職盡責，推動重大災害專項整治工作落細落實。他要求，要認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作重要論述和指示批示精神，按照省委省政府工作安排，以更堅定的態(tài)度、更有力的措施、更務實的作風，攻堅克難、狠抓落實，堅決防范遏制煤礦重特大事故，為全省經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展營造安全穩(wěn)定環(huán)境。會上，陜煤彬長礦業(yè)公司黨委書記、執(zhí)行董事趙文革，咸陽市副市長韓宏琪，寶雞市副市長畢曉男，銅川市副市長姜學武，陜煤集團副總經(jīng)理王世斌在會上分別圍繞煤礦沖擊地壓災害整治工作情況發(fā)言。陜西煤監(jiān)局副局長高紅斌圍繞煤礦沖擊地壓災害整治頂層設計方案制定情況；省應急管理廳副廳長李進圍繞煤礦安全生產(chǎn)專項整治三年行動、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，風險隱患排查，安全生產(chǎn)集中執(zhí)法工作情況；省能源局副局長問永忠圍繞沖擊地壓煤礦開采強度評估、產(chǎn)能核減工作情況；省國資委二級巡視員法自領圍繞加強企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作發(fā)言。王世斌在發(fā)言中表示，進一步細化煤礦安全整治三年行動方案，緊盯重大安全風險管控和重大災害治理，全面排查整治事故隱患，確保企業(yè)安全高效生產(chǎn)，為推動全省經(jīng)濟高質量發(fā)展貢獻新的力量。趙文革在發(fā)言中表示，提高政治站位，增強紅線意識，堅守安全發(fā)展理念；健全責任體系，強化現(xiàn)場管理，提高措施執(zhí)行力；超前預防，源頭治理，構建綜合防治體系；提升裝備水平，加快四化建設，全面增強安全保障能力；強化科技攻關，提高防治水平，實現(xiàn)高效精準治災目標；有效防范安全風險，堅決杜絕安全事故，努力實現(xiàn)安全持續(xù)發(fā)展。省應急管理廳、陜西煤監(jiān)局、省國資委、省能源局、省自然資源廳負責人，咸陽、寶雞、銅川市政府負責人，彬州、長武、麟游市縣政府及其煤礦安全監(jiān)管部門負責人，陜煤集團、陜西投資集團負責人，陜煤彬長礦業(yè)公司、銅川礦業(yè)公司主要負責人，全省21處沖擊地壓礦井主要負責人參加會議。（彎桂清）

7月16日上午，陜煤集團召開所屬單位黨委書記抓黨建述職述廉評議結果座談會，所屬部分單位黨委書記參加座談，集團公司黨委副書記、董事尤西蒂出席會議并講話，會議由集團公司董事、黨委工作部（組織部）部長王俐俐主持。會議指出，召開所屬單位黨委書記抓黨建述職述廉評議結果座談會的目的，是進一步提升對抓黨建主體責任的認識，全面落實管黨治黨政治責任，推進全面從嚴治黨向基層延伸，提高基層黨建工作質量。會議要求，一要強化思想認識，端正態(tài)度，看清定位，認真剖析，找準產(chǎn)生問題的原因，進一步提振抓好黨建工作的信心；二要強化理論學習，做到系統(tǒng)地學、有計劃地學、反復地學，既學方式方法，又學精髓要義；三要把握好“黨建與黨務”“定局與變局”“當下與長遠”三對關系，做到基礎建設標準化、運行機制規(guī)范化、作用方式融合化、目的功能實效化；四要勇于直面問題，客觀看待分析評議結果，目光向前、繼續(xù)努力做好本職工作；五要不斷改進提升，眼睛向上、刀刃向內、身子向下，做到“四個親自”和閉環(huán)管理，實現(xiàn)問題整改舉一反三。會議強調，一是真重視，要躬身入局，從考核的角度、問題整改的角度和督促檢查的角度，全方位理解黨委書記抓黨建述職的重要性和影響力。二是真鏈接，充分利用黨建對標庫、共創(chuàng)共建“結對子”、黨支部標準化、精品課程、黨建業(yè)務訓練中心等平臺，找準各自的鏈接點，系統(tǒng)深入地抓好黨建工作。三是真落實，要盯住不落實的事，追究不落實的人，做到手眼分離、遠近結合，對照集團公司黨委2020年黨建工作總體安排意見及相關一攬子文件要求，全面檢查任務落實情況，確保黨建工作真正擺上位置，抓出成效，為集團公司黨建工作整體提升作出應有貢獻。會上，參加本次座談的所屬單位黨委書記依次作了表態(tài)發(fā)言，分別結合本單位黨建工作實際，把自身擺進去、把問題擺進去、把職責擺進去、把整改任務擺進去，根據(jù)問題表現(xiàn)、深入剖析根源，制定了下一步整改措施。他們均表示，在下一階段的工作中，將進一步夯實黨委書記“第一責任人”責任，加大問題整改力度，嚴格按照問題整改清單，逐項銷號，全面提升黨建工作質量。（劉濤）

7月15日上午，陜煤集團召開煤炭分質利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨《低階煤分質利用》專題研究報告研討會。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理尚建選出席會議并講話，集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、化工事業(yè)部、技術研究院等相關部門和榆林化學公司、神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司、聯(lián)合能源化工技術公司、上海勝幫科技公司、東鑫垣化工公司等單位參加會議。會上，集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部副總經(jīng)理張相平介紹了《低階煤分質利用》專題研究報告的編寫思路及內容，與會人員就專題報告及集團公司在該產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢展開深入交流和探討。該專題研究是國家能源局“十四五”煤炭轉化三個專項研究之一：煤制油產(chǎn)業(yè)研究（由國家能源集團負責）、煤制氣產(chǎn)業(yè)研究（由中國大唐集團負責）、低階煤分質利用產(chǎn)業(yè)研究（陜煤集團負責）。本次分工充分體現(xiàn)了陜煤集團在全國煤炭分質利用產(chǎn)業(yè)領域的地位和影響力。尚建選在總結時指出，陜煤集團自“十二五”起，深耕煤炭分質利用產(chǎn)業(yè)，已布局了六條煤炭熱解技術及多項煤焦油、半焦產(chǎn)業(yè)深加工技術工藝路線，形成及在建多套從萬噸級至百萬噸級的工業(yè)試驗及工業(yè)化示范裝置，是集團落實“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈”理念的實際行動。陜煤集團要借助本次承擔專項規(guī)劃的寶貴機會，認真回顧、梳理、總結集團公司在煤炭分質利用領域的技術和產(chǎn)業(yè)布局，對各種技術路線進行對標、評價，為“十四五”集團在該領域的布局奠定堅實基礎，爭取將技術優(yōu)勢早日轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。（劉瑾 閆澤）

近年來，國家經(jīng)濟穩(wěn)中向好的基本趨勢沒有改變，煤炭占據(jù)最主要的能源消費地位和煤炭行業(yè)發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的趨勢也沒有改變。但受目前非化石能源消費持續(xù)上升、煤電強強聯(lián)合以及國家環(huán)保高壓政策等因素影響，未來一段時間，煤炭作為最主要的能源消費地位格局或將被改變，煤炭消費增速持續(xù)放緩或將成為一種不可扭轉的趨勢。非化石能源替代化石能源正在持續(xù)增速。當前，全球正處在能源生產(chǎn)與消費結構深度調整的攻堅期，我國在《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中也提出：增加非煤能源供應，重點城市實施天然氣替代煤炭工程，至“十三五”末，煤炭消費占比要降到58%以下，非煤能源消費占比提高到15%以上，天然氣消費占比力爭達到10%。目前來看，非化石能源消費占比持續(xù)上升、煤炭消費和煤電發(fā)電量占比下降，油氣替代煤氣、非化石能源替代化石能源雙重更替步伐加快，加之近期中俄東線天然氣管道的正式投產(chǎn)通氣和國家石油天然氣管網(wǎng)集團的掛牌成立，直接倒逼著煤炭消費比重將進一步走低，未來非化石能源替代化石能源將成為必然趨勢。煤電資源區(qū)域整合步伐正在加快跟進。去年年底，國務院國資委發(fā)布《中央企業(yè)煤電資源區(qū)域整合試點方案》，由華能、大唐、華電、國電投和國家能源集團5家央企牽頭，分別對甘肅、陜西、新疆、青海、寧夏5個試點區(qū)域進行煤電資源整合。煤電資源區(qū)域整合是對試點區(qū)域所有煤電企業(yè)的一次生死考驗，試點區(qū)域內的電力企業(yè)的議價能力將顯著增強，煤價承壓或將加大。煤電資源區(qū)域整合、煤電企業(yè)強強聯(lián)合的大幕已經(jīng)拉開并正在加快推進，煤炭企業(yè)的銷售也將面臨著階段性或區(qū)域性供需失衡的局面，行業(yè)內競爭也將進一步加劇，相關區(qū)域煤炭消費受限，短期內煤炭需求將進一步放緩。加強生態(tài)文明建設，環(huán)境保護不容忽視。近年來，國家不斷加大環(huán)境保護和環(huán)保治理力度，相繼出臺了限煤、去煤、替煤等政策，制定和采取了高耗能產(chǎn)業(yè)錯峰生產(chǎn)、部分城市停批火電項目、停建燃煤鍋爐等措施，以便減小霧霾天氣對環(huán)境的影響。2020年，國家將繼續(xù)加強生態(tài)文明建設，加大環(huán)境保護和環(huán)保治理力度，進一步提高非石化能源消費占比，確保打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。因此，未來煤炭消費增速將進一步回落，非煤能源仍將保持較快增長速度，非煤能源對煤炭的替代效應將更加凸顯。分析形勢是為了更好地把握形勢，以便于做到未雨綢繆、超前應對。煤炭消費增速放緩需要正確看待和理性應對，煤炭行業(yè)對此一定要有清醒的認識和充分的準備，既要看到困難和挑戰(zhàn)，更要看到機遇和優(yōu)勢。所以，當務之急是積極轉變思路、化危為機，在未來及更長時期內將煤炭生產(chǎn)逐步向優(yōu)質化、清潔化、多元化轉變，將煤炭銷售逐步向定制型、個性型、服務型轉變，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為。（來源：中國煤炭報）