今年以來，面對新冠肺炎疫情影響，西煤機公司按照上級決策部署，深入開展了“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)活動，今年上半年，完成工業(yè)總產(chǎn)值48088萬元、利潤5319.20萬元；營業(yè)收入實現(xiàn)47956.63萬元，多項經(jīng)營指標(biāo)刷新歷史同期紀(jì)錄，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺、質(zhì)量效益節(jié)節(jié)攀升的良好態(tài)勢。發(fā)展?jié)摿Σ粩嗉墼谟行Чぷ魅諟p少的情況下，西煤機公司以做好疫情防控和安全生產(chǎn)為核心，科學(xué)部署、細(xì)化任務(wù)，對各分公司實行了公司領(lǐng)導(dǎo)包干督導(dǎo)協(xié)調(diào)機制，精準(zhǔn)施策、強化督導(dǎo)，提高協(xié)同工作效率，高效推進“大會戰(zhàn)”進度。會戰(zhàn)組根據(jù)目標(biāo)任務(wù)和實際工作細(xì)化措施，進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，通過超前協(xié)調(diào)調(diào)度、密切溝通配合、合理均衡生產(chǎn)，保證了土耳其韋羅煤礦項目機組、俄羅斯出口項目、國電察哈素2550GWD采煤機、陜煤曹家灘采煤機等項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按期交付。西煤機公司堅持市場開拓工作“集團化”策略，在積極鞏固傳統(tǒng)市場的情況下，積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶、培育新興市場。該公司1-6月實現(xiàn)產(chǎn)品訂貨75臺，總訂貨額同比增長22.03%。創(chuàng)新活力再度攀升為不斷提升西煤機自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)核心技術(shù)研發(fā)實質(zhì)性突破，西煤機公司確定了“采掘裝備智能化控制系統(tǒng)測試及實驗中心”等十三項重點科技計劃項目，明確了項目周期、項目負(fù)責(zé)人、項目考核進度安排、專利考核指標(biāo)等，分層分級、側(cè)重主次對“2020年科技計劃項目”按節(jié)點科學(xué)安排、細(xì)化分解，強化執(zhí)行落實，確保項目按期完成。6月23日，西煤機重點科研項目“首套智能掘進機器人系統(tǒng)”已成功發(fā)布。西煤機公司以打造煤炭裝備“國之重器”為目標(biāo)，以提升產(chǎn)品穩(wěn)定性、可靠性為著力點，大力提高研發(fā)設(shè)計質(zhì)量，加大關(guān)鍵材料研究、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)力度，新工藝應(yīng)用方面開展了有序推進采煤機中心水路高耐磨性綠色制造技術(shù)、超強振動狀態(tài)下螺紋防松技術(shù)等研究應(yīng)用；新材料應(yīng)用方面推進低碳合金鋼齒輪材料和中碳合金鑄鋼行星架齒輪的應(yīng)用；新技術(shù)方面引進試驗了高效快速冷焊技術(shù)、干冰清理技術(shù)、帶倒棱插齒技術(shù)等；關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)方面完成了整體淬火齒輪花鍵硬度控制專項攻關(guān)和齒輪嚙合異音專項攻關(guān)，進一步提升西煤機主導(dǎo)產(chǎn)品的綜合性能。產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)提高西煤機公司大力實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，加大質(zhì)量品牌建設(shè)，積極倡導(dǎo)“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”的質(zhì)量文化，實施了《關(guān)重件質(zhì)量管控規(guī)定》《關(guān)鍵工序質(zhì)量控制提升實施方案》等一系列剛性制度，設(shè)立100萬元質(zhì)量專項基金，對優(yōu)等品、關(guān)鍵技術(shù)質(zhì)量提升和關(guān)鍵工序控制質(zhì)量提升等實行正向激勵，鼓勵多出優(yōu)等品、打造精品，全力打造西煤機產(chǎn)品和服務(wù)品牌。西煤機公司以德標(biāo)等國際先進標(biāo)準(zhǔn)為參考，重新修訂企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完成了省級計量理化檢測中心及CNAS國家實驗室認(rèn)證工作。同時，根據(jù)生產(chǎn)過程、用戶反饋、市場應(yīng)用跟蹤等方面收集的產(chǎn)品問題，不斷進行改進、固化成果，推進產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)提升。今年，西煤機公司產(chǎn)品1-6月份平均一次交檢合格率98.26%，比上年同期提高0.12個百分點。（息惠麗）

在集團公司7月11日召開的2020年上半年經(jīng)濟運行分析會暨2019年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會上，重裝集團獲得“2019年度創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號，這是該公司在創(chuàng)新發(fā)展工作上的又一次新提升。作為國內(nèi)大型煤礦綜采設(shè)備制造企業(yè)，近年來，重裝集團在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，以“創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”為主線，以精益求精的堅持提升產(chǎn)品質(zhì)量，以攻堅克難的毅力狠抓科技創(chuàng)新，以“壯士斷腕”的勇氣推進企業(yè)改革，實現(xiàn)了產(chǎn)品由低端向高端、管理由粗放向精細(xì)、技術(shù)由仿造向創(chuàng)新、生產(chǎn)由修造向?qū)I(yè)制造、市場由母體向外部“五個轉(zhuǎn)變”，高質(zhì)量完成了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的時代答卷。以技術(shù)研發(fā)為基礎(chǔ)，打造“三位一體”技術(shù)創(chuàng)新體系完善有效的體系是企業(yè)科研工作持續(xù)推進的保障。2019年，重裝集團圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，緊盯研發(fā)和服務(wù)，大力加強首創(chuàng)性、原創(chuàng)性研究和專項攻關(guān)，按照“超前研究、重點攻關(guān)、加快轉(zhuǎn)化”的原則，確立了主攻高端智能化產(chǎn)品的技術(shù)研究方向，建立了“研發(fā)機構(gòu)、制造基地、創(chuàng)新平臺”三位一體的技術(shù)創(chuàng)新體系。在科研開發(fā)管理上，重裝集團按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和統(tǒng)一化要求，先后制定完善了科技項目管理、科技進步獎勵、科研經(jīng)費管理、專利工作管理等一系列管理辦法，有效規(guī)范了企業(yè)的科技管理及開發(fā)工作，形成了企業(yè)科技規(guī)劃管理、項目管理、經(jīng)費管理、考核管理等制度保障體系。在研發(fā)機構(gòu)上，重裝集團積極打造“雙創(chuàng)”平臺，深化與科研院所和高校產(chǎn)學(xué)研合作。目前，公司共擁有1個國家級煤礦裝備綠色設(shè)計平臺、1個國家能源煤礦采掘機械裝備研發(fā)（試驗）中心、1個省級工程技術(shù)中心、2個省級認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、1個博士后科研工作站、1個院士專家工作站和5家高新技術(shù)企業(yè)，科研觸角基本涵蓋了煤礦裝備制造業(yè)務(wù)和前沿領(lǐng)域。在科研投入上，重裝集團充分發(fā)揮集團公司“研究院”的職能作用，不斷加強技術(shù)研究和產(chǎn)品研發(fā)，逐年加大經(jīng)費投入力度，有力保障了各項研發(fā)活動的開展。據(jù)統(tǒng)計，近年參與制訂國家標(biāo)準(zhǔn)5項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11項，有效發(fā)明專利授權(quán)320件，技術(shù)成果得到了良好的應(yīng)用和市場推廣，成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到98%以上。同時聚焦重點領(lǐng)域，積極開展技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)，先后獲得國家、省市及行業(yè)協(xié)會科技獎36項，其中項目成果“大傾角煤層綜采綜放工作面成套裝備關(guān)鍵技術(shù)”榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎。以創(chuàng)新規(guī)劃為牽引，打造高端化智能化煤礦裝備重裝集團在“53160”發(fā)展戰(zhàn)略提前實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，調(diào)整發(fā)展思路，適時擘畫“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖，即用2019年至2021年三年時間，將液壓支架、刮板輸送機、橡膠輸送帶系列產(chǎn)品創(chuàng)建成省級及以上名牌產(chǎn)品；在新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新服務(wù)三個方面實現(xiàn)重大突破；將采煤機打造成國內(nèi)領(lǐng)軍、具有國際競爭力的煤礦采掘裝備“國之重器”，加快向國內(nèi)一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備制造企業(yè)邁進。謀定而后動，重裝集團堅持立足科技前沿，深入開展智能化快速掘進技術(shù)和綜掘裝備研發(fā)，積極打造陜煤集團示范項目。2019年5月，與榆北煤業(yè)曹家灘公司合作的智能快速掘錨成套裝備地面組裝調(diào)試成功，開創(chuàng)了國內(nèi)在巷寬6.5米、巷高4.5米的大斷面進行智能掘進施工先河，創(chuàng)造出了日進尺83米、月進尺2020米的好成績。同年8月，世界首臺自主研發(fā)8.8米超大采高智能化采煤機在所屬西煤機公司下線，并在神東上灣煤礦超大采高工作面得到應(yīng)用，為世界提供了厚煤層開采的“中國裝備”和“中國模式”。該采煤機的成功推出，對提升我國煤炭裝備制造核心競爭力，推動《中國制造2025》特厚煤層高效高回收率開采裝備目標(biāo)的實現(xiàn)有著現(xiàn)實性意義。國之重器，擦亮了西安重裝名片；示范項目，展示了創(chuàng)新發(fā)展的智慧成果。重裝集團改革創(chuàng)新活力明顯增強，內(nèi)生動力持續(xù)提升，創(chuàng)新發(fā)展意識和與時俱進的創(chuàng)新能力，正逐步轉(zhuǎn)化成企業(yè)的核心競爭力。以創(chuàng)新驅(qū)動為動力，打造煤礦智能配套技術(shù)服務(wù)品牌重裝集團堅持整體推進、重點突破、自主發(fā)展、開放合作，以先進的經(jīng)營理念、服務(wù)模式來適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求，確立了以“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展”的創(chuàng)新發(fā)展新模式。面對煤機產(chǎn)品智能化、自動化的迅速發(fā)展，重裝集團一方面繼續(xù)加大專業(yè)煤機裝備“智”造力度，另一方面不斷提升“智能”“云端”配套技術(shù)服務(wù)保障能力，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了新動能，提供堅實載體。公司以“設(shè)備全生命周期服務(wù)管理體系”為主線，依托“西煤云倉平臺”“西安重裝智慧礦山高效服務(wù)云平臺”，為廣大用戶提供全方位、專業(yè)化的煤礦智能化成套裝備全生命周期服務(wù)。在煤礦設(shè)備在線監(jiān)測服務(wù)保障方面，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和“云計算”等技術(shù)，對井下設(shè)備狀態(tài)進行動態(tài)監(jiān)測，故障進行預(yù)警預(yù)判。在配件保供服務(wù)保障方面，建立全覆蓋式現(xiàn)場倉儲配送體系，做到坑口倉儲配送，并在此基礎(chǔ)上建立配件管理信息平臺，實現(xiàn)配件從計劃、采購、倉儲、供應(yīng)、結(jié)算、管理等全面線上運行，做到確保供應(yīng)、確保交貨期、確保質(zhì)量，從根本上解決配件供應(yīng)和服務(wù)質(zhì)量問題。在智能快掘技術(shù)裝備推進方面，針對不同地質(zhì)條件，為煤礦定制最優(yōu)的智能快掘技術(shù)方案和裝備。重裝集團正在從產(chǎn)品供應(yīng)商向系統(tǒng)集成總承包、向整體解決方案供應(yīng)商、向服務(wù)供給商的轉(zhuǎn)變道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。創(chuàng)新發(fā)展，既是重裝集團十年砥礪奮進的實踐經(jīng)驗，也是未來邁入“新階段”、開啟“新征程”的必由之路。站在新的歷史方位，重裝集團將繼續(xù)按照高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，緊扣當(dāng)前煤礦技術(shù)升級需求和煤礦未來發(fā)展前沿技術(shù)，以智能綜采、智能快掘、智能選矸、智能運輸、成套服務(wù)為依托，加快突破一批前沿關(guān)鍵技術(shù)，推進5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)在煤礦裝備的應(yīng)用，為重裝集團創(chuàng)建國內(nèi)一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備制造企業(yè)提供強勁技術(shù)支撐，為集團公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供一流的裝備技術(shù)和全生命周期服務(wù)保障。（武宇新）

7月11日下午，陜煤集團召開2020年上半年經(jīng)濟運行分析會，深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，回顧總結(jié)上半年工作，認(rèn)真分析研判當(dāng)前形勢，安排部署下半年工作，動員全體干部職工緊盯目標(biāo)再鼓干勁，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。集團公司黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞出席會議并講話。集團公司黨委副書記、董事尤西蒂主持會議。楊照乾在講話中指出，面對疫情帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，要保持“擊水中流”自信，樹立“過緊日子”思想，增強“危中尋機”意識，篤定“降本增效”行動，堅定信念，奮力補欠，就一定能完成“收入3400億，利潤168億”的既定目標(biāo)，為集團“十三五”發(fā)展畫上圓滿句號。楊照乾重申了集團堅定不移創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo)，指出了陜煤與世界一流企業(yè)的差距，明確了聚焦價值創(chuàng)造的提升路徑：要樹立資源配置全球化、產(chǎn)業(yè)升級融合化、競爭能力綜合化的思想，堅持用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光看待陜煤發(fā)展，要正視差距，發(fā)掘優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握陜煤在打造世界一流企業(yè)征程中的坐標(biāo)和方向。要求牢牢抓住國家培育世界一流企業(yè)的重要機遇，迎難而上,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),書寫陜煤筑夢世界一流的新篇章。楊照乾強調(diào)，要堅持目標(biāo)問題導(dǎo)向，整體推進和重點突破相結(jié)合，以“壯士斷腕、鍥而不舍、顧全大局、實事求是”四種精神，刀刃向內(nèi)，動真碰硬，敢于自我革命，勇于自我犧牲，切實作出改革示范，將集團打造成改組國有資本投資公司和世界一流總部的樣板。楊照乾要求，要以“十四五”規(guī)劃引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展，在“十四五”規(guī)劃編制過程中，要在認(rèn)識躍升中領(lǐng)深悟透，在審視過去中補短強優(yōu)，在預(yù)見未來中守正立新，貫徹落實新發(fā)展理念，圍繞“16555”奮斗目標(biāo)，緊盯目標(biāo)圖，抓住關(guān)鍵點，確定時間表，繪制路線圖，確保讓集團上下“帶圖施工”，在高質(zhì)量發(fā)展中追趕超越，爭創(chuàng)一流。楊照乾還對緊抓疫情防控、安全環(huán)保、應(yīng)對各種危機準(zhǔn)備、加強黨的建設(shè)等“打基礎(chǔ)、固根本”的各項工作提出了具體要求。嚴(yán)廣勞在講話中首先通報了1-5月全國、全省國資系統(tǒng)和上半年集團公司經(jīng)濟運行情況，指出要清醒認(rèn)識疫情沖擊下經(jīng)濟運行“初步向好、壓力未減、任務(wù)仍艱”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。1-6月集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入1459.4億元，較上年同期1435.4億元增加24億元，增幅為1.7%，實現(xiàn)利潤總額60.36億元，完成投資93.6億元?？傮w來看，盡管深受疫情影響，但集團公司經(jīng)濟規(guī)模增長和經(jīng)濟質(zhì)量發(fā)展在省屬工業(yè)企業(yè)中的“主力軍”作用更加顯現(xiàn)，特別是在經(jīng)濟效益增長上“壓艙石”的分量更重。嚴(yán)廣勞站在國有資本投資公司改革的視角，對集團公司上半年相關(guān)經(jīng)濟運行工作進行了總結(jié)，從深化體制機制改革，持續(xù)釋放發(fā)展活力；強化資本資金運作，有效暢通運營血脈；聚焦主責(zé)主業(yè)發(fā)展，提質(zhì)擴容增添動能；瞄準(zhǔn)世界一流企業(yè)目標(biāo)，強化頂層設(shè)計等方面回顧了主要工作成績。嚴(yán)廣勞從準(zhǔn)確把握“后疫情時代”我國能源經(jīng)濟發(fā)展的邏輯大勢與政策機遇方面深入分析了目前面臨的形勢，指出能源企業(yè)未來發(fā)展的邏輯和大勢是：供給安全、智能發(fā)展、綠色提升。嚴(yán)廣勞重申了要緊扣集團年度工作會、穩(wěn)增長50條措施、降本不低于40億元等集團總體安排部署，要求集團上下堅定不移地按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”原則，抓重點、補短板、強弱項、下硬茬，推進各項工作開展，并從擴量、提質(zhì)并重中保障效益增長，全力推進項目建設(shè)、持續(xù)深化企業(yè)改革、防范化解重大風(fēng)險、提升安全環(huán)保工作水平、全面推進智能化建設(shè)、精心編制集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃、強化激勵考核等八個方面對集團下半年的重點工作進行了再強調(diào)、再部署。尤西蒂在總結(jié)會議時要求貫徹落實本次會議精神，堅定信心、增強定力；統(tǒng)籌兼顧，抓好大事；突出重點、精準(zhǔn)施策；合力攻堅、狠抓落實，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團對當(dāng)前形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到集團各項決策部署上來，凝心聚力抓發(fā)展，全力以赴穩(wěn)增長，確保圓滿完成各項工作任務(wù)，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面，為打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)而努力奮斗，為奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章作出更大貢獻(xiàn)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、準(zhǔn)高級管理人員；所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)濟運行的領(lǐng)導(dǎo)；集團本部各部門副職以上負(fù)責(zé)人；煤炭、化工、電力板塊公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。（徐寶平梁新星楊靜）

日前，陜煤集團所屬建設(shè)集團經(jīng)營承攬再傳佳音：先后承攬了西安市碑林區(qū)小巷提升改造項目和新城區(qū)老舊小區(qū)改造項目（四標(biāo)段），合同總價約7.53億元。這是該公司今年繼中標(biāo)空港新城等外部工程后，在西安市場中標(biāo)的又兩項外部工程大單，為進一步拓展西安市場的城市建設(shè)項目提供了有利平臺。據(jù)了解，新城區(qū)老舊小區(qū)改造項目改造建筑面積309460.01平方米，項目建設(shè)將受益4788戶居民；碑林區(qū)背街小巷提升改造項目改造8個街道，127條街，總長度49555米。此次承攬的兩個工程均為EPC總承包項目，是西安市政府為民辦實事和改善城區(qū)居民居住條件的重大民生工程項目，項目建成后，將極大改善兩個城區(qū)市民的居住環(huán)境，為西安市的經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造條件。近年來，該公司充分利用取得國家建筑工程施工總承包特級資質(zhì)為契機，著力將發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢與轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式、提升經(jīng)營層次相結(jié)合，緊跟國家政策變化，積極主動適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，抓住機遇和機會，從傳統(tǒng)模式向EPC模式發(fā)展，積極開拓創(chuàng)新。同時，緊盯全省重點實施的重大民生工程，深挖省內(nèi)市場潛力，充分發(fā)揮在建筑施工領(lǐng)域?qū)I(yè)化經(jīng)營優(yōu)勢，積極響應(yīng)城區(qū)改造工作，加強與各級政府的主動對接，以實體項目為目標(biāo)導(dǎo)向，深度融入城市經(jīng)濟建設(shè)，切實推進項目實施落地見效。西安是屬于建設(shè)集團戰(zhàn)略發(fā)展基地之一，也是國家西部大開發(fā)的橋頭堡和新絲綢之路經(jīng)濟帶上的重要樞紐，特別是2013年西咸新區(qū)上升為國家級新區(qū)，為西安、咸陽乃至整個陜西的發(fā)展注入了新的活力和動力，也給西安的房地產(chǎn)和建筑市場帶來了巨大的發(fā)展機遇。為此，該公司緊緊抓住西部大開發(fā)和新絲綢經(jīng)濟帶建設(shè)帶來的政策利好，牢牢把握建設(shè)集團總部在西安的先機，利用特級資質(zhì)的優(yōu)勢，持續(xù)對接大項目、大業(yè)主，積極跟蹤政府大型公建、市政項目，開拓西部大市場。此次在西安區(qū)域承攬的城市改造項目，是該公司在西安市場的又一突破，為進一步穩(wěn)固西部大市場，實現(xiàn)“區(qū)域經(jīng)營、滾動發(fā)展”起到了積極的推動作用，是公司“立足陜西、輻射西北、面向全國”，奮力實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益多贏的顯著成果。（宋陽麗）

7月11日下午，陜煤集團召開2019年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會。集團公司黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞等集團公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議，集團公司準(zhǔn)高級管理人員，所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)濟運行的領(lǐng)導(dǎo)；集團本部各部門副職以上負(fù)責(zé)人；煤炭、化工、電力板塊公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。集團公司黨委副書記、董事尤西蒂主持會議。會上，集團公司副總經(jīng)理趙福堂通報2019年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果，宣讀表彰2019年度“目標(biāo)責(zé)任考核、突出貢獻(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展、國企改革”優(yōu)秀企業(yè)的決定。2019年度目標(biāo)責(zé)任考核工作貫徹新發(fā)展理念，聚焦集團年度目標(biāo)任務(wù)及工作會決策部署，積極適應(yīng)新任務(wù)和新要求，突出發(fā)展質(zhì)量和效益，注重深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、防控風(fēng)險等重點工作，不斷完善考核體系，優(yōu)化考核方式，強化考核結(jié)果運用，始終把促進高質(zhì)量發(fā)展作為考核工作的重要任務(wù)。2019年度目標(biāo)責(zé)任考核工作呈現(xiàn)出八個特點：一是整體成績優(yōu)異，經(jīng)營類企業(yè)盈利同比都有提升，項目建設(shè)單位項目推進有力。二是分類指標(biāo)及專項工作任務(wù)完成突出。三是個別企業(yè)受安全事件影響，排名相對靠后。四是“穩(wěn)增長”艱巨任務(wù)完成，關(guān)鍵時刻彰顯了陜煤擔(dān)當(dāng)。五是企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)同比穩(wěn)定增長，“業(yè)績對標(biāo)薪酬對標(biāo)”的管理理念，在陜煤的干部中已生根發(fā)芽。六是獎項申報踴躍，展現(xiàn)了各企業(yè)積極上進的良好勢頭。七是各企業(yè)分值都很接近。八是高質(zhì)量發(fā)展對完善考核辦法提出了新要求。集團公司黨委書記、董事長楊照乾為獲獎單位頒獎集團公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞為獲獎單位頒獎集團公司黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆為獲獎單位頒獎表彰決定顯示，獲得“2019年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀企業(yè)”榮譽的企業(yè)有：陜建機公司、生態(tài)水泥公司、開源證券公司、鐵路物流集團公司、運銷集團公司；黃陵礦業(yè)、榆北煤業(yè)、陜北礦業(yè)；北元化工、蒲城清潔能源；長安益陽公司。獲得“年度突出貢獻(xiàn)企業(yè)”榮譽的是榆北煤業(yè)、陜焦公司。獲得“年度創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”榮譽的是技術(shù)研究院、重工裝備集團。獲得“國企改革先鋒獎”榮譽的企業(yè)是陜鋼集團、澄合礦業(yè)。在隆重?zé)崃业臍夥罩校瑫龃笃聊灰砸曨l一一介紹了獲獎企業(yè)主要業(yè)績。楊照乾、嚴(yán)廣勞和集團公司黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆分別為獲獎企業(yè)頒發(fā)獎牌。陜建機公司、黃陵礦業(yè)、北元化工、榆北煤業(yè)、技術(shù)研究院、陜鋼集團6家企業(yè)的主要負(fù)責(zé)同志在會上作交流發(fā)言。表彰大會上，集團公司號召，全集團各單位、各部門和廣大干部職工要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，不折不扣落實好習(xí)近平總書記對陜西提出的新時代工作“五項要求”，以先進為榜樣，爭做高質(zhì)量發(fā)展的開路人、爭做科技創(chuàng)新的先行軍、爭做綠色協(xié)同發(fā)展的領(lǐng)跑者、爭做踐行社會責(zé)任的帶頭人、爭做全面從嚴(yán)治黨的排頭兵、爭做引領(lǐng)時代發(fā)展的弄潮兒，用強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、務(wù)實的工作舉措，只爭朝夕、真抓實干、奮發(fā)有為、追趕超越，為全面實現(xiàn)集團“十三五”各項目標(biāo)和爭創(chuàng)世界一流企業(yè)而奮斗，為譜寫陜西新時代追趕超越新篇章貢獻(xiàn)“陜煤力量”。（梁新星 楊靜）

7月11日上午，陜煤集團召開2020年第一次追趕超越匯報點評會，把奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章作為鮮明主題，不折不扣地貫徹落實到企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、深化改革、黨的建設(shè)各方面、全過程，這也是貫徹落實習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神的一次有力實踐。集團公司黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞等集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級管理人員出席會議，所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、集團本部各部門主要負(fù)責(zé)人、來自企業(yè)和機關(guān)部門的15位專業(yè)評委等參加會議。會議由集團公司黨委副書記、董事尤西蒂主持。集團公司黨委委員、總會計師楊璇通報了上半年主要指標(biāo)完成情況。楊璇指出，上半年，受新冠肺炎疫情和市場供需關(guān)系調(diào)整影響，在宏觀經(jīng)濟下行，主要產(chǎn)品價格普遍下降的背景下，集團各單位統(tǒng)一思想，攻堅克難，勇于擔(dān)當(dāng)，以爭創(chuàng)世界一流企業(yè)為目標(biāo)，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一手抓內(nèi)部精細(xì)化管理，各項經(jīng)營工作亮點紛呈。楊璇從集團考核單位、板塊考核單位兩個層面，對經(jīng)營類企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況和重大建設(shè)項目投資完成情況進行通報，要求各單位要選好標(biāo)桿，找準(zhǔn)差距，按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的要求，完成好下半年促增長工作目標(biāo)。陜煤股份公司、化工集團、長安電力公司、神渭管道公司、榆林化學(xué)公司、運銷集團、鐵路物流集團、技術(shù)研究院、實業(yè)集團、財務(wù)公司等10個單位的負(fù)責(zé)人分兩組分別依次進行了追趕超越工作匯報。按照聚焦問題短板、突出工作舉措、明確時間節(jié)點的導(dǎo)向，匯報內(nèi)容圍繞高質(zhì)量發(fā)展，緊扣年度重點工作，重點匯報疫情防控和穩(wěn)增長50條措施、降成本40億元措施落實情況，上半年補欠追超進展情況，管理、創(chuàng)新、改革等方面所取得的突破，以及黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用等。集團公司副總經(jīng)理趙福堂對10個單位進行了一一點評。在點評中，趙福堂充分肯定了前半年面對突發(fā)疫情不利影響，各單位迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力克服疫情影響，各項工作取得的成績，同時，指出各單位在以黨建引領(lǐng)改革發(fā)展，推動黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)效等方面亮點紛呈。趙福堂指出了各單位工作中存在的不足，要求各單位制定有力措施，突破和解決存在的短板和問題。尤西蒂在總結(jié)會議時指出，這次匯報的十家單位，進一步彰顯了陜煤所屬企業(yè)在疫情沖擊下表現(xiàn)的新姿態(tài)、新舉措，在譜寫陜西新時代追趕超越新篇章的部署下，表現(xiàn)出了新思路、新作為，充分體現(xiàn)了集團上下濃厚的追趕超越的新氣象。他希望各單位要集中精力，“只爭朝夕、真抓實干”，咬定目標(biāo)不放松，早動手，細(xì)化好各項措施，早落實，執(zhí)行好各項任務(wù)。要用強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，務(wù)實的工作決策，奮發(fā)有為，追趕超越，為全面實現(xiàn)集團“十三五”各項目標(biāo)和爭創(chuàng)世界一流企業(yè)而奮斗。據(jù)悉，按照陜煤集團《2019-2020年追趕超越季度考核實施方案》安排，去年，集團完成了所有煤炭、化工、電力生產(chǎn)企業(yè)以及7個機關(guān)部門的追趕超越匯報點評，今年集團公司將分兩次完成剩余的企業(yè)及部門的追趕超越匯報點評。（汪琳）

7月10日，按照省國資委以案促改工作專班安排，省國資委紀(jì)檢監(jiān)察組副組長何文慶一行4人到陜煤集團督導(dǎo)檢查以案促改工作。集團公司董事、黨委工作部（組織部）部長王俐俐，以案促改工作專班成員參加了會議。何文慶對陜煤集團以案促改工作開展情況給予了充分肯定。他指出，陜煤集團舉辦了“弘揚延安精神、凈化政治生態(tài)”專題研討班培訓(xùn)班，建立了“7+6”專班工作機制、增加了家風(fēng)談話等內(nèi)容，以案促改工作行動快速、節(jié)點明確、亮點突出。他強調(diào)，一是要持續(xù)高度重視，加強信息報送，建立工作匯報機制，統(tǒng)籌推進以案促改各項工作。二是要加強新聞宣傳工作，注重實效性，營造濃厚的工作氛圍。三是要加強對下級單位的督導(dǎo)檢查，層層傳遞壓力，省國資委將采取“明察暗訪+督導(dǎo)”的方式，全面開展督導(dǎo)檢查，確保系統(tǒng)以案促改工作落地見效。會上，集團公司從高起點起步、高起點布局、高起點謀劃、高起點推進四個方面，就以案促改工作開展情況作了簡要匯報。自以案促改工作開展以來，集團公司黨委高度重視、迅速行動，及時召開以案促改工作會議，成立組織機構(gòu)，專題研究制定方案，細(xì)化職責(zé)分工，完善工作機制，確立了按照“四個扎實、三個持續(xù)”的方式，統(tǒng)籌推進以案促改各項工作。下一步集團公司黨委將按照省委、省國資委黨委以案促改工作的有關(guān)要求，抓住重點環(huán)節(jié)、做實薄弱環(huán)節(jié)，突出問題導(dǎo)向、注重結(jié)果導(dǎo)向，建立以案促改工作的閉環(huán)管理模式，有計劃、有落實、有考核、有整改，扎實推動以案促改工作取得實實在在的效果。會上，集團公司以案促改工作專班各工作組分別就工作進展情況作了匯報。（集團公司以案促改工作專班）

7月10日，公司在培訓(xùn)中心舉辦了“數(shù)控技能競賽理論知識”考前培訓(xùn)班，來自機加工三家分公司的8名員工參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由人力資源部特請公司首席工程師、高級工程師楊小毅主講，旨在提高7月中旬舉行的2020年西安市高技能人才大賽和2020年全省青年職業(yè)技能大賽理論考試的整體水平，讓考生做好充分的賽前準(zhǔn)備。此次培訓(xùn)，楊小毅從數(shù)控加工設(shè)備的選定、刀具的配置、程序的編制、加工補償、日常問題的預(yù)防與排除等方面進行了系統(tǒng)性的講解，并對學(xué)員在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題進行了現(xiàn)場分析。培訓(xùn)會上，主講老師與大家互動交流、答疑解難，讓前來學(xué)習(xí)的學(xué)員受益匪淺。通過此次培訓(xùn)，促進大家更系統(tǒng)的掌握數(shù)控技能理論知識，查漏補缺，更好地提高技能，充分發(fā)動大家學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、求發(fā)展的積極性，為公司產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展練好內(nèi)功。（郭軍鳳）

刊登于2020年7月10日陜西日報本報訊 7月7日，記者從西安煤礦機械有限公司獲悉：由該公司和國家能源集團神東煤炭集團公司聯(lián)合研制的，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的，世界首臺8.8米超大采高智能化采煤機在井下創(chuàng)造了安全運行280多天、采煤1100多萬噸的高產(chǎn)紀(jì)錄。這臺采煤機采高范圍為5.6米至8.8米，具有記憶截割、自動調(diào)高、三維定位、工作面導(dǎo)航、遠(yuǎn)程監(jiān)控等功能，適用于煤層相對穩(wěn)定、煤質(zhì)硬度大、特厚煤層儲量豐富的現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井。2019年9月22日，采煤機在國家能源集團神東煤炭集團公司上灣煤礦12402工作面投入使用。截至今年7月4日，工作面累計推進3202米，采煤機行走1272千米。神東煤炭集團公司上灣煤礦綜采一隊技術(shù)員張興虎介紹，在井下運行的280多天里，這臺采煤機機電設(shè)備運行無故障，易損件使用壽命長，設(shè)備的維護量與進口采煤機相差無幾，對提升特大型煤礦的開采效率及資源回收率效果顯著。西安煤礦機械有限公司研究院機械所所長趙書斐表示，8.8米超大采高智能化采煤機突破了國內(nèi)超大采高采煤機整機技術(shù)難點，提升了超大采高整機抗振、抗傾覆能力，保證了搖臂傳動系統(tǒng)的可靠性，實現(xiàn)了超大采高采煤機輕量化，大大提高了采煤機的安全性。目前，采煤機研制項目已申報5項發(fā)明專利和20項實用新型專利，對提升我國煤炭裝備制造的核心競爭力具有重要推動作用。

刊登于2020年7月9日中國煤炭網(wǎng)本網(wǎng)訊 單日最高割煤22刀，日產(chǎn)6.55萬噸，月產(chǎn)150.6萬噸，256天安全采煤1000萬噸，打破了神東煤炭集團單個工作面用時最短產(chǎn)量突破千萬噸記錄，這就是西煤機公司自主研發(fā)的世界首臺8.8米超大采高智能化MG1100/3030-GWD采煤機平穩(wěn)運行8個月的出色“戰(zhàn)績”。該采煤機于2019年9月22日在神東上灣煤礦12402工作面投入使用，截止2020年7月4日，工作面累計推進3202米，行走1272公里，過煤1141萬噸。此項目現(xiàn)已申報“一種適應(yīng)傾角減速機的多腔潤滑及冷卻裝置”“一種基于無線網(wǎng)狀網(wǎng)的超大采高綜采工作面通訊系統(tǒng)”等25項專利。神東煤炭集團上灣煤礦綜采一隊技術(shù)員張興虎說“截止目前，12402工作面實現(xiàn)8個月機電設(shè)備運行無故障，產(chǎn)量完成1141萬噸，該采煤機整體運行良好，設(shè)備的維護量與進口采煤機相差無幾，可以說達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平?！蔽髅簷C公司研制的8.8米采煤機現(xiàn)已在井下連續(xù)割煤288天，運行平穩(wěn)高效，搖臂溫度低，傳動系統(tǒng)壽命長，截割順暢高效且整機震動小，整機性能達(dá)到進口產(chǎn)品水平。使用過程中，該采煤機齒軌輪組完成過煤470萬噸，導(dǎo)向滑靴完成過煤720萬噸，易損件使用壽命長，大大降低了維護強度，提升了產(chǎn)品使用性能。同時，該采煤機實現(xiàn)了特厚煤層采挖一次到位，提高回采率，滿足高產(chǎn)高效礦井開采需求?！?.8米采煤機技術(shù)革新突破了國內(nèi)超大采高采煤機整機技術(shù)難點，解決了超大采高整機抗振、抗傾覆能力，保證了搖臂傳動系統(tǒng)的可靠性，實現(xiàn)了超大采高采煤機輕量化，增強了機身聯(lián)接剛性，大大提高了采煤機使用的可靠性和安全性。”西煤機公司研究院機械所長趙書斐介紹說。西煤機公司依靠先進的設(shè)計手段、工藝及裝備，不斷升級產(chǎn)品，研發(fā)了采煤機大數(shù)據(jù)數(shù)字化設(shè)計方法，大功率大仰角截割系統(tǒng)多腔潤滑及冷卻系統(tǒng)，高性能新型材料及工藝技術(shù)攻關(guān)，提出了機身“T”形對接斷面、箱式拉杠預(yù)緊聯(lián)接技術(shù)，開發(fā)基于Runtime實時操作系統(tǒng)的工業(yè)計算機，構(gòu)建采煤機數(shù)據(jù)鏈控制系統(tǒng)等。同時，對連接銷強度偏低、搖臂腔體溫升高等神東集團原使用的大采高進口采煤機在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，進行了優(yōu)化和改進，著力解決有可能影響后期使用的各類問題。從7米到8米到8.8米，西煤機高端煤機產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)在實踐中得到驗證，高端智造領(lǐng)軍形象已然剛性凸顯。